Анализ производства и реализации продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2013 в 20:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: изучить и проанализировать процесс производства и реализации продукции на АО ИП «Эфес Казахстан».
Из данной цели вытекают следующие задачи:
- изучить теоретические основы анализа процесса производства и реализации продукции;
- провести анализ процесса производства и реализации продукции на примере АО ИП «Эфес Казахстан»;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая готовая АПХД.docx

— 101.89 Кб (Скачать документ)

Коэффициент ритмичности за 2012 год  будет равен:

Кр = 1562,2 / 1571,7 = 0,99.

Коэффициент равный 0,99 свидетельствует  о том, предприятие стремится  к ритмичной работе.

На ритмичность работы предприятия  оказывают влияние такие факторы, как своевременная поставка сырья  и материалов и высокий уровень  материально-технического обеспечения [14].

 

 

2.4. Анализ основных производственных  фондов

 

На качество выпускаемой продукции  существенное влияние оказывает  состояние основных производственных фондов, их структура, возрастной состав, степень их использования и т.д. Какие бы  высококвалифицированные специалисты не работали на предприятии, какая бы не применялась уникальная рецептура и технология, но на устаревшем или отработавшем свой ресурс оборудовании практически невозможно выпускать продукцию, соответствующую современным стандартам качества. Анализ ОПФ позволяет выяснить, необходимо ли проводить на предприятии переоснащение, существует ли неиспользуемое оборудование, которое можно ввести в действие или реализовать, насколько структура ОПФ соответствует потребностям предприятия и т.д.

Данные таблицы 2.7 показывают, что  за отчетный год произошли существенные изменения в наличии и структуре  ОПФ. Стоимость ОПФ увеличилась  на 10770 тыс. тг. или на 8,5% (137939/127169 * 100). Это произошло за счет того, что поступило фондов на сумму 14617 тыс. тг., а выбыло на 3847 тыс. тг. Причем поступление непромышленных фондов не произошло.

Стоимость промышленно-производственных фондов выросла на 12376 тыс. тг. или же на 10%. Доля промышленно-производственных фондов в общем объеме ОПФ выросла с 98,55% до 99,8%. К концу года доля непромышленных фондов снизилась и составила 0,2% против 1,5% на начало года.

 

Таблица  2.5. Анализ движения и структуры основных производственных фондов

 

Показатели

На  нач. года

Поступило

Выбыло

На  кон. года

Тыс. тг.

%

Тыс. тг.

%

Тыс. тг.

%

Тыс. тг.

%

Пром.-произ фонды

125290

8,5

14617

100

2241

58,3

137666

99,8

Непром. фонды

1879

1,5

-

-

1606

41,7

273

0,2

Всего ОПФ

127169

100

14617

100

3847

100

137939

100

В т.ч. актив. часть

45418

35,7

12181

83,3

962

25

55176

40


 

Позитивным моментом в анализе  структуры движения ОПФ за отчетный период является тот факт, что увеличилась  активная часть ОПФ с 45418 тыс. тг. до 55176 тыс. тг., т.е. доля активной части к концу года по сравнению с началом года увеличилась с 35,7% до 40%.

Важное значение имеет анализ изучения движения ОПФ. Для него рассчитывают следующие показатели:

Коэффициент обновления = 14617/137939 = 0,1

Коэффициент выбытия = 3847/137939 = 0,03

Коэффициент прироста = 14617/127163 = 0,11

Коэффициент износа = 49978/137939 = 0,36

Коэффициент годности = (137939-49978)/137939 = 0,64

Расчет коэффициентов показал, что 10% ОПФ было обновлено, выбыло около 3%, износ ОПФ составил 36%. Таким  образом, 64% основных производственных фондов пригодно для эксплуатации.

Согласно данным таблицы 2.8 на предприятии  произошло увеличение стоимости  ОПФ, которое сопровождалось сдвигом  в их структуре. Стоимость зданий и сооружений выросла на 1975 тыс.тг или на 2,4;, наблюдается уменьшение их доли в общей сумме ППФ с 65,6% до 61,2%. Удельный вес активной части вырос на 3,8%, что произошло за счет более высоких темпов роста активной части (21,5%), чем пассивной (2,4%), таким образом активная часть увеличилась на 9758 тыс. тг.

 

Таблица 2.6 Анализ структуры, состава  и роста промышленно-производственных фондов

 

Состав  ОПФ

На  нач. года

На  кон. года

Отклон., +, -

Темп  роста, %

Тыс. тг.

%

Тыс. тг.

%

Промыш.-произ. фонды

125290

100

137666

100

12376

109,9

В т.ч. здания, сооружения

65942

16271

52,6

13

66980

17208

48,7

12,5

1038

937

101,6

105,8

Итого зданий, сооружений

82213

65,6

84188

61,2

1975

102,4

Передаточные  устройства

6056

4,8

10218

7,4

4162

168,7

Силовые машины

4367

3,5

6416

4,7

2049

147

Раб. маш. и оборудование

30279

24,2

34485

25,1

4206

113,9

Измерительные приборы

2641

2,1

2759

2

118

104,5

Прочие

2075

1,7

1298

0,9

-777

62,6

Итого активная часть

45418

36,3

55176

40,1

9758

121,5


 

В структуре активной части наиболее высокий темп роста (168,7%) наблюдается  у передаточных устройств, стоимость  которых выросла на 4162 тыс. тг.

Следующее место по темпу роста  занимают силовые машины, стоимость  которых выросла с 4367 тыс. тг. на начало года до 6416 тыс. тг. на конец года, т.е. на 2049 тыс. тг. Темп роста составил 147%. Стоимость машин и оборудования к концу года выросла на 13,9% или на 4206 тыс. тг.

Структура активной части кроме  передаточных устройств изменилась незначительно. Доля измерительных  приборов составилв 2,1% на начало года, и 2% на конец года; рабочих машин и оборудования - 24,2% на начало года и  25,1% на конец года; силовых машин - 3,5% на начало года  и 4,7% на конец года. Значительное изменение произошло по передаточным устройствам.

 

Таблица 2.7 Группировка оборудования по возрастному составу

 

Возраст

Количество, ед.

Стоимость, тыс. тг.

Удельный  вес, %

До 5 лет

30

34485

62,5

До 10 лет

45

10218

18,5

10-20 лет

15

4057

7,4

Свыше 20 лет

10

6416

11,6

итого

100

55176

100


 

Анализ возрастного состава  показал, что из 100 единиц оборудования 25 имеют срок службы свыше 10 лет, из них 10 единиц свыше 20 лет. Как показал анализ на предприятии преобладает оборудование со сроком службы до 10 лет, а срок службы 10 лет является наиболее оптимальным для замены оборудования. На предприятии также имеется около 19% оборудования, которое можно списать как устаревшее.

 

Таблица 2.8 Анализ эффективности использования  основных производственных фондов

 

Показатели

Ед. изм.

2011 г.

2012 г.

Абсолют. отклон. +,-

Темп  роста, %

Объем тов. продукции

Тыс. тг.

350814

481720

130906

137,2

Среднегод. стоим. ОПФ,

в т.ч. машин и оборуд.

Тыс. тг.

90349

26795,6

120111

30279

29762

3483,4

133

113

Удельн. вес машин и обор.в общ. ст-ти ОПФ

%

29,7

25,2

-4,5

84,8

Фондоотдача на 1 тг. ОПФ

Тг.

3,9

4,01

0,11

102,8

Фондоотдача на 1 тг. ст-ти машин и оборудования

Тг.

13,1

15,9

2,8

121,4

Фондоемкость

Тг.

0,26

0,25

-0,01

96


 

На предприятии объем товарной продукции увеличился на 130906 тыс. тг. или 137,2% по сравнению с базовым периодом. В то же время в 2012 г. увеличилась среднегодовая стоимость ОПФ по сравнению с 2011 г. на 29762 тыс. тг. и составила 133% от уровня предыдущего года.

Стоимость активной части увеличилась  с 26795,6 тыс. тг. до 30279 тыс. тг., т.е. темп роста составил 113%. Удельный вес в 2012 г. по сравнению с 2011 г. снизился не значительно, всего на 4,5%.

Фондоотдача в 2011 г.составила 3,9 тг. и выросла до 4,01 тг., т.е. на 0,11 тг. или на 2,8%. Фондоотдача активной части выросла на 2,8 тг. или на 21,4%.

 

Таблица 2.9 Анализ эффективности использования  производственной мощности

 

Показатели

Ед. изм.

2011  г.

2012 г.

Отклон.+,-

Объм выпуска продукции в натуральном выражении

в ст-ном выражении

 

тыс.дал

тыс. тг.

 

1364,75

350814

 

1919,36

481720

 

+554,61

+130906

Год. произ. мощность

тыс.дал

2718,9

2718,9

-

Среднегод. ст-ть ОПФ

тыс. тг.

90349

120111

+29762

Показатели  исп-я мощности

Экстенсивные

Интенсивные

Интегральные

 

 

0,90

0,60

0,54

 

0,94

0,72

0,68

 

+0,04

+0,12

+0,14

Время работы предприятия

Плановое

Фактическое

 

дней

дней

 

330

300

 

330

310

 

-

+10

Продолжит-ть смены

Нормативная

Фактическая

 

час

час

 

8

7,8

 

8

7,4

 

-

-0,4

Коэффициент сменности

-

0,98

0,93

-0,05

Фондоотдача

тг.

3,9

4,01

+0,08

Активная  часть ОПФ

тыс. тг.

26795,6

30279

+3483,4

Фондоотдача машин и оборудования

тг.

13,1

15,9

+2,8


 

По данным таблицы 2.9, объем выпуска  в натуральном выражении за анализируемый  период вырос на 554,61 тыс. дал, объем  выпуска в стоимостном выражении  тоже увеличился с 350814 тыс. тг. до 481720 тыс. тг., т.е. на 130906 тыс. тг.

Производственная мощность составляет 2718,9 тыс. дал. Среднегодовая стоимость  машин и оборудования составила 30279 тыс. тг. в 2012 г. и 26795,6 тыс. тг. в 2011 г, т.е. было закуплено оборудования на 3483,4 тыс. тг. Предприятие имеет непрерывный режим, максимальный годовой фонд времени 330 дней, фактически предприятие проработало в 2011 г. 300 дней, а в 2012 г. 310 дней.

Таким образом, показатели использования  оборудования, производственной мощности по экстенсивным и интенсивным факторам следующие: 0,90 и 0,94 по времени работы, 0,60 и 0,72 по объему выпуска в натуральном  выражении. Это говорит о том, что фактическое время было увеличено (10 дней) и объем выпуска продуции был также увеличен (130906 тыс. тг.).

Коэффициент интегрального использования  увеличился с 0,54 до 0,68, т.е. на 14%. Фондоотдача  активной части увеличилась на 2,8 тг. Коэффициент сменности был снижен с 0,98 до 0,93, за счет потерь рабочего времени [7,стр. 15-17].

 

 

2.5. Анализ ассортимента

 

Удовлетворение потребностей населения  в продуктах питания требует, чтобы предприятия пищевой промышленности выполняли план не только по общему объему продукции, но и по номенклатуре, ассортименту и качеству.

Ассортимент характеризует определенную совокупность продуктов, разных по свойству, назначению и количеству, а также  перечень наименований продукции с  указанием её объема выпуска по каждому  виду.

Номенклатура представляет собой  перечень наименований изделий, а также  их кодов, установленных для соответствующих  видов продукции в общей классификации  промышленной продукции (ОКПП).

Предприятия часто нарушают структуру, установленную планом. Это объясняется  изменением спроса на продукцию, отсутствие необходимого сырья. Часто, в соответствии со спросом, предприятие увеличивает  выпуск более дешевой или наоборот дорогой продукции. Это приводит к сдвигу в структуре продукции.

Также существуют два основных вида причин невыполнения плана по ассортименту: внешние и внутренние. К внешним  причинам относятся изменение спроса на отдельные виды продукции, состояния  материально-технического обеспечения  и т.д. Внутренние причины – это  недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостатки в системе  управления.

Информация о работе Анализ производства и реализации продукции