Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 14:25, дипломная работа
В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.
Конкурентоспособность многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама).
Оценка конкурентоспособности
продукции представляет собой сложную
многофакторную задачу, которая сводится
к выявлению наиболее значимых числовых
показателей
Большинство методов оценки
конкурентоспособности
- экономический потенциал
и эффективность деятельности (активы,
основной капитал, собственный
и заемный капитал, объем
- уровень управления (формы
организации и опыт
- производственный и сбытовой
потенциалы, указывающие на возможность
фирмы производить и
- научно-исследовательский
потенциал (организация и
- финансовое положение
(платежеспособность, кредитоспособность
и условия кредитования, структура
капитала — отношение
- репутация фирмы, ее
рыночная стратегия,
- состояние и квалификация трудовых ресурсов.
Конкурентоспособность — это та особая зона, в которой в известных пределах интересы производителей и потребителей сходятся. Следовательно, при оценке конкурентоспособности учитываются не только совокупность показателей, относящихся в основном к сфере заключения сделок и эксплуатации товара, но и другие критерии (комплекс условий его реализации, возможности поставок, сервисного обслуживания, утилизации и др.), важные для потребителей конкретного рынка.
Однако прежде чем рассчитывать количественное значение показателя конкурентоспособности, необходимо провести ряд дополнительных исследований.
На первой стадии проводится экспериментальное определение или расчет всех характеристик собственного товара, включая и те, которые можно выявить только в процессе его эксплуатации (энергоемкость, требуемая периодичность смазывания или замены деталей).
На второй — определяются цели оценки конкурентоспособности, которые зависят от стадии жизненного цикла товара, от стратегии и планов развития фирмы и т.д. Перед тем как вывести новый товар на рынок, нужно удостовериться, что он по своим показателям не уступает конкурентам и может привлечь внимание покупателей. Со временем конкурентоспособность товара может либо повышаться, либо снижаться в связи с изменением предпочтений потребителей, появлением новых или уходом с рынка старых конкурентов и т.д.
На третьей — методами маркетинга проводятся сегментация рынка и обоснование целевого сегмента. Если таковых окажется несколько, то оценку конкурентоспособности товара необходимо проводить для каждого сегмента отдельно.
Рассмотрим некоторые методы оценки уровня конкурентоспособности производителя
1. Метод сравнительных преимуществ
2. Метод равновесия фирм и отрасли
3. Структурно-функциональный метод
4. Метод "профилей" и качества
5. Матричный метод
1. Изучение
2. Метод равновесия фирм
и отрасли. Под равновесием
понимается такое состояние,
3. Структурно-функциональный
метод. Согласно структурному
подходу, оценка положения
- потенциал рынка (возможная емкость);
- легкость доступа;
- вид товара;
- входные барьеры (необходимые инвестиции, государственное регу- лирование);
- однородность рынка;
- структура отрасли пли конкурентные позиции фирм;
- степень вовлечения фирм в данную отрасль;
- возможность технологических нововведений;
- экономия на масштабе;
- диверсификация фирм.
Вторым методом определения критерия эффективной конкуренции служит функциональный подход. Главную роль здесь играют экономические показатели деятельности фирм: соотношение издержки-цены, загрузка производственных мощностей, объемы выпуска продукции, норма прибыли и т.д.
4. Метод "профилей" и
качества Оценка
5. Матричный метод. Основан на идее рассмотрения процессов конкуренции в динамике. Теоретической базой этих методов служит концепция жизненного цикла товара и технологии. Любой товар или технология с момента его появления на рынке и до исчезновения проходит определенные стадии жизненного цикла. В середине 70-х годов маркетинговая организация "Бостон консалтинг групп" разработала матричную методику оценки конкурентоспособности различных товаров, которая впоследствии применялась не только для анализа характеристик товаров, но и при изучении конкурентоспособности "стратегических единиц бизнеса" -товаров, сбытовой деятельности, отдельных компаний, отраслей. О конкурентоспособности можно также судить по ряду экономических показателей, содержащихся в финансовой отчетности фирм:
- если стоимость реализованной
продукции растет быстрее, чем
ее физический объем, значит, спрос
на нее растет (при этом необходимо
учитывать фактор
- отношение прибыли к
объему продаж (в случае увеличения
может означать повышение
- отношение объема продаж
к стоимости материально-
- отношение объема продаж
и стоимости нереализованной
продукции дополняет два
- загрузка производственных мощностей;
- портфель заказов;
- объем и направления капиталовложений.
Цели будут определять выбор тех или иных показателей, характеризующих фирму, которые ставит перед собой предприятие при выборе иностранного партнера. Но наиболее важными факторами, которыми необходимо руководствоваться, являются репутация фирмы и качество ее продукции, надежное финансовое положение и платежеспособность, достаточный производственный и научно-технический потенциал.
1.3 Основные направления повышения конкурентоспособности продукции
На уровень
Среди технических способов
повышения
Насущной потребностью является
разработка и использование разнообразных
форм и методов действующего социально-экономического
влияния на всю цепочку процессов
формирования и обеспечения производства
высококачественной и конкурентоспособной
продукцией. Формами и методами экономического
влияния на эти процессы является,
прежде всего, согласованная система
прогнозирования и планирования
качества продукции, установления принятых
для производителей и потребителей
цен на отдельные виды товаров, достаточно
мощная мотивация труда всех категорий
работников предприятия. Формами
влияния социального является всесторонняя
активизация человеческого
Таим образом, при
повышении конкурентоспособност
- мониторинг, позволяющий
проводить своевременный
- анализ новых
разработок и расширение
- ситуационный анализ положения предприятия на рынках сбыта;
- совершенствование производства, в том числе путем внедрения новых технологий;
- определение
стратегических направлений
- своевременное изъятие
экономически неэффективного
- проникновение на новые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;
- модификация выпускаемых
товаров в соответствии с
- развитие и совершенствование
системы сервисного
Особое внимание
следует уделить управлению инновационной
деятельностью предприятия. Оформление
и приобретение патентов, лицензий,
ноу-хау, профессиональная оценка интеллектуальной
собственности и ее использование
в хозяйственной деятельности —
все это существенным образом
влияет на конкурентоспособность
Широкое распространение конкуренции под воздействием международного разделения труда и научно-технического прогресса подталкивает производителей к усиленному поиску новых конкурентоспособных товаров и новых рынков их сбыта.
Чтобы оценить конкурентоспособность товара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получить объективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагается сбывать товар, о его конкурентах. Анализу рынков уделяется основное внимание. Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этого товара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос, соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровню и качеству требованиям конечных потребителей, и оценивается конкурентоспособность его в результате комплексного исследования рынка.
Исходя из оценки существующей
и перспективной
Информация о работе Конкурентоспособность продукции как фактор экономической устойчивости работы