Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 12:12, курсовая работа
Цель данной работы: изучение и оценка инвестиционно-инновационной деятельности на предприятия РУП «Гомельэнерго» филиал «Жлобинские электрические сети», а также предложения по повышению эффективности инвестиционно-инновационной деятельности.
Введение….…………………………………………….......................................
1 Теоретические основы инвестиционно-инновационной деятельности предприятия……………………………………………………………………...
1.1 Инновационная деятельность предприятия.….………………………….
1.2 Инвестиции в инновационном процессе ………………………………….
1.3 Оценка эффективности инвестиционных (инновационных) проектов
2 Характеристика предприятия «Жлобинские электрические сети» РУП «Гомельэнерго»…..................................................................................................
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия …...
2.2 Оценка инвестиционного проекта реконструкции Жлобинской котельной…………………………………………………………………………
3 Направления инновационной деятельность электроэнергетики Беларуси.…………………………………………………………………………
Заключение……………………………………..………………………………..
Список использованных источников……………. …………………………....
Министерство
образования Республики
Беларусь
Экономический
факультет
Кафедра
экономики и управления
Эффективность
инвестиционно-инновационной
деятельности предприятия
в условиях её государственного
стимулирования
Курсовая
работа
Исполнитель:
студент группы ЭУ-41 ________________
Научный руководитель:
к.э.н.,
доцент
Введение….……………………………………………... |
3 |
1
Теоретические основы инвестиционно-инновационной
деятельности предприятия………………………………………………… |
4 |
1.1 Инновационная деятельность предприятия.….…………………………. | 8 |
1.2
Инвестиции в инновационном процессе
………………………………….
1.3 Оценка эффективности инвестиционных (инновационных) проектов |
11 |
2
Характеристика предприятия «Жлобинские
электрические сети» РУП «Гомельэнерго»…............... |
19 |
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия …... | 19 |
2.2
Оценка инвестиционного проекта реконструкции
Жлобинской котельной……………………………………………………… |
25 |
3
Направления инновационной деятельность
электроэнергетики Беларуси.……………………………………………………… |
34 |
Заключение……………………………………..………… |
41 |
Список использованных источников……………. ………………………….... | 42 |
Приложения….……………………………………………… |
70 |
ВВЕДЕНИЕ
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать.
Квалифицированный
экономист, финансист, бухгалтер, аудитор
и другие специалисты экономического
профиля должны хорошо владеть современными
методами экономических исследований,
мастерством системного комплексного
микроэкономического анализа. Анализ
хозяйственной деятельности является
той областью знаний, которая наилучшим
образом объединяет все дисциплины,
изучаемые студентами экономических
специальностей. Он обеспечивает интегрированное,
широкое понимание
Анализ инвестиционно-инновационной деятельности предприятия дает возможность использовать результаты научных исследований и опытно-конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции и улучшения ее качества, совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.
Объектом исследования данной работы явилось РУП «Гомельэнерго» филиал «Жлобинские электрические сети».
Предметом исследования – статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия РУП «Гомельэнерго» филиал «Жлобинские электрические сети».
Цель
данной работы: изучение и оценка
инвестиционно-инновационной деятельности
на предприятия РУП «Гомельэнерго» филиал
«Жлобинские электрические сети», а также
предложения по повышению эффективности
инвестиционно-инновационной деятельности.
1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инновационная
деятельность предприятия направлена
на использование результатов
Инновация (нововведение) представляет результат комплексного процесса, состоящего из создания, разработки, коммерческого использования и распространения новшества, удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В ходе этого процесса изобретение или идея приобретают экономическое содержание, новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.
Схематически
нововведение может быть представлено
в виде системы, имеющей прямые и
обратные связи.
Рисунок
1.1 – Схематическое представление системы
нововведения
Технический прогресс включает следующие основные фазы: инвенция, инновация, имитация и модификация. Данные понятия являются базовыми для инноватики – области знаний, охватывающей вопросы методологии и организации инновационной деятельности.
Под инновацией можно понимать любые процессы, приводящие к появлению новшеств. Действительная новизна продукта или процесса должна всегда приводить к росту экономического эффекта от его использования. Новизна бывает:
К инвенциям относятся новые научно-технические знания, технологии, процессы, изобретения и другие факторы, полученные в результате проведения фундаментальных, поисковых и прикладных научно-исследовательских работ. Наличие у предприятия инвенции не означает, что осуществлена инновация; в этом случае можно говорить лишь о необходимых, но недостаточных предпосылках для реализации инновационного процесса.
Имитация – копия апробированной на рынке инновации.
Модификация – физические изменения в объекте нововведения, которые не связаны с расширением базиса научно-технических знаний. В качестве примеров модификации можно назвать изменение формы продукта, качества, упаковки и т. п. Благодаря модификации можно сдвинуть вправо последнюю стадию жизненного цикла продукции.
Инновационный процесс – совокупность этапов и действий по достижению цели и результатов инновации. Предложенное определение инновационного процесса предполагает четкое разграничение понятий цели и результатов инноваций.
Цель
– как сформулированное желание
в определенной сфере деятельности
предприятия – может
Инновационный
процесс можно представить в следующей
очередности этапов.
Таблица
1.1 – Характеристика этапов инновационного
процесса
|
Окончание таблицы 1.1
1 | 2 |
Идея | Более или менее
осознанное решение заняться предметом
исследования, а также пробуждение
интереса и любознательности к объектам,
обещающим успех и |
Открытие | Установление
существования ранее |
Исследование | Теоретическое
обоснование и |
Разработка | Превращение результатов
исследования и наблюдений в схему,
конструкцию, опытный образец, прототип,
чтобы теоретически выявленные взаимосвязи
сделать полезными для |
Изобретение | Выявление свойств и признаков инновации, пригодных для патентирования или публикации |
Внедрение | Продвижение нового продукта или услуги на рынок либо новой технологии в производство с сопутствующими этой фазе инвестициями и презентацией продукта на рынке |
Текущая реализация | Серийное производство, создание сбытовой сети, вытеснение существующих видов продукции и т. п. |
Инновационная деятельность предполагает выполнение paбот и этапов, которые до сих пор не имели места на предприятии. Объем и содержание этих работ зависят от вида инновации и имеющегося потенциала предприятия. Рассмотрим основные признаки инноваций, позволяющие отнести ее конкретному виду, что определяет в значительной мере подход к управлению инновационным процессом на предприятии.
Новизна. Этот признак в наибольшей степени характеризует процесс изменений. Чем выше уровень новизны, тем больше величина инвестиций в материально-вещественные и человеческие ресурсы.
Неопределенность и риски. Уровень новизны определяет также степень неопределенности, которая объясняется недостаточным опытом и опасностью провала в реализации новых идей. Риск состоит, прежде всего, в том, что результаты либо вообще не достигаются, либо достигаются с опозданием, что в первую очередь влияет на имидж предприятия. Возможна ситуация, когда результаты достигаются с существенным превышением фактических затрат (выплат) над плановыми, что в конечном итоге снижает уровень конкурентоспособности продукции и ведет к потере позиций на рынке.
Комплексность. Инновации нельзя рассматривать как изолированные мероприятия. Необходимость координации различных участников и отдельных этапов инновационного процесса является признаком комплексности, что требует самостоятельной организационной структуры по управлению) инновационными процессами.
Конфликтность. Перечисленные выше признаки инноваций являются с высокой степенью вероятности причинами межличностных и деловых конфликтов. Практически всегда возникают конфликты, когда сотрудники предприятия в результате реализации нововведения кроме своей paботы должны будут выполнять новые функции и иметь дополнительные обязанности.
Существуют
различные подходы к
Классификация инноваций по степени новизны: