Отчет по практике в ОАО «Агрокомбинат Дзержинский»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе практики произведено ознакомление с работой ОАО «Агрокомбинат Дзержинский», с его историей создания, специализацией, организационно-управленческой структурой, основными показателями хозяйственной деятельности.

Было выявлено, что экономическая  деятельность комбината является эффективной и существует тенденция к ее повышению.

В отчете подробно описана система  управления комбинатом, особенности  организации труда управленцев  на комбинате, схема принятия и контроля за исполнением решений, а также  стили и методы управления.

Теоретики в области исследования информационных потоков предприятия отмечают, что рост объема информационных потоков влечет за собой ряд проблем, таких как избыточность и дублирование информации. Однако специалисты комбината отмечают, что испытывают острую потребность в информации, сталкиваются с проблемами скудности информации. Существуют проблемы и в области получения оперативной и своевременной информации. В основном это касается информации о налоговом законодательстве, ценах и спросе на сельскохозяйственную продукцию, информации о наличии у сельскохозяйственного предприятия производственных и других ресурсов.

Хотя в настоящее время сельскохозяйственное предприятие практически не имеет  отношения к компьютерам и  информационным технологиям, более 90% опрошенных видят необходимость их использования в работе сельскохозяйственного предприятия.

В связи с этим комбинату предложен  алгоритм выбора варианта информационного  обеспечения и обоснованы преимущества внедрения корпоративной информационной системы, что приведет к повышению рентабельности на 3 %. Наличие сети повышает производительность труда, снизить расходы на аппаратные средства, на административные расходы.

Применение автоматизированных информационных систем позволяет достичь весьма важных и принципиальных характеристик процесса управления. А именно:

непрерывности планирования, что означает ведение планирования на задаваемый срок, называемый интервалом планирования, отсчитываемый вперед от настоящего момента, а не на фиксированный календарный  срок, как это принято в текущей практике хозяйствования;

динамичности плана, подразумевающей  возможность свободной корректировки  плана без нарушения его целостности  и взаимоувязанности;

многовариантности планов и возможности  их оптимизации по изменяемым критериям;

взаимоувязанности различных систем планирования (текущего, краткосрочного, долгосрочного и перспективного) между собой.