Анализ использования основных средств

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 20:11, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной дипломной работы является оценка эффективности использования основных средств на ОАО «ДСУ-1», выявление резервов увеличения фондоотдачи на данном предприятии и поиск путей по повышению эффективности использования основных средств.
Задачи оценки эффективности – определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а также установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных средств на объем производства продукции и другие показатели; выявить резервы эффективности использования основных средств.

Содержание

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ…………………………………...
1.1. Понятиеосновных средств их классификация, структура и оценка……….
1.2. Износ и амортизация основных средств……………………………………...
1.3. Методические подходы к анализу основных средств…………..…………...
1.4. Показатели эффективности использования основных средств…………….
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ДСУ-1»………………………………...
2.1. Краткая история ОАО «ДСУ-1»………………………………………………
2.2. Организационная структура ОАО «ДСУ-1»………………………………....
2.3. Конкурентное окружение…………………………………………………..….

Прикрепленные файлы: 1 файл

DR-Reutov_S_D диплом.docx

— 341.07 Кб (Скачать документ)

  (тыс. руб./чел).

 

Рассчитаем данные показатели за 2010 год:

Объем производства и реализации продукции: 520 214 тыс. руб.

Из них:

- ремонт автодорог – 505 430 000 руб.;

- продажа  материалов –14 783 000 руб.

Среднегодовая стоимость:  

 

(тыс. руб.).

 

Численность промышленно-производственного персонала: 403 человек.

 

,

 

,

 

  (тыс. руб./чел),

 

  (тыс. руб./чел).

 

Полученные  данные  занесем в таблицу 3.9:

Таблица 3.9. Значения показателей фондоотдачи, фондоёмкости, фондовооруженности и производительность труда

 

ФО

ФЕ

ФВ

Птр

2008 год

7,33

0,14

163,56

1 199,29

2009 год

7,19

0,14

243,815

1 754,23

2010 год

4,29

0,23

300,667

1 290,854


На рис.3.9. показана динамика фондоотдачи основных средств.

 

Рис.3.9. Динамика фондоотдачи основных средств

 

На рис.3.10. показана динамика фондовооруженности основных средств.

 

Рис.3.10. Динамика фондовооруженности основных средств

 

Полученные данные показывают, что в 2008 году фондоотдача равнялась 7,33;  в 2009 году – 7,19, а в 2010 году – 4,29, что почти в 2 раза меньше по сравнению с 2008г. Это показывает, что в 2010 году на единицу основных средств количество произведённой продукции уменьшилось на 2,9 по сравнению с 2008 годом, а в 2009 году количество произведённой продукции на единицу основных средств уменьшилось незначительно по сравнению с 2008 годом – на 14 копеек. Эти изменения произошли из-за того, что стоимость основных средств на предприятии сначала постепенно, а затем резко возросла.

Как видно  из таблицы, фондоёмкость в 2008 году – 0,14. Это означает, что стоимость основных производственных средств, приходящихся на единицу произведённой продукции, равна 14 копеек. В 2010 году эта величина увеличилась на 0,09, то есть стоимость основных производственных средств, приходящихся на единицу произведённой продукции, увеличилась на 9 копеек, что произошло за счёт введения в действие новых основных средств.

Большое влияние  на величины фондоотдачи и фондоёмкости оказывает показатель фондовооружённости труда, который в 2008 году был равен 163,56 тыс. руб./чел. Отсюда видно, что на каждого работника предприятия приходится основных средств на сумму 163,56 тыс. руб. В 2009 году фондовооружённость повысилась до 243,815 тыс. руб./чел, а в 2010 году увеличилась на 137,107 тыс. руб./чел, по сравнению с 2008 годом. Этот показатель применяется для характеристики степени оснащённости труда рабочих. Чем больше фондовооружённость, тем больше объём производства и тем больше стоимость основных средств. Из этого следует, что лучше всего работники предприятия были оснащены основными средствами в 2010 году.

Самая большая  производительность труда была в 2009 году – 1 754,23 тыс. руб./чел, то есть на одного работника в 2009 году приходился объём произведённой продукции на сумму 1 754,23 тыс. руб. И самая маленькая производительность труда была в 2008 году – 1 199,29 тыс. руб./чел.

3.4. Пути повышения эффективности использования  
основных средств на предприятии ОАО «ДСУ-1»

Важным показателем использования основных средств является фондоотдача – с увеличением фондоотдачи повышается эффективность использования основных средств.

Проведем  анализ изменения фондоотдачи и других показателей использования основных средств, если предприятие увеличит объем выполнения  работ по сравнению с 2010 годом, например,  на 30% (таблица 3.10).

 

Таблица 3.10. Изменение показателей использования основных средств в перспективном году

Показатели

Ед.

измерения

2010 год

Перспективный год

Темп роста, %

Объём производства

тыс. руб.

520 214

676 278,2

130

Среднегодовая стоимость ОПФ

тыс. руб.

121 169

121 169

100

Численность

чел

403

403

100

Фондоотдача

-

4,29

5,58

130

Фондоёмкость

-

0,23

0,18

78,26

Фондовооружённость

тыс. руб./чел

300,667

300,667

100

Производительность  труда

тыс. руб./чел

1 290,854

1 678,110

130


 

Из таблицы  3.10 можно сделать вывод, что при увеличении объёма производства на 30% фондоотдача тоже увеличивается на 30%, что говорит о более эффективном использовании основных средств. Также на 30% увеличивается производительность труда, так как это необходимое условие увеличения объёма производства. Снижение фондоёмкости на 21,74% означает экономию труда, овеществлённого в основных фондах, участвующих в производстве. Фондовооружённость осталась на том же уровне из-за того, что среднегодовая стоимость основных средств предположительно не изменялась.

Повышение эффективности  использования основных производственных средств, непосредственно на данном предприятии можно за счет:

а) повышения сменности строительства

Одно из важных направлений повышения сменности работы транспортных средств – устранение их избытка на предприятиях.

Сложность заключается  в том, что техника, которая используется лишь 3-4 ч. в смену, нельзя  реализовать или передать другому предприятию ‒ она необходима производству. В то же время неэффективное использование такого оборудования не позволит ему в течение срока службы перенести стоимость на продукцию, что вызовет значительную недоамортизацию, которая повлияет на экономические показатели предприятия. Для устранения относительного избытка основных средств можно, во-первых, изменить их структуру путем реализации или списания устаревших машин и механизмов; приобрести новые машины  и, повышая тем самым общую производительность, более полно загрузить всю технику; во-вторых, провести кооперирование предприятий по использованию производственных мощностей.

Еще один путь повышения коэффициента сменности ‒ расширение сети лизинговых организаций проката  оборудования, машин и механизмов, и других элементов основных средств. Для улучшения эффективности использования основных средств предприятию необходимо избавиться от старой техники, тем самым загрузить более новую и рентабельную, а в том случае если необходимы на какие-то работы дополнительные единицы техники, то ее можно взять в лизинг, на необходимый период.

 б) снижения внутрисменных простоев

Главные причины  внутрисменных простоев техники ‒ низкий уровень организации производства, необеспеченность рабочих мест материалами, механизмами, деталями; неисправность и внеплановый ремонт оборудования; недостаточное количество рабочих. Для уменьшения внутрисменных простоев необходимо, прежде всего, улучшить учет и контроль работы оборудования, шире применять различные системы механизированного и автоматизированного учета работы станков и машин.

На сокращение внутрисменных простоев машин и  оборудования оказывают влияние совершенствование ремонтного обслуживания станочного парка и материально-технического снабжения, улучшение планирования и диспетчеризации, повышение трудовой дисциплины рабочих.

В настоящее  время так же  остро встает проблема отсутствия объемов работ  для строительных организаций, ошибки в проектах производства работ (ППР). Чтобы сгладить эти проблемы руководителям  организации необходимо более тщательно  и умело планировать работы, искать заказчиков, быстро и эффективно решать проблемы, связанные с ошибками в  ППР. Также необходимо усовершенствовать и модернизировать технику,  искать заказы в других регионах, таких как Костромская, Владимирская, Ярославская, Московская и другие области.

Таким образом, решением практически всех проблем  является ввод новой, более усовершенствованной  техники. Но тут тоже есть свои проблемы – где взять денег? Есть несколько  вариантов решения – привлечение  инвесторов; кредитование; лизинг;  более эффективное собственных активов.

Лизинг является наиболее выгодным способом приобретения оборудования по сравнению с прямым кредитованием или покупкой оборудования за счет собственных средств.

Приобретение  оборудования по лизингу не требует  от лизингополучателя немедленного вложения средств. Предмет лизинга  оплачивается в рассрочку из средств, полученных в результате использования  в производственном процессе имущества, приобретенного по лизингу. Лизинговые платежи в полном объеме относятся  на себестоимость продукции (работ, услуг) лизингополучателя (постановление Правительства РФ от 20.11.95  №1133, закон "О лизинге", п. 6 ст. 28, п. 3 ст. 29) и соответственно снижают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. 
Использование механизма ускоренной амортизации оборудования лизингодателем (согласно п. 3 ст. 31 закона "О лизинге" применяется коэффициент ускоренной амортизации до трех) позволяет:

- уменьшить сумму налога на имущество, налогооблагаемой базой для которого является остаточная стоимость оборудования;

- осуществить экономию по выплатам налога на прибыль на начальных этапах реализации инвестиционного проекта, что дает возможность получить дополнительную выгоду при учете временной стоимости денег (фактор дисконтирования).

 

Преимущества лизинга (финансовой аренды):

1) минимизация налога на прибыль за счет включения лизинговых платежей на затраты;

2) минимизация налога на имущество за счет ускоренной амортизации;

3) возмещение НДС, уплаченного в лизинговых платежах;

4) оперативные сроки оформления документации лизинговой сделки (от 3 дней);

5) сроки лизинговых контрактов – от 12 месяцев до 5-ти лет;

6) гибкий график выплат;

7) возможность оперативного обновления производственных мощностей без отвлечения значительных сумм оборотных средств.

По договору лизинга не вносится рента –  приобретается необходимое оборудование.

При финансовом лизинге залогом выступает само оборудование.

Лизинг дешевле  и длиннее по срокам, чем коммерческий кредит.

Покупка оборудования – это сокращение размера оборотных  средств. В случае лизинга – оплату по лизинговому договору можно совершать из прибыли.

 

Экономическая эффективность лизинга.

При расчете  экономической эффективности лизинга  неизбежно сравнение двух наиболее распространенных вариантов приобретения оборудования: с помощью кредита и в лизинг. Для сравнения возьмем равные условия. Допустим предприятию необходимо приобрести дорожную технику на сумму 12 млн. руб. – асфальтоукладчик (5,5 млн. руб.), каток дорожный (2,5 млн. руб.) и дорожную фрезу (4 млн. руб.).

Произведем расчет приобретения техники  в лизинг (таблица 3.11).

Условия договора:

  1. стоимость имущества/ предмета договора– 12  000 тыс. руб.;

2) срок договора – 5 лет;

3) норма амортизационных отчислений на полное восстановление – 20% годовых;

4) процентная ставка по кредиту лизинга – 19% годовых;

5) величина использования кредитных ресурсов – 12 000 тыс. руб.;

6) процент комиссионного вознаграждения – 10% годовых.

 

Таблица 3.11. Расчет среднегодовой стоимости имущества, тыс. руб.

Период

Стоимость имущества на начало года

Сумма амортизационных отчислений

Стоимость имущества на конец года

Среднегодовая стоимость имущества

1 кв

12 000

600

11 400

11700

2 кв

11 400

600

10 800

11100

3 кв

10 800

600

10 200

10500

4 кв

10 200

600

9 600

9900

1 год

 

2400

 

10800

5 кв

9 600

600

9 000

9300

6 кв

9 000

600

8 400

8700

7 кв

8 400

600

7 800

8100

8 кв

7 800

600

7 200

7500

2 год

 

2400

 

8400

9 кв

7 200

600

6 600

6900

10 кв

6 600

600

6 000

6300

11 кв

6 000

600

5 400

5700

12 кв

5 400

600

4 800

5100

3 год

 

2400

 

6000

13 кв

4 800

600

4 200

4500

14 кв

4 200

600

3 600

3900

15 кв

3 600

600

3 000

3300

16 кв

3 000

600

2 400

2700

4 год

 

2400

 

3600

17 кв

2 400

600

1 800

2100

18 кв

1 800

600

1 200

1500

19 кв

1 200

600

600

900

20 кв

600

600

0

300

5 год

 

2400

 

1200

Информация о работе Анализ использования основных средств