Методика факторного анализа производительности труда по технико-экономическим факторам

Конкретная постановка производственных задач факторного анализа в полной мере корреспондирует с задачей  экономического факторного анализа  в целом. Основная цель применения факторного анализа, стоящая перед соответствующим  специалистом, заключается в нахождении параметров хозяйственного процесса, изменение которых оказывает  наиболее сильное влияние на отклонение некоторого результирующего показателя от плановой величины (нормального значения), и последующей выработке возможных рекомендаций по нивелированию влияния выявленных факторов. Таким образом, производится поиск решения задачи управления процессом хозяйствования (производства).

Для апробации полученных теоретических результатов автором  проводилось комплексное исследование модели энергопотребления на предприятии  металлургической отрасли.

После проведения процедуры  прямого детерминированного факторного анализа, факторы необходимо ранжировать  по величинам влияния их вариаций на изменение исследуемого показателя. При этом, для наглядности, алгоритм ранжирования можно применить к  относительным величинам, определяемым путём отнесения модуля величины влияния к общей сумме модулей  влияний всех факторов.

Заключительным этапом процедуры  факторного анализа является выработка  рекомендаций по принятию решений о  мерах для контроля над наиболее весомыми по оказанному влиянию факторами, которые отрицательно сказались  на точности планирования потребности  предприятия в энергоносителях. При этом, в ряде случаев следует  проводить более глубокий структурный  анализ по выявленным факторам, в том  числе, с учётом накопленных статистических данных.

Можно выделить два направления  практического использования метода Лагранжа в решении задач факторного анализа. К первому направлению  относятся задачи статического факторного анализа, когда нет информации об изменении факторов внутри анализируемого периода. К статическим типам  задач относятся расчёты, связанные  с анализом выполнения плана показателей - анализ исполнения бюджета, анализ плана  производства и продаж продукции  и т.п. Статический тип задач  факторного анализа - наиболее разработанный  и распространённый тип задач  в детерминированном анализе хозяйственной и производственной деятельности управляемых объектов.

Ко второму направлению  можно отнести задачи факторного анализа, когда имеется информация об изменениях факторов внутри анализируемого периода и она должна приниматься  во внимание, то есть случай, когда этот период в соответствии с имеющимися данными разбивается на ряд элементарных. Этот тип задач факторного анализа  можно назвать динамическим, так  как при этом участвующие в  анализе факторы изменяются на каждом элементе разбиваемого на участки периода (номенклатурного перечня). К динамическим типам задач следует относить расчёты, связанные с анализом временных  рядов анализируемых показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ производительности  труда

2.1.Значение и факторы  роста производительности труда

Мера эффективности  труда в процессе производства получила назначение производительность труда. Под производительностью труда  понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции

Выработка продукции  в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительностью труда).

В процессе анализа  производительности труда необходимо установить:

  - степень выполнения задания по росту производительности труда;

- напряженность    задания    по    росту    производительности    труда    и определить прирост продукции за счет этого фактора;

-   факторы,  влияющие на изменение показателей  производительности труда

    -   резервы   роста   производительности   труда   и   мероприятия   по   их

    Использованию [1, c.57].

Многочисленные  взаимозависимые факторы повышения  показателей производительности   труда     можно   условно   объединить   в   следующие основные группы, характеризующие:

1) совершенствование  техники и технологии. В эту  группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

2) улучшение организации  производства, рациональное размещение  производительных сил₉ специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

3) совершенствование  организации труда, то есть  улучшение 
использования живого труда (повышение квалификации кадров, 
культурно - технического уровня трудящихся, укрепление трудовой 
дисциплины и совершенствование системы заработной ,платы 
нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех 
работников; обеспечение средней интенсивности труда). 
Для определения уровня выработки продукции на одного работающего 
составляется аналитическая таблица 1.

Таблица 1

Выработка продукции  на одного работающего

Показатель	план	факт	отклонение     от плана
			абсолютное	% к плану
Выпуск   продукции   в   стоимостном   выражении, тыс. руб. (ВП)
Численность работающих, чел. (Ч)
Численность работающих, чел. (Чр)
Удельный вес  рабочих (Д)
Отработано всеми  рабочими часов, тыс. ч. (tч)
Одним рабочим (tчр)
Среднегодовая   выработка   одного   работающего, тыс. руб. (В)
То же рабочего, тыс. руб. (Вр)
Среднечасовая выработка  продукции, руб (Вч)

 

Факторную модель среднегодовой выработки можно  представить как произведение количества отработанных всеми рабочими часов tх,  среднечасовой выработки продукции и удельного веса рабочих в общей численности персонала.

В = tч  х  Вч  х  Д                                                                (1)

 

Таблица 2             

Расчет влияния  факторов на величину среднегодовой выработка

Фактор	Алгоритм расчета	Влияние фактора? тыс. руб.
Количество отработанных часов одним рабочим
Удельный     вес     рабочих     в     общей численности
Среднечасовая        выработка        одного рабочего
Итого

 

                                                   

  Анализ среднечасовой  выработки, необходимо рассчитать  фактическую среднечасовую выработку в сопоставимых с планом условиях:

                                                                   Т1 + ^N (D) + ^ N (KП)

                                                 Вчпс =     Т + Тнз + ЭТ (НТП)                                        (2)

 

                                          

                                                Вчпс =        Т1 - ^ N (D) - ^ N (КП)

                                                                      Т – Тнз – ЭТ (НТП)                                    (3)

где   N(D) - изменение объема выпуска продукции за счет изменений в структуре выпуска;

N   (КП)   — изменение   объема   выпуска   продукции   за   счет   изменения   уровня кооперативных поставок;

Тнз -непроизводительные затраты рабочего времени;

ЭТ (НТП) —  экономия рабочего времени за счет внедрения мероприятий по научно-техническому прогрессу.

Для изучения влияния  факторов на уровень среднечасовой  выработки применяются так же приемы корреляционно - регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить фондовооруженность или энерговооруженность труда, удельный вес рабочих, имеющих высшую квалификацию, средний срок службы оборудования и так далее.

 

2.2.Анализ производительности  труда, динамики и оценка влияния  отдельных факторов на производительность  труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

 К обобщающим показателям  относятся среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного  работающего в стоимостном выражении.  Частные показатели - это затраты  времени на производство единицы  продукции определенного вида (трудоемкость  продукции) или выпуск продукции  определенного вида в натуральном  выражении за один человеко-день  или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

 Наиболее обобщающим  показателем производительности  труда является среднегодовая  выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

   Расчет влияния  данных факторов на изменение  уровня среднегодовой выработки  персонала за 2011 год произведем  способом абсолютных разниц.

 

 

Таблица 3

Анализ трудовых ресурсов предприятия

№	Категория работающих	Среднесписочная численность, чел.		Отклонение
		2010г.	2011г.	Абсолютное, +/-	Темп прироста, %
1	Рабочие:
	-основные	12	13	1	8.3
	-вспомогательные	8	8	0	-
2	Служащие:
	-руководители	2	2	0	-
	-специалисты	2	2	0	-
3	Всего работающих	24	25	0	-

 

Из таблиц видно, что за последние два года, изменения  произошли лишь по категории основных рабочих.

 

Таблица 4

Анализ движения кадров

Показатель	2009год	2010 год	Отклонение, +/-	2011 год	Отклонение, +/-
Принято на предприятие	0	1	-	1	-
Выбыло с предприятия: по собственному желанию за нарушения	0	0     0		0     0

 

 

Среднесписочная численность	23	24	1	25	1
Коэффициент по приёму		-		-
Коэффициент по выбытию	-
Коэффициент текучести	-	-	-	-	-

 

Итак, за последние три  года был принят лишь один работник, а увольнения отсутствовали.

Таблица 5

Анализ производительности труда за 2009 – 2010 гг

Показатель	2009 год	2010 год	Отклонение +/-
Объем производства продукции, т.руб.	16126,39	17739,03	1612,64
Среднесписочная численность, чел.: а) работающих; б) основных рабочих	23 10	24 11	1 1
Удельный вес основных рабочих в общей численности  персонала	43,48	45,83	2,35
Отработано дней одним  основным рабочим за год, дн	240	248	8