Фінансові ресурси

На сучасному етапі  діяльності підприємства більш вагомішого значення набуває саме управління його фінансовою системою, оскільки фінансові  ресурси є базисними, без яких неможливе функціонування й розвиток підприємства [13].

Наявність у достатньому  обсязі фінансових ресурсів, їх ефективне  використання, забезпечують міцний фінансовий стан підприємства, його платоспроможність  та ліквідність. У зв'язку з цим  найважливішим завданням підприємств є пошуки резервів збільшення власних фінансових ресурсів і найбільш ефективне їх використання з метою підвищення ефективності роботи підприємства в цілому [20].

Однією з причин кризової ситуації багатьох українських підприємств  є наявність недостатньо ефективної системи управління фінансовими ресурсами –найважливішим чинником економічного зростання та розвитку підприємства [27].

Динамічний розвиток підприємницької діяльності в Україні  супроводжується значними економічними суперечностями, зумовленими особливістю ринкової трансформації в умовах глобалізаційних процесів. Однією із найважливіших проблем, з якою стикаються вітчизняні підприємства, є недостатня ефективність організації управління їхніми фінансовими ресурсами в умовах переходу до ринку.

Спроможність підприємства досягнути успіху на ринку залежить від ефективності управління його фінансовими  ресурсами. Добре організоване управління є необхідною складовою для їх успішної роботи в умовах жорсткої ділової конкуренції [14].

Ефективність управління фінансовими ресурсами потребує науково обґрунтованої системи методів і способів їх формування, розподілу та використання, що зумовлює на сучасному етапі об’єктивну необхідність визначення мети й результатів руху фінансових ресурсів, інструментів, чинників, що впливають на динаміку їхнього кругообігу [27].

Кожне підприємство має  знати, як «працюють» фінансові ресурси, що перебувають у його розпорядженні, наскільки сумлінно, ефективно виконують  покладені на них функції люди, які обіймають посади, пов’язані  з прийняттям рішень у сфері фінансової діяльності підприємства [15].

Метою управління фінансовими  ресурсами є забезпечення діяльності підприємства оптимальним обсягом  фінансових ресурсів у кожний конкретний період часу відповідно до напрямів його розвитку, організація формування необхідного  рівня та раціонального використання фінансових ресурсів, максимізація прибутку та забезпечення підвищення ринкової вартості підприємства.

Відповідно, завданнями ефективного управління фінансовими  ресурсами є такі:

• залучення коштів на найвигідніших для підприємства умовах;
• визначення оптимальної структури фінансових ресурсів;
• визначення методів раціонального використання фінансових ресурсів підприємства з метою отримання найкращих фінансових результатів.

У зв’язку із сформованими завданнями розуміємо, що система управління фінансовими ресурсами підприємства повинна базуватися на принципах:

• важливості;
• повноти;
• оперативності;
• динамічності;
• достовірності;
• безперервності;
• циклічності;
• узгодженості з іншими економічними процесами підприємства;
• ефективності тощо [27].

Від того, за якими принципами формуються грошові фонди підприємства, значною мірою залежить оптимальність режиму їхньої роботи, успіх функціонування в ринковій економіці. У процесі організації своєї діяльності перед підприємством постійно постає необхідність вибору оптимальних варіантів прийняття рішень у сфері фінансів з багатьох альтернативних варіантів, наприклад таких:

• яку частину прибутку, що залишається у розпорядженні підприємства після сплати податків, спрямувати на розвиток виробництва, технічне переоснащення, а яку – на приріст фонду споживання;
• використати кошти на будівництво нового цеху чи придбати акції іншого підприємства, та інш.

Кожне з таких рішень має бути обґрунтоване відповідними розрахунками, базуватися на знанні економіки свого  підприємства, перспектив його розвитку, вивченні кон’юнктури ринку та врахуванні багатьох інших факторів. Інакше неминучі хибні рішення, що призводять до збитків, зниження ефективності діяльності виробництва. Тому правильне розпорядництво фінансовими ресурсами саме собою є важливим фактором забезпечення ефективності вирішення економічних і соціальних завдань підприємства.

Так, навіть ідеально розпорядившись фінансовими ресурсами, підприємство не гарантоване від збитків, зниження обсягу виробництва в результаті збоїв у виробничому процесі з технологічних причин, унаслідок зниження трудової дисципліни, несприятливих природних явищ та ін. [15].

Для прийняття рішень щодо ефективного управління фінансовими  ресурсами підприємства застосовують досить різноманітні методи досліджень, до яких можна зарахувати такі: аналіз і синтез, індукція, дедукція, метод асоціацій та аналогій, інтуїтивний метод тощо. У зв’язку з цим необхідно розуміти, що обраний метод залежить не лише від виду завдання, що його необхідно виконати, а й від особистих якостей, знань, умінь і досвіду управлінця.

Серед критеріїв ефективності пріоритет  повинен належати таким параметрам системи управління фінансовими  ресурсами підприємства, як:

• визначення реального обсягу наявних фондів фінансових ресурсів;
• обґрунтування оптимальних розмірів фондів грошових ресурсів, їхній розподіл і  використання з урахуванням потреб підприємств, економічної доцільності видатків, а також впливу їх на кінцеві результати виробничо
• го<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-s