Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2013 в 16:31, курсовая работа
Основной целью выполнения курсовой работы является аналитическое исследование фонда оплаты труда и определение путей совершенствования систем оплаты и стимулирования труда на примере предприятии ОАО «Сланцевский завод «Полимер».
Задачами исследования фонда оплаты труда являются:
Правильность определения фонда оплаты труда;
Выяснение факторов нерационального использования фонда оплаты труда;
Расчет показателей темпов роста средней заработной платы и производительности труда;
Выяснение динамики роста заработной платы по категориям работников.
Введение………………………………………………………………………3
Глава I. Теоретические основы анализа заработной платы и стимулирования труда…………………………………………………………….5
1.1. Значение, принципы и задачи анализа оплаты труда………………....5
1.2. Формы и системы оплаты труда, условия их применения……………8
1.3. Планирование и аналитическая обоснованность форм заработной платы………………………………………………………………………………...16
1.4. Показатели и методы диагн. и анализа фонда заработной платы…...18
1.5. Изменения в сфере заработной платы за годы реформ………………24
Глава 2. Аналитическое исследование и диагностика фонда оплаты труда работающих на предприятии ОАО « Сланцевский завод « Полимер»
2.1. Характеристика ОАО « Сланцевский завод « Полимер » и его экономико-аналитические показатели……………………………………………26
2.2. Анализ использования фонда оплаты труда…………………………28
2.3. Пути совершенствован системы оплаты и стимулирования труда…32
Заключение …………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………...37
В нынешних условиях проблема материального стимулирования тесно связана с вознаграждением, во – первых, за результаты труда, во – вторых, за уровень квалификации. Каждое предприятие, исходя из своих производственных условий, внедряет разные системы и формы оплаты труда, при этом стремиться всемерно распространять повременную оплату с целью улучшения качества изготавливаемых изделий, усиления стимулирующей роли тарифной зарплаты.
Разработана система оплаты труда, которая получила название «оплата за квалификацию» (ОЗК). Главный принцип этой системы в том, что уровень оплаты зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, которые работник способен использовать в своей деятельности, т.е. оплачиваются не только фактические трудовые условия, но и рост квалификации, выражающейся, в первую очередь, в количестве освоенных специальностей. Эту новую систему оплаты труда применяют, как правило, на крупных предприятиях и распространяют на квалифицированных рабочих основного производства.
В настоящее время, когда предприятие имеют полную самостоятельность в области организации оплаты труда рабочих и служащих, они экспериментируют, проверяя эффективность ряда систем, например «бестарифного» варианта организации заработной платы. Экономическая сущность «бестарифного» варианта оплаты труда состоит в том, что заработок каждого ставится в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива.
Большое распространение получает контрактная форма найма и оплаты труда работников предприятия. При этом понятие «контракт» признается синонимом «срочного трудового договора». Первоначально эта форма была предусмотрена для найма и оплаты труда руководителя государственного предприятия, затем стала распространяться на специалистов предприятия и даже рабочих. Система оплаты труда, специального страхования и различных льгот, зафиксированная в контрактах, дает возможность закрепления на предприятии способных рабочих, компетентных специалистов и руководителей. В контракте можно отразить особенности положения менеджера на предприятиях различных организационно – правовых форм в различных отраслях народного хозяйства. Контракт целесообразно заключать в случаях, когда трудовые отношения не могут быть установлены на определенный срок. При этом принимаются во внимание следующие условия: характер предстоящей работы, условия ее выполнения, интересы работника.
Стимулирование труда и оплаты труда в торговых и других организациях, как правило, осуществляется с помощью премиальных положений, которые позволяют эффективно и действенно обеспечивать успешную и качественную деятельность работающих.
Премиальные положения обсуждаются при заключении коллективных договоров или производится ознакомление работающих при поступлении на работу. В данное положение входят основные две части:
Стимулировать оплату труда сдельщиков можно с помощью увеличения сдельных расчетов после выполнения норм выработки, которые должны быть технико–экономически рассчитаны, обоснованны и доведены до сведения рабочих, а для повременщиков – это увеличение тарифной ставки за произведенный объем работ повышенной квалификации.
Премиальные положения помогают стимулировать труд работающих, повышать производительность труда, потому что работник будет стремиться к результативному труду.
Заключение
Курсовая работа разработана на базе данных ОАО « Сланцевский завод «Полимер».
В процессе написания курсовой работы было изучено использование фонда оплаты труда, а также исследовалась динамика данного показателя. Были найдены пути роста производительности труда, определена эффективность использования фонда оплаты труда. Осуществлены мероприятия по изучению влияния темпов производительности труда на темпы роста средней заработной платы, а также изменения удельного веса трудовых затрат.
Особое внимание было уделено эффективности использования фонда оплаты труда, где нашли отображения анализ и диагностика темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
Важнейшим вопросом мотивации труда является заработная плата. На предприятии рост средней заработной платы опережает рост производительности труда и это снижает главный принцип расширения воспроизводства и может привести предприятие к банкротству, поэтому должна быть разработана программа эффективности мероприятий по повышению объёма производства и планомерного использования фонда оплаты труда. Данная программа должна составляться по стратегическому плану, в который должны войти следующие мероприятия:
- осуществлять регулярный аналитическое
исследование фонда оплаты
- улучшить технологический процесс за счёт изменения организации производства.
- для повышения уровня
среднечасовой выработки
необходимо сократить непроизводительные
затраты, повысить
- Для повышения производительности труда следует поднять культурно технический уровень кадров, совершенствовать организацию управления (менеджмент) и маркетинг. Диагностика должна быть направлена на усиление внимание на квалификацию рабочих и активного их использования в совмещение профессий, сокращение потерь рабочего времени, научной организации труда.
- Обеспечить заинтересованность
привлечения и удержания
- разработать премиальное
положение, которое должно