Особенности методов управления ресурсами на железнодорожном транспорте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 13:53, реферат

Краткое описание

Целью курсового проекта является:
-рассмотрение основных методов управления ресурсами на железнодорожном транспорте;
-произвести расчет основных показателей работы плана перевозок грузов отделения работы;
-рассчитать эффективность использования парка локомотивов и грузовых вагонов;
-на основании полученных данных сделать вывод.

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya_po_ekonomike.doc

— 313.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

Таблица 22

Расчет вагоно-часов простоя  на технических станциях

транзитных вагонов  с переработкой и без переработки

(пример)

 

 

 

Станция

Количество транзитных вагонов за год, тыс.

Норма простоя одного транзитного вагона, ч

Вагоно-часы за год, тыс.

Вагоно-часы за сутки

А

Б

В

И т о г о…

4094

6146

4353

14593

4,1

4,1

4,1

 

16663

25198

17247

50708

45652

69035

4889

132582

 


 

Средний по отделению простой транзитного вагона на одной технической станции определяется из выражения:

где           - вагоно-часы транзитных вагонов на технических станциях за год, тыс.;

                 - кол-во транзитных вагонов, проследовавших  за год, тыс. вагонов.

Произведенные расчеты  позволяют определить рабочий парк грузовых вагонов.

Расчет рабочего парка  вагонов для обеспечения планового  объема перевозок производится по формуле:

Nр=Σnt+ Σntго+ Σntmc,

Nр=93000+10987+50708/24=6492 тыс. ваг.;

 

Вагоно-часы в движении принимаются за сутки:

Σnt=ΣnSo/365*Vуч,

Σnt=1933580/365*41,8=93000 вагоно-час.;

 

Расчет времени оборота  грузового вагона проводится по формуле:

 

,

Θв=6492/8255=0,7 вагоно-час.

 

Важнейший показатель использования  вагонов в пространстве и времени следует рассчитать по аналитической формуле:

 

,

 

 

Предварительно следует  определить коэффициент местной  работы, показывающий количество грузовых операций, приходящихся на один рабочий  вагон:

 

,

Кмр=920+1563/3013=0,3

 

Среднее число технических  станций, проходимых вагоном за оборот, находится как:

,

Nmc=641/187.8=28;

 

 

,

Lв=1506500/14593=187,8

 

Разумеется, что значения оборота вагона во всех формах расчета должно быть одинаковым.

Следует произвести расчет среднесуточного пробега грузового  вагона по аналитической формуле:

 

,

Sв=641/0,7=115,6

 

Среднесуточная производительность вагона рабочего парка является комплексным показателем интенсивности использования грузовых вагонов:

 

,

Рl= 50043/365+6492=4.4 тыс км.-нетто

 

 

 

Таблица 23

Показатели  использования вагонов

 

Показатели

Условные обозначения

Значение по плану

Простой вагона под грузовой операцией, ч

Средний простой транзитного  вагона на одной технической станции, ч

Коэффициент порожнего  пробега к груженому пробегу  вагонов

То же, к общему пробегу  вагонов

Динамическая нагрузка на груженый вагон, т/ваг

Динамическая нагрузка на рабочий вагон, т/вагон

Коэффициент местной  работы

Оборот вагона, сут

Среднесуточный пробег вагона, км/сут

Производительность грузового  вагона, эксплуатационные ткм, нетто  на один вагон в сутки

              tmc

 

бпор/гр

 

бпор/об

Сдингр

Сдинр

Кмр

Пв

Sв

 

Рв

       12,7

4,1

 

 0,19

 

       0,16

      42

       35

       0,3

       1,19

        673,75

 

24,4


 

 

Качественные показатели использования вагонов и локомотивов  оказывают непосредственное влияние  на эксплуатационные расходы и себестоимость перевозок, рентабельность и эффективность работы железнодорожного транспорта. Комплексная оценка влияния всех качественных показателей использования вагонов и локомотивов рассматривается в дисциплине «Управление затратами». В данном курсовом проекте приводится расчет экономической эффективности ускоренности оборота вагона и увеличения массы поезда брутто. 

 

5. Экономическая оценка улучшения использования подвижного состава

5.1 Экономическая эффективность ускорения оборота вагона

 

       Оборот вагона – это время в сутках от погрузки до следующей погрузки вагона. Это комплексный показатель, который включает время в движении и простои на промежуточных, технических и грузовых станциях. Величина Ов определяет величину парка вагона:

Nрабв*U,

                                                         Nраб=6492 ваг.

            Ускорение оборота вагона – одно из основных направлений сокращений эксплуатационных расходов железных дорог.

В выполненном выше расчете  наибольший удельный вес занимает время  простоя под грузовыми операциями.

Сокращение времени  простоя под погрузкой обеспечивает сокращение оборота вагона:

ΔПв= Δtгр/24*Км, 

                                                                                              ΔПв= 15/24*0,3=0,02 ваг./сут.,          

 

где Δtгр – сокращение времени простоя под грузовой операцией, ч;

       Км – коэффициент местной работы.

          Уменьшение потребного парка вагонов по отделению дороги составит:

Δnраб= ΔПв* U,

Δnраб=0,2*8279=166 ваг.,

где  U – работа отделения дороги.

1 Экономия  капитальных вложений в потребный  парк вагонов составит:

ΔКвв* Δnраб* Крем* Кэ,

ΔКв=415*166*1,04*,01=72362,1 тыс. руб.,

где  Цв – цена вагона, тыс. руб.;

        Крем , Кэ – коэффициенты, учитывающие вагоны, находящиеся в ремонте и запасе.

2 Экономия  эксплуатационных расходов включает:

- амортизационные отчисления  на полное восстановление вагонного  порта

ΔЕвоса= qвос* ΔКв,

ΔЕвоса=0,037*72362,1=2677,4 тыс.руб.,

где  qвос= годовая норма амортизационных отчислений за год в % от стоимости вагонов.

- расходы на капремонт  вагонов(37%)

ΔКкркр* ΔКв,

ΔКкр=0,049*72362,1=3545,7 тыс.руб.,

где        Зкр – норматив расходов на капремонт вагонов в % (4,9%).

- расходы на содержание  и текущему ремонту вагонов

ΔЕс=lns*ΔnSo,

ΔЕс=0,124*44382175=5503390 тыс. руб.,

где      lns- расходная ставка на один вагоно-км, руб.;

           ΔnSo- соркащение пробега вагонов за год (0,124).

ΔnSo= Δnраб*365*Sв,

ΔnSo=166*365*732,5=443/82175 тыс. руб.,

где  Sв- среднесуточный пробег вагона.

             Общая экономия эксплуатационных расходов составит:

ΔЕΔПв=ΔЕа+ ΔЕкр+ ΔЕс,

ΔЕΔПв=2677,4+3545,7+5503790=5509619 тыс. руб.

Экономический эффект от ускорения оборота вагона составит:

Эгод= ΔЕΔПвн*ΔКв,

Эгод=5509613+0,15*72362,1=5524067 тыс. руб.

 

                                                        

5.2 Экономическая оценка увеличения массы поезда брутто

 

         Средняя масса поезда Qбр – один из важнейших показателей использования мощности локомотивов.

Увеличение массы поезда (ΔQбр) = 120 т.:

         1 Обеспечивает рост производительности локомотива

Рл=Qбр*Sл/1+влин; Рл=( Qбр* ΔQбр)* Sл/1+влин, ткмбр/лок*сут,

Рл=(3208,7+120)*700,3/1,011=2416 ткмбр/лок*сут

         2 Сокращение эксплуатируемого парка локомотивов

ΔМэбазээ,

ΔМэ=122-118=4 ваг.,

где Мэ – эксплуатацонный парк локомотивов при увеличении массы поезда.

Мэ=Σ Qlбрл*365,

Мэ=103758/2416*365=118 ед.

           3 Экономию капитальных вложений в парк локомотивов

ΔКлл* ΔМэрз,

ΔКл=22*0,6*4,1,04*1,01=92 млн./руб.,

где  Цл – цена локомотива, тыс. руб.;

         Кр, Кз – коэффициенты, увеличивающие ремонт и запас локомотивов.

         4 Экономию эксплуатационных расходов в год:

- по амортизационным  отчислениям 

ΔЕа=qлв*ΔКл,

ΔЕа=0,0357*92=3,3 млн./руб.,

где qлв- годовая норма амортизационных отчислений на полное восстановление локомотивов в % к стоимости локомотивов (3,57%).

- по электроэнергии  на тягу поездов:

ΔЕа=ΔЗэ* Σ Qlбр/104* Цэ,

ΔЕа=0,33*103758/104*1,6=5,5 млн./руб.,

где  ΔЗэ – снижение нормы расхода электроэнергии в кВт. Ч на 104 ткм брутто, с увеличением Qбр на 1% сокращается норма расхода электроэнергии на 0,33 %.

                 Кроме этого, сокращается численность локомотивных бригад и достигается экономия по заработной плате и отчисления единого социального налога.

- по заработной плате:

ΔЕз=ΔБtлбр*eбt,

ΔЕз= 43*2,5=107,5 тыс.руб.,

Где   ΔБtлбр- сокращение бригадо-часов за год;

            eбt- расходная ставка на один бригадо-час.

 

- по отчисления единого  социального налога:

ΔЕеснесн*ΔЕесн,

ΔЕесн=0,26*10,5=28 тыс. руб.

 Экономия эксплуатационных  расходов от увеличения массы поезда брутто составляет:

ΔЕ Qбр) = ΔЕла+ ΔЕэ+ΔЕзесн,

ΔЕ Qбр) =3,3+5,5+107,5+28=144 млн./руб.

Годовой экономический  эффект от увеличения массы поезда составит:

Эгод= ΔЕ Qбр)+ Ен* ΔКл,

Эгод=144+0,15*92=155 млн./руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

           В результате выполнения курсовой работы был составлен план работы подвижного состава главного отделения дороги, в котором были определены объемные количественные и качественные показатели использования подвижного состава, установлена взаимосвязь между этими показателями, а так же была Жана экономическая оценка улучшения использования подвижного состава, т.е. выявлено, что уменьшение времени под погрузку вагонов, которое составляет 1,5 часа обеспечивает сокращение оборота вагонов, а следовательно, ведет к уменьшению рабочего парка, что составляет 166 единиц, и ведет к экономии капитальных вложений, также увеличение веса поезда брутто на 120 тонн приводит к экономии капитальных вложений в размере 92 миллионов рублей и ведет к экономии эксплуатационных расходов на 3, 3 миллионов рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Экономика железнодорожного транспорта / Под ред. И.В. Белова. – М.: Транспорт, 1989.
  2. Экономика железнодорожного транспорта / Под ред. В.А. Дмитриева. – М.: Транспорт, 1996.
  3. Шульга А.М., Смехова Н.Г. Себестоимость железнодорожных перевозок.

– М.: Транспорт, 1985.

1 Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж.-д. трансп.\ И.В. Белов, Н.П. Терешина.- М: УМК России, 2001.- стр.111

2 Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж.-д. трансп.\ И.В. Белов, Н.П. Терешина.- М: УМК России, 2001.- стр.181

3 Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж.-д. трансп.\ И.В. Белов, Н.П. Терешина.- М: УМК России, 2001.- стр.173




Информация о работе Особенности методов управления ресурсами на железнодорожном транспорте