Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 19:59, курсовая работа
Цель курсовой работы изучить понятие «ликвидность» финансово – хозяйственной деятельности предприятия, проанализировать ликвидность ФГУП «Почта России» и разработать рекомендации по укреплению ликвидности, на основе выявленных резервов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы ликвидности предприятия;
на основе приведенных данных (баланса организации ФГУП «Почта России») произвести расчет: коэффициента абсолютной ликвидности, коэффициента текущей ликвидности (покрытия);
предложить мероприятия по укреплению ликвидности организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие и сущность ликвидности предприятия 5
1.2. Методы анализа и оценки ликвидности предприятия 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЛИКВИДНОСТЬЮ В ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 13
2.1. Краткая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 14
2.3. Анализ ликвидности баланса 16
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 28
3.1. Выявление резервов повышения ликвидности 28
3.2. Пути снижения дебиторской и кредиторской задолженностей 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
Как видно из таблицы 3.1, у предприятия ФГУП «Почта России» достаточно чистых активов на начало периода, а на конец периода они увеличились на 6087 тыс. руб. и составили 8586 тыс. руб.
Основными причинами ухудшения (снижения) коэффициента текущей (общей) ликвидности являются [29, с.239]:
Значение коэффициента текущей (общей) ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений, наиболее действенными из которых являются:
Основными
причинами ухудшения (снижения) коэффициента
быстрой ликвидности или
Значение коэффициента быстрой ликвидности или критической ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) может быть улучшено за счет ряда управленческих решений на предприятии. В дополнение к тем, что уже были перечислены при описании коэффициента текущей (общей) ликвидности, следует указать на:
Основными причинами ухудшения (снижения) коэффициента абсолютной ликвидности, кроме тех, что были перечислены при описании коэффициентов текущей (общей) и быстрой или критической (промежуточной) ликвидности, являются [26, с.210]:
Значение коэффициента абсолютной ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений. В дополнение к тем, что уже были перечислены при описании коэффициента текущей (общей) и быстрой или критической (промежуточной) ликвидности, следует указать на:
Подведем итоги. На основе вышесказанного, к выявленным резервам повышения ликвидности организации ФГУП «Почта России» относятся:
- сокращение непроизводственных расходов;
-
продажа неиспользуемых
- привлечение долгосрочных источников финансирования;
-
увеличение прибыльности продаж
(за счет повышения отпускных
цен и снижения
-
погашение краткосрочных
- нормирование или пересмотр в сторону снижения существующих нормативов, определяющих величину производственных запасов и запасов готовой продукции;
-
продажа (даже без получения
прибыли) неиспользуемых
-
использование системы скидок
в целях ускорения
- увеличение сроков оплаты предъявленных счетов;
-
разделение платежей
На основании баланса 2008-2010гг. ФГУП «Почта России» можно провести анализ дебиторской и кредиторской задолженностей:
-
дебиторская задолженность
- при анализе заемных средств видно, что они увеличиваются и отрицательно воздействуют на финансовое положение предприятия. Так на 2008 год краткосрочные кредиты составили 0,27% от валюты баланса, а кредиторская задолженность 34%, на 2009г. краткосрочные кредиты составили 0,34% от валюты баланса, а кредиторская задолженность 34%, на 2009 г. краткосрочные кредиты составили уже 1,23% от валюты баланса, а кредиторская задолженность по ним возросла 49%. Как положительный момент в использовании заемных средств, можно отметить, не использование долгосрочных кредитов, т.к. процент платы за долгосрочный кредит намного выше, чем у краткосрочного кредита. В целом же можно сказать, что предприятие использует неправильную кредитную политику, что видно из соотношения собственных и заемных средств, принято считать, что собственных средств должно быть не менее 30-50%, дальнейшее их увеличение не выгодно, т.к. использовать заемный капитал выгодно. По всей вероятности предприятию нужно пересмотреть кредитную политику в сторону уменьшения заемных средств и увеличения собственного капитала.
Снижение дебиторской и кредиторской задолженностей может быть достигнуто посредством реализации конкретных мер:
-
своевременное выявление
-
контролирование состояния
-
по возможности
-
следить за соотношением
-
использовать способ
В целях снижения дебиторской и кредиторской задолженностей ФГУП «Почта России» в 2010 году, предложены рекомендации по уменьшению себестоимости реализуемой продукции и снижению потерь от брака.
Таблица 3.2 - Прогноз коэффициентов ликвидности ФГУП «Почта России» на 2011г.
Показатель | Значение показателя | Рекомендуемый критерий | Изменения | |
на 2010 г. | на 2011 г. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Коэффициент текущей ликвидности | 1,38 | 1,54 | > 2 | + 0,16 |
2.Коэффициент быстрой ликвидности | 1,22 | 1,36 | > 0,8 | + 0,14 |
3.Коэффициент абсолютной ликвидности | 0 | 0 | > 0,2 | 0 |
4.Кэффициент
обеспеченности оборотных |
0,28 | 0,35 | > 0,1 | + 0,07 |
Применение предложенных рекомендаций позволили предприятию ФГУП «Почта России» на 01.06.10 г., получить экономию и снизить кредиторскую задолженность на 694,8 тыс.руб., что в свою очередь привело к укреплению платежеспособности организации.
При переходе к рыночной экономике для анализа платежеспособности и ликвидности предприятия, важная роль отводится повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы [19, с.126]. Все это позволяет изучить и оценить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений собственными оборотными средствами в целом, а также по отдельным подразделениям, определить показатели платежеспособности и ликвидности предприятия.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи:
-
раскрыто значение и сущность
понятия ликвидности
- на основе приведенных данных (баланса организации ФГУП «Почта России») произведен расчет: коэффициента абсолютной ликвидности, коэффициента текущей ликвидности (покрытия), коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными средствами;
- предложены мероприятия по укреплению ликвидности организации.
Анализ ликвидности ФГУП «Почта России» проведенный во второй главе данной работы показал, что в целом коэффициенты ликвидности свидетельствуют о достаточно плохой платежеспособности предприятия, платежеспособность организации – низкая. Оно не имеет в достаточном размере оборотных средств. Такое предприятие близко к состоянию неплатежеспособности, вследствие чего оно в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами. Предприятие оказалось неплатежеспособным в связи с задолженностью сторонних организаций за поставленную продукцию.
Нет денежных средств, как на начало, так и на конец отчетного периода. Также снизилась прибыль и это отрицательно сказывается на деятельности предприятия, возможно, предположить о сокращении спроса на продукцию.
С
целью улучшения финансового
состояния предприятия
- слежка за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей;
- оптимизация денежных потоков предприятия за счет сокращения разрыва между производством, отгрузкой товара и его оплатой, востребованием дебиторской задолженности, увеличением объема выручки предприятия;
- расширенное действие службы бюро внешних связей, поиск рынков сбыта;
- проведение рекламной компании, направленной на осведомление потребителей о продукции предприятия, о его потребительских свойствах, качестве товара, необходимы публикации в прессе;
-
освоение новых видов
- увеличение прибыли может быть достигнуто за счет уменьшения себестоимости выпускаемой продукции, снижения уровня брака, повышения качества конкурентоспособности продукции, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;