Использование экономических методов

                         этичность («печка»).

 

    2. Определяем  конкретно в какой одной квадре  находится название  типа

психики. В 3-й  квадре такого названия нет, потому, что  там все первые  буквы

при чтении названия начинаются с 2-ей буквы, среди которых  нет  буквы  «Э».

Значит псевдоним надо искать в 4-й квадре,  но  в этой  квадре  есть  два

названия типов  психики, которые начинаются с буквы  «Э»: ЭИЭР и ЭСЭР.

 

    3. Обратив  внимание на конкретную схему  псевдонима, я обнаружила, что у

него во 2-м  канале  стоит  функция  –  интуитивность.  Значит,  тип  психики

является не ЭСЭР, а ЭИЭР, который читается  как этико-интуитивный решающий

экстраверт, а  псевдоним у него  является  «Жириновский»  -  знающий  опытный

человек, но не всегда делает то, что обещает.

 

 

    Зеркальные.  Найти  тип  психики  с   кем  у  меня  сложатся  зеркальные

взаимоотношения можно, зная элементарную схему зеркальных взаимоотношений.

 

    I         I

    I         I

    I         I

    I         I

 

    Нахожу  конкретную схему зеркальных  взаимоотношений:

 

                              По этой схеме  определяю   псевдоним  следующим

                         образом:

                              1. По функции типа  психики   в  первом  канале

                         определяю: а) это экстраверт, т.к. цвет функции  в

                         1-м его канале белый, а это значит,  что название

                         типа психики надо искать или  в 3 или 4 квадрах; б)

                         самая  сильная  функция   у  этого  экстраверта   –

                         этичность («печка»).

 

    2. Определяем  конкретно в какой одной квадре  находится название  типа

психики. В 3-й  квадре такого названия нет, потому, что  там все первые  буквы

при чтении названия начинаются с 2-ей буквы, среди которых  нет  буквы  «Э».

Значит псевдоним надо искать в 4-й квадре,  но  в этой  квадре  есть  два

названия типов  психики, которые начинаются с буквы  «Э»: ЭСЭР и ЭИЭР.

 

    3. Обратив  внимание на конкретную схему  псевдонима, я обнаружила, что у

него во  2-м  канале  стоит  функция  –  сенсорность.  Значит,  тип  психики

является не ЭИЭР, а ЭСЭР,  который  читается  как этико-сенсорный решающий

экстраверт, а  псевдоним у него является «Орлова» -  человек,  который  берет

на себя все  неполадки в коллективе.

 

 

    Полуконфликтные.  Найти   тип   психики   с   кем   у   меня   сложатся

полуконфликтные   взаимоотношения    можно,    зная    элементарную    схему

полуконфликтных взаимоотношений.

 

    I         I

    I         I

    I         I

    I         I

 

    Нахожу  конкретную схему полуконфликтных  взаимоотношений:

 

                              По этой схеме  определяю   псевдоним  следующим

                         образом:

                              1. По функции типа  психики   в  первом  канале

                         определяю: а) это интраверт,  т.к. цвет функции в 1-

                         м его канале черный, а это значит,  что название

                         типа психики надо искать или  в 1 или 2 квадрах; б)

                         самая  сильная  функция   у  этого   интраверта   –

                         интуитивность (треугольник).

 

    2. Определяем  конкретно в какой одной квадре  находится название  типа

психики. В 2-й  квадре такого названия нет, потому, что  там все первые  буквы

при чтении названия начинаются с 3-ей буквы, среди которых  нет  буквы  «И».

Значит псевдоним надо искать в 1-й квадре,  но  в этой  квадре  есть  два

названия типов  психики, которые начинаются с буквы  «И»: ИИЭР и ИИЛР.

 

    3. Обратив  внимание на конкретную схему  псевдонима, я обнаружила, что у

него во 2-м  канале стоит функция – логичность. Значит, тип психики  является

не  ИИЭР,  а  ИИЛР,  который  читается  как  интуитивно-логический  решающий

интраверт, а  псевдоним  у  него  является  «Андропов»  -  теоретик,  критик,

аналитик.

 

 

 

                                 Вариант 29

 

                                 Первый этап

 

    Дано:

 

    К  = 7000 станков

    Ц = 9000грн

    Инфляция = 9%

    Налог  = 45%

    УФ = 16 000 000грн

    БП = 9%

    КР = 2%

    Пост.издержки = 0,2грн/грн

    Перемен.издержки = 0,5грн/грн

 

    Нужно  определить является ли бизнес  целесобразным.

 

 

    1) Чистая  прибыль должна быть больше  массы дивидентов.

 

       1. Проверим чистую прибыль:

 

             П = Д - С

 

          а) Находим доход:

 

             Д =  К х Ц

 

             Д = 7000 х 9000 = 63 000 000 грн

 

          б) Себестоимость:

 

             С = Д х Иобщ

 

             С = 63 000 000 х 0,7 = 44 100 000 грн

 

          в) Прибыль:

 

             П = Д – С

 

             П = 63 000 000 – 44 100 000 = 18 900 000 грн

 

          г) Налог на прибыль в грн:

 

             н = 45 х 18 900 000/100 = 8 505 000 грн

 

 

          Чистая прибыль:

 

             ЧП = 18 900 000 – 8 505 000 = 10 395 000 грн

 

       2. Масса дивидентов:

 

          МД = СД х УФ

 

          СД = %инфляции + КР

 

          СД = 9% + 2% = 11%

 

          МД = 0,11 х 16 000 000 = 1 760 000

 

          10 395 000     1 760 000

                      ЧП     МД

 

          Первое условие выполняется.

 

 

    2) Рентабельность  должна быть больше 20%

 

          Р = П/С

 

          Р = 18 900 000/44 100 000 = 0,42 = 42%

 

          Р     20%

 

          Второе условие выполняется

 

 

    3) Рентабельность  должна быть больше банковского  процента

 

          42%     9%

 

               Р    БП

 

          Третье условие выполняется.

 

          Бизнес является целесобразным.

 

                                Второй этап.

            Этап разработки программы предприимчивости  в бизнесе.

 

    1) Малое  предприятие

 

    Дано:

 

    С  = 1100 грн

    Собств.инвестиции = 2 000 000 грн

    БП = 15%

    К  = 2000

 

    Найти  цену и Ставку процента.

 

 

|          |          |          |           |          |          |

|П, грн    |Ц, грн    |Собщ, грн |Кр, грн    |БП, %     |СП, грн   |

|          |          |          |           |          |          |

|550       |1650      |2 200 000 |200 000    |15        |30 000    |

 

 

    1.    Прибыль:

 

           Р = П/С          Р = 0,5 (50%)

 

         П = Р х С       П = 0,5 х 1100 = 550 грн

 

    2.    Цена:

 

           Ц = С + П           Ц = 1100 + 550 = 1650 грн

 

    3.    Себестоимость общая:

 

           Собщ = К х С         Собщ = 1100 х 2000 = 2 200 000 грн

 

    4.    Кредит:

 

           Кр = Собщ – Собств.инвестиции

 

           Кр = 2 200 000 – 2 000 000 = 200 000 грн

 

    5.    Ставка процента:

           СП = Кр х БП     СП = 200 000 х 0,15 = 30 000 грн

 

 

    2) ТОО

 

    Дано:

 

    Ц = 2000 грн

    С  = 1200 грн

    К  = 1000

    250 человек внесли по 4000 грн

    Пула  внесла 1 000 000 грн

 

    Найти  УФ и Р.

 

 

|          |        |        |        |         |         |        |

|УФ, грн   |С’, грн |Ц’, грн |П’, грн |Побщ,грн |Собщ,грн |Р, %    |

|          |        |        |        |         |         |        |

|2 000 000 |1200    |2000    |800     |800 000  |1 200 000|66      |

 

 

    УФ = 250 х 4000 + 1 000 000 = 2 000 000 грн

 

    П’ = Ц’ – С’       П’ = 2000 – 1200 = 800 грн

 

    Побщ = П’ х К      Побщ = 800 х 1000 = 800 000 грн

 

    Собщ = С’ х К      Собщ = 1200 х 1000 = 1 200 000

 

    Р = Побщ/Собщ      Р = 800 000/1 200 000 = 0,66 (66%)

 

 

    3) АО

 

    Дано:

 

    УФ = 16 000 000 грн

    Собщ = 44 100 000 грн

    БП = 9%

 

    Найти:  будет ли АО брать кредит  и сколько.

 

 

 

|           |           |             |             |              |

|УФ,грн     |Собщ,грн   |Кр,грн       |БП,%         |СП,грн        |

|           |           |             |             |              |

|15 000 000 |44 100 000 |29 100 000   |9            |2 619 000     |

 

    УФ  – 1 млн. грн на текущие расходы

 

    Кр = Собщ – УФ           Кр = 44 100 000 – 15 000 000 = 29 100 000 грн

 

    СП = Кр х БП                СП = 29 100 000 х 0,9 = 2 619 000

 

 

                                 Третий этап

               Подведение итогов и выполнение  заказа в бизнесе

 

    1) Малое  предприятие

 

    Дано:   П = 2 300 000 грн

                Приращение дохода = 200 000 грн

                Налог = 45%

                % ставки за кредит = 30 000 грн

                МП работает 2 года

 

    Найти  чистую прибыль

 

 

|Приращ. |С  какой  |Льготный |Ставка   |Ставка |Общая сумма|Чистая   |

|дохода, |величины |налог,%  |льготного|% за   |для        |прибыль, |

|грн     |брать    |         |налога,  |взятый |вычитания, |грн      |

|        |доход,грн|         |грн      |налог, |грн        |         |

|        |         |         |         |грн    |           |         |

|        |         |         |         |       |           |         |

|200 000 |2 100 000|20       |420 000  |30 000 |450 000    |1 650 000|

 

 

    Если 300 000 грн идет на развитие, то  налог банк не берет с этой  суммы,

но берет 50% от приращения дохода.

    С  малого предприятия берется 45% от установленного % (45%)

 

    Льготный  налог = 45 х 45/100 = 20%

 

 

    2) ТОО

 

    Дано:   С’ = 2000 грн

                С’ по плану = 1200 грн

 

    Найти  общий убыток, сколько каждый  дополнительно должен внести  в УФ для

    покрытия  убытков.

 

 

|           |             |             |             |             |

|Новая С,   |Убыток с     |Общий убыток,|Сколько      |Сколько      |

|грн        |каждого узла,|грн          |вносит пула, |вносит       |

|           |грн          |             |грн          |каждый, грн  |

|           |             |             |             |             |

|2000       |800          |800 000      |400 000      |1600         |

 

 

    3) АО

 

    Дано:    П = 35 000 000 грн

                 Приращение дохода = 400 000 грн

                 Налог = 45%

                 Выпущено 1000 акций по 1000 грн

                 Резервный фонд = 5% от прибыли

 

    Найти  новый курс акций

 

 

|Приращение  |С какой   |Налог, % |СП налога,|СП за     |Сумма для |

|дохода, грн  |величины  |         |грн       |взятый    |вычитания, |

|            |брать     |         |          |кредит,   |грн        |

|            |налог, грн|         |          |грн       |           |

|            |          |         |          |          |           |

|            |          |         |          |          |           |

|400 000     |35 200 000|45       |15 840 000|2 619 000 |18 459 000 |

 

 

|Чистая    |Ставка    |ЧП, грн  |Масса      |Финансовая |Новый    |

|прибыль,  |резервного|         |дивидентов,|добавка на |курс     |

|грн       |фонда, грн|         |грн        |каждую     |акций,   |

|          |          |         |           |акцию,  грн |грн      |

|          |          |         |           |           |         |

|16 741 000|837 050   |15 903   |903 950    |904        |1904     |

|          |          |950      |           |           |         |

 

 

                       Список используемой литературы

 

 

    1. Акбердин  Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование  структуры, функций  и

    экономических  взаимоотношений управленческих  подразделений  предприятий

    при  формах хозяйствования». Учебное  пособие. - М.: ГАУ, 1993г.

 

    2.  Виханский  О.С.,  Наумов  А.И.  «Менеджмент:  человек,   стратегия,

    организация,  процесс». М., 1995

 

    3. Дункан  У.  «Основополагающие идеи в  менеджменте» М.: Дело, 1996.

 

    4. Мескон  М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.  «Основы   менеджмента»:  Пер.  с

    англ. - М.: Дело, 1995. – 704с.

 

 

    5.  Румянцева  Н.,  Саломатина  Н.  «Менеджмент  организации».  Учебное

    пособие  - М.: Инфа-М, 1995г.

 

    6. Файоль  А., Эмерсон Т., Тейлор Ф., Форд Г.  «Управление - это наука  и

    искусство» - М: «Республика», 1992

 

    7. Шегда  А. «Основы менеджмента». Киев, 1998г

 

    8. Курс  установочной лекции

 

 

 

-----------------------

приставка

 

диван

 

кресло

 

журнальный  столик

 

 

 

стол для  совещаний

 

 

 

входная дверь

 

 

 

кресло

 

 

 

приставка