Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 19:38, курсовая работа
Метою курсової роботи є закріплення знань, отриманіх в процесі вивчення курсу «Економіка підприємства», на підставі засвоєння методів розрахунку економічної ефективності нововведень, в тому числі простих інвестиційних проектів, комерційних ідей та пропозицій.
Виходячи з мети роботи були поставлені та вирішувалися завдання для набуття навичок:
розрахунок техніко-економічних показників роботи підприємства;
обґрунтування техніко-економічної доцільності нововведеннь;
розрахунок економічного ефекту від реалізації нововведень;
визначення змін кількісних та якісних показників роботи підприємства за рахунок впровадження у виробництво нововведень,які розроблені к роботі.
ВСТУП................................................................................................................3
РОЗДІЛ 1. Характеристика ринку чайної продукції ...............5
1.1. Характеристика чайної продукції...................................................5
1.2. Характеристика ринку, на який поступає продукція....................9
1.3. Споживчі переваги чайної продукції............................................11
1.4. Суспільна та соціальна значущість чайної продукції.................12
РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА...................................................................13
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування та оцінка економічної ефективності
комерційної ідеї (пропозиції)...........................................................42
3.1. Обґрунтування впровадження комерційної ідеї (пропозиції)....42
3.2. Розрахунок техніко - економічних показників діяльності підприємства після нововведення..........................................................................................50
РОЗДІЛ 4. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПІСЛЯ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОВВЕДЕННЯ.........................................................
ВИСНОВОК......................................................................................................
Список використаних ДЖЕРЕЛ..........................................
Проте в основному чай в Україну імпортується зі Шрі-Ланки – 55,6%, з Індії – 20,9% та Китаю – 6,5%. Ще за часів СРСР чай імпортувався з Індії та Шрі-Ланки. Експорт чаю з Індії щорічно зменшується, а внутрішнє споживання зростає швидше, ніж його виробництво.
За оцінками ФАО, споживання чаю в світі зросло в 2010 році на 4,8% - до 3,85 млн тонн, а виробництво збільшилося всього на 1,2% - до 3,78 млн тонн. У 2009 році на ринку спостерігалося перевищення пропозиції над попитом.
До 2005 р. на українському ринку було більше 30 фірм-імпортерів. Зараз налічується біля 10 крупних трейдерів, ще стільки ж середніх. Усього чай імпортують близько 70 фірм.
Найбільші світові виробники чаю — статистика за даними Продовольчої та сільськогосподарської організації ООН, дані на січень 2010 р. Інші, в тому числі, офіційні турецькі, джерела вказують, що Індонезія є п'ятим, а Туреччина — шостим світовим виробником (табл.1.2).
Таблиця 1.2
Найбільші світові виробники чаю
Країна |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
КНР |
1047345 |
1183002 |
1257384 |
1317384 |
Індія |
928000 |
949220 |
805180 |
819529 |
Шрі-Ланка |
310800 |
305220 |
318470 |
290000 |
Кенія |
310580 |
369600 |
345800 |
314100 |
Туреччина |
201866 |
206160 |
198046 |
198601 |
Інші країни |
189551 |
193782 |
205211 |
220001 |
В’єтнам |
151000 |
164000 |
174900 |
180006 |
Продовження табл.1.2 | ||||
Індонезія |
146858 |
150224 |
150851 |
160000 |
Японія |
91800 |
94100 |
94100 |
95520 |
Аргентина |
72129 |
76000 |
76000 |
76000 |
Іран |
59180 |
60000 |
60000 |
62005 |
Бангладеш |
58000 |
58500 |
59000 |
60000 |
Малаві |
45009 |
46000 |
46000 |
47500 |
Уганда |
34334 |
44923 |
42808 |
48663 |
Всього |
3646452 |
3887308 |
4735961 |
5192705 |
1.3. Споживчі переваги чайної продукції
Чай, як товар, має свої особливості. З однієї сторони це продукт повсякденного вживання, що гарантує його виробникам і трейдерам відносно стабільний товарообіг і отримання певної рентабельності. З іншої сторони він імпортується як сировина і як готовий продукт. Робота з ним залежить від багатьох факторів: стану справ у країнах виробниках, цінових коливань на світових чайних біржах, стану економіки у нашій країні.
На характер попиту чаю має сильний вплив вдала маркетингова політика. Попит на чай може цілком характеризувати економічний стан у країні: якщо зростає популярність високоякісних, більш дорогих сортів, то це свідчить про підвищення купівельної спроможності громадян країни.
В середньому на одного мешканця країни припадає близько 300 гр. сухого чайного листа на рік. Найбільше чаю п’ють в індустріальних центрах Донецько-Придніпровського регіону і в цілому в східних областях, де відчувається вплив “чайної” Росії. Через кліматичні особливості до вподоби чай також і населенню спекотного півдня. Середня регіональна залежність ціни 100 - грамової пачки чаю різна.
У минулому році компанія Taylor Nelson Sofres Україна у рамках щорічного проекту знання і вживання чаю різних марок стала лідером. У ході досліджень було опитано 3500 жителів міст.
Більше як 80% респондентів п’ють чай не менше одного разу в день, при цьому 60,9% - 76,4% - більше одного разу в день. У незначній мірі зміщуються переваги від гранульованого чаю до листового (55,6%) порівняно з попередніми роками.
1.4. Суспільна
та соціальна значущість
Вживаючи кілька чашок чаю
щодня дозволяє скоротити ризик
серцево-судинних захворювань
більш ніж на одну третину, згі
Це в основному хороша новина,
Дослідники спостерігають за 40
13
років. Вони виявили, що люди, які пили пон
РОЗДІЛ 2
ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНІКО-
Техніко-економічні показники величини, які характеризують матеріально-виробничу базу підприємств, використання знарядь і предметів праці, організацію виробництва, затрати на виробництво продукції.
Техніко-економічні показники
застосовуються для планування та аналізу
організації виробництва і прац
Загальний обсяг виготовленої продукції за рік склав 1560 тис.кг. Питома вага продукції за номенклатурними групами розподілена таким чином: зелений чай – 13%, чорний чай – 72%, травяний чай – 6%, фруктовий чай – 5% та лікувальний чай – 4%. Склад та структура обсягу виробництва підприємства з виробництва чайної продукції подано у табл. 2.1.
Таблиця 2.1
Склад та структура обсягу виготовленої продукції
Показники |
Значення, тис. од. |
Структура, % | |
Обсяги виготовленої продукції за рік, у тому числі за номенклатурними группами: |
1560,00 |
100 | |
1 |
Зелений чай |
202,80 |
13 |
2 |
Чорний чай |
1123,20 |
72 |
3 |
Травяний чай |
93,60 |
6 |
4 |
Фруктовий чай |
78,00 |
5 |
5 |
Лікувальний чай |
62,40 |
4 |
Для характеристики робочого часу працівників підприємства та їх використання на різні види робіт застосовують баланс робочого часу працівників. Баланс робочого часу одного робітника подано у табл. 2.2.
Таблиця 2.2
Баланс робочого часу (річний) одного робітника при п’ятиденному робочому тижні
Продовження табл.2.2
№ |
Показники |
Значення |
Порядок розрахунку показника |
1 |
Календарний фонд часу |
365 |
календарний рік |
2 |
Кількість неробочих днів, усього: у тому числі: |
114 |
режим роботи |
вихідні дні |
104 |
||
святкові дні |
10 |
||
3 |
Номінальний фонд робочого часу, днів |
251 |
п. 1 - п. 2 |
4 |
Невиходи на роботу, днів, усього: у тому числі: |
24 |
планові оцінки невиходів |
чергові відпустки |
24 |
||
навчальні відпустки |
- |
||
невиходи через хворобу |
- |
||
5 |
Явочний робочий час, днів |
227 |
п.3 - п. 4 |
6 |
Встановлена тривалість робочого дня, год. |
8 |
режим роботи |
7 |
Витрати робочого часу, год, усього: у тому числі: |
- |
планові розрахунки |
внутрішньозмінні витрати (простої) |
- |
||
скорочення робочого часу в передсвяткові дні |
- |
||
8 |
Фактична тривалість робочого дня, год. |
8 |
п. 6 - п. 7 |
9 |
Ефективний фонд робочого часу, год. |
1816 |
п. 5 × п. 8 |
Корисний (ефективний) фонд робочого часу – це середня кількість робочих днів, яка корисно використовується протягом планового періоду, і визначається як різниця між номінальним фондом і кількістю неявок на роботу з різних причин: втрати робочого часу та неявки, дозволені законом (чергові і додаткові відпустки, відпустки у зв’язку з вагітністю і пологами, через навчання, неявки у зв’язку з хворобою, у зв’язку з виконанням держобов’язків).
(2.1) Феф = (Др – Двід)*tроб ,
де Феф – ефективний фонд робочого часу одного робітника за рік, год.; Др – календарний фонд робочого часу, дні. Двід – тривалість днів відпустки, дні. tроб – тривалість робочого дня, год. |
|
Фев=(251-24)*8=1816 годин.
Чисельність основних робітників – економічний показник, який визначає кількість робітників, що зайняті основною господарсько-виробничою діяльністю на підприємстві. Чисельність основних робітників розраховується за формулою:
|
(2.2)
|
де Чор – чисельність основних робітників, осіб;
Тр п – повна трудомісткість виробничої програми за рік, год.;
Феф –ефективний фонд робочого часу одного робітника в рік, год.;
Квн – коефіцієнт виконання норм виробітку.
Чор=435000/1816*1,05=229 чоловік.
Чисельність допоміжних робітників – чисельність робітників , які виконують різні допоміжні або підсобні операції з ремонту, транспортування, виготовлення інструменту, обслуговування енергогосподарства тощо. Чисельність основних робітників розраховується за формулою:
Чдр=16%×Чор=0,16*229=37 осіб.
Чисельність робітників загальна – це сума чисельності основних та допоміжних робітників. Загальна чисельність робітників розраховується за формулою:
(2.3)
Чр = Чор+Чдр,
де Чр – загальна чисельність робітників, осіб. Чор – чисельність основних робітників, осіб. Чдр – чисельність допоміжних робітників, осіб. |
Чисельність управлінського персоналу – чисельність робітників ,які не приймають безпосередньої участі у виробництві, а зайняті управлінською діяльністю. Чисельність управлінського персоналу розраховується за формулою:
Чуп=19%×Чр= 0,19*266=51 чоловік.
Чисельність працівників на початок року – це сума чисельності основних, допоміжних робітників та управлінського персоналу. Чисельність працівників на початок року розраховується за формулою:
(2.4)
Информация о работе Обґрунтування та оцінка економічної ефективності комерційної ідеї (пропозиції)