Негосударственный пенсионный фонд

Негосударственные пенсионные фонды представляют больший интерес в качестве клиентов. Это обусловлено тем, что они имеют в своем распоряжении «длинные деньги». При этом основной их задачей является не столько увеличение, сколько сохранение пенсионных взносов вкладчиков фонда для обеспечения пенсионных выплат в будущем. Основными направлениями взаимодействия Банка и НПФ можно считать:

- Контроль за соблюдением накладываемых на структуру инвестиционного портфеля НПФ требований и ограничений;

- Создание специальных фондов вложений, готовых обеспечить пенсионным фондам разумную доходность вложений при незначительном риске;

- Привлечение средств негосударственных пенсионных фондов по договору доверительного управления, с целью управления, в виде пакетов ценных бумаг, принадлежащих на правах собственности НПФ.

Среди планируемых мер  по поддержки системы негосударственного пенсионного обеспечения можно выделить: планируемое освобождение от всех видов налогообложения пенсионных взносов предприятий в негосударственные пенсионные фонды, а также операций, связанных с размещением пенсионных резервов;

- исключение из облагаемой подоходным налогом базы взносов граждан на дополнительное добровольное пенсионное страхование, осуществляемое как через негосударственные пенсионные фонды, так и через страховые компании.

Главная задача НПФ - сохранение средств будущих пенсионеров, поэтому фонды не гонятся за максимальной доходностью на фондовом рынке. Они и не могут этого делать, ведь им, как и страховым компаниям, разрешено вкладывать деньги в консервативные, зато надежные инструменты. Это государственные облигации и банковские депозиты. Поэтому фонды зачастую передают свои средства в управление нескольким управляющим компаниям - чтобы снизить риск ошибки одного управляющего. Управляющие компании могут вкладывать средства пенсионеров в субфедеральные и корпоративные облигации, акции и недвижимость.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. Ресурсы, находящиеся в распоряжении негосударственных пенсионных фондов, имеют ярко выраженную тенденцию к росту.

2. Система НПФ набирает обороты и является основной в системе современного пенсионного реформирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ деятельности некоммерческой организации негосударственного пенсионного  фонда электроэнергетики

 

2.1 Общая характеристика фонда и его место среди негосударственных пенсионных фондов России

 

Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики последовательно реализует концепцию универсального пенсионного фонда. Развитие и диверсификация клиентской базы Фонда предполагает выстраивание взаимоотношений с предприятиями различных отраслей экономики. Основой устойчивого роста НПФ электроэнергетики являются расширение филиальной сети и способность обеспечить качественный сервис своим клиентам на всей территории РФ.

Ключевыми факторами  развития Фонда являются укрепление сотрудничества с существующими  клиентами, расширение клиентской базы, развитие продуктового портфеля и выход  на основные сегменты рынка.

В 2009 году начался процесс  присоединения к НПФ электроэнергетики двух фондов: НПФ «Промрегионсвязь» и НПФ «Вимм-Билль-Дан». Присоединение фондов является не только значимым событием в развитии НПФ электроэнергетики, но и самой крупной интеграцией фонда на пенсионном рынке России за всю его историю.

Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики осуществляет свою деятельность на основании лицензии № 3/2, выданной Федеральной службой по финансовым рынкам от 22.05.2005 года, лицензия бессрочная.

На 01.01.2010 года в состав учредителей Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики входило 67 предприятий различных отраслей экономики («Тюменская энергосбытовая компания.», «Якутскэнерго», «Владимирский электромоторный завод», «Сафоновский электромашиностроительный завод» и т.д.)

По итогам 2009 года региональная структура фонда электроэнергетики представлена 46 филиалами и 9 обособленными подразделениями

Фонд входит в состав учредителей и является членом Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов. Кроме того, фонд является одним из  учредителей Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики.

Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики является одним из устойчивых и надежных НПФ страны. По итогам 2009 года независимое рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило максимальный рейтинг НПФ электроэнергетики на уровне А++: исключительно высокий уровень надежности. В 2007 году НПФ электроэнергетики стал лауреатом премии «Финансовая элита России».В 2008 году - был удостоен премии в области пенсионной индустрии и социального страхования «Граф Гурьев» (премия названа в честь министра финансов России, назначенного Александром I  главой  комиссии по созданию первого в стране Пенсионного Устава, положившего начало развитию пенсионной системы в России). 10.06.2010 года в рамках награждения лауреатов Премии пятилетия «Финансовая Элита России 2005- 2010 года» НПФ электроэнергетики был удостоен наивысшей оценки и отмечен первым призом среди негосударственных пенсионных фондов: Гран-при «Негосударственный пенсионный фонд пятилетия».

Высшим органом управления НПФ электроэнергетики является

 Совет Фонда. Он избирается на конференции учредителей. Совет фонда определяет приоритетные направления деятельности и перспективы развития, утверждает внутренние нормативные документы, бюджет, определяет порядок использования инвестиционного дохода и размер индексации пенсионных резервов. Исполнительная дирекция  осуществляет оперативное управление фондом. Попечительский Совет осуществляет контроль выполнения фондом своих договорных обязательств, стоит на страже интересов и прав вкладчиков. Ревизионная комиссия проводит ревизию финансовой деятельности, проверяет учёт поступления пенсионных взносов, использования полученных средств и правильности выплаты негосударственных пенсий.

Фонд электроэнергетики является одним из лидеров рынка пенсионного обеспечения. Несмотря на последствия финансово – экономического кризиса, которые фонд успешно преодолел, результаты работы НПФ электроэнергетики в 2009 году свидетельствуют о стабильности, надёжности и планомерном развитии.

Так размер собственного имущества Фонда увеличился за год на 41 % и на 1 января 2010 года составил  25,9 млрд. рублей.. Размер пенсионных резервов увеличился по сравнению с 2008 годом на 32 % и составил 20,4 млрд. рублей(4 место среди НПФ России).

Объём пенсионных взносов, поступивших в 2009 году, несмотря на кризисные явления, в связи с  которыми часть организаций  сократили финансирование корпоративных программ, а снижение зарплат сказалось на способности клиентов-физичесих лиц самостоятельно уплачивать взносы, превысил 4,6 млрд. рублей.

Накопительную часть  пенсии в фонд отчисляет 506555 человек (2 место среди НПФ России), 73413 человекам выплачивает пенсии на сумму свыше 1, 52 млрд. рублей.

В 2009 году Фонд заключил договоры с 10-ю новыми вкладчиками, крупнейшие из них – ГК «Роснанотех», и ОАО «Тюменьэнерго».

За период 2009-2010 года НПФ  электроэнергетики заключено 894 действующих  договора с юридическими лицами. Из них 687 договоров с предприятиями  энергетического сектора и 207 с  предприятиями различных отраслей экономики. От предприятий энергетиков поступило более 3,4 млрд. рублей пенсионных взносов. От предприятий других отраслей – 0,6 млрд. рублей и 0,5 млрд. рублей от физических лиц.

 На 1 января 2010 года по основным показателям деятельности НПФ занимал следующие позиции (по данным Федеральной службы по Финансовым рынкам РФ):

 

Рэнкинг НПФ по размеру  собственного имущества (тысяч рублей)

НПФ «ГАЗФОНД»	311958929,00
НОНПФ «Благосостояние»	121643393,00
НОНПФ «ЛУКойл-Гарант»	45548129,10
Ханты-Мансийский НПФ	26157528,00
НПФ Электроэнергетики	25896577,90
НПФ Транснефть	21039633,40
НПФ «Сургутнефтегаз»	14063313,00
НОНПФ «Норильский никель»	13720019,00
НПФ «Телеком-Союз»	12837375,40
НПФ «НЕФТЕГАРАНТ»	10723066,70

 

 

 

 

Рэнкинг НПФ по количеству участников по Негосударственному Пенсионному Обеспечению (человек)

НОНПФ «Благосостояние»	1233755
НПФ Электроэнергетики	506555
НПФ «Телеком-Союз»	453985
НОНПФ «ЛУКойл-Гарант»	313196
Ханты-Мансийский НПФ	261014
НПФ «Жилкомфонд»	217367
НПФ «Национальный НПФ»	207737
НПФ «ГАЗФОНД»	196206
НПФ «ПРОМРЕГИОНСВЯЗЬ»	187115
НПФ Сберегательного банка	172154

 

 

       2.2 Основные направления деятельности негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики

 

Лицензия НПФ электроэнергетики  позволяет осуществлять все основные виды деятельности по пенсионному обслуживанию, как частных лиц, так и организаций в рамках следующих направлений:

-негосударственное пенсионное обеспечение  (НПО) в том числе:

-корпоративные пенсионные  программы

-паритетные пенсионные программы

-обязательное пенсионное  страхование (ОПС) втом числе:

-софинансирование добровольных  пенсионных накоплений

-выплата пенсий

За 16 лет работы НПФ  электроэнергетики накопил большой  опыт в области негосударственного пенсионного обеспечения сотрудников Компаний-Клиентов и успешно реализует корпоративные пенсионные программы, позволяющие увеличить уровень пенсионного обеспечения работников до  60-70% от последнего заработка. В настоящее время более 800 компаний различных отраслей экономики формируют будущие пенсии своим работникам через НПФ электроэнергетики, среди них не только организации электроэнергетического комплекса страны, но и предприятия полиграфической и лесоперерабатывающей промышленности, военно- промышленного комплекса, машиностроения, транспорта, образовательные, медицинские учреждения, организации сферы услуг. В  рамках программ негосударственного пенсионного обеспечения в Фонде более 73 тысяч человек уже получают негосударственную пенсию.

Программы негосударственного пенсионного обеспечения сотрудников компании, предлагаемые Фондом, направлены на решение следующих задач:

 - удержание и привлечение работников дефицитных специальностей, носителей уникальных знаний и профессиональных навыков

- регулирование уровня ротации персонала

- повышение привлекательности компенсационного пакета компании

-социальная поддержка сотрудников

- формирование социально-ответственного имиджа компании

-повышение конкурентоспособности компании на рынке труда

-повышение авторитета руководства Компании

- оптимизация налогообложения (снижение затрат на ФОТ)

Существенным преимуществом негосударственного пенсионного обеспечения как инструмента кадровой политики является его универсальность и избирательность, когда оно может распространяться как на весь трудовой коллектив, так и на отдельные категории работников, а работодатель имеет возможность регулировать его применение, согласно своим финансовым возможностям и потребностям. Есть также определенные преимущества, связанные с льготным налоговым режимом, действующим в сфере негосударственного пенсионного обеспечения для компаний, реализующих такие программы.

НПФ электроэнергетики  гарантирует индивидуальный подход к своим Клиентам. Комплексные пенсионные программы, предлагаемые Фондом, учитывают специфику каждой компании, зависящую от целей, задач и финансовых возможностей, при этом соблюдая интересы трудовых коллективов.

Пенсия, сформированная в рамках Корпоративной пенсионной программы, полностью финансируется за счет средств работодателя.

В зависимости от финансового состояния организации и возрастной структуры его работников степень охвата сотрудников компании пенсионной программой может быть различной. В одних случаях программа распространяется на всех работников без различия пола, возраста, стажа или должности. В других - на определенные группы сотрудников, например, топ-менеджмент или для поддержки работников предпенсионного и пенсионного возрастов, а также для тех, кто в результате пенсионной реформы не получает или имеет ограниченную возможность формирования полноценной накопительной части трудовой (государственной) пенсии. Помимо этого в категорию работников, попадающих под действие корпоративного пенсионного плана, могут входить сотрудники, имеющие отраслевые награды. Очень часто корпоративная пенсионная программа используется в целях удержания и привлечения в компанию высококвалифицированных специалистов и работников дефицитных профессий, носителей уникальных знаний и профессиональных навыков