Анализ финансовой устойчивости

 

На основе расчетных показателей можно сделать вывод, что предприятие за текущий год значительно повысило долю заемных средств, причем их структура характеризуется высоким удельным весом краткосрочных пассивов, которые направляются на финансирование оборотных средств предприятия. В связи с этим повысилась финансовая зависимость предприятия и, следовательно, снизилась его финансовая устойчивость.

 

3.1. Пути повышения платежеспособности.

 

Финансовое состояние предприятия оценивается, прежде всего, его финансовой устойчивостью и платежеспособностью. Исходя из результатов анализа финансового состояния, можно сказать, что на предприятие очень низкая платежеспособность. Поэтому предлагаю следующие меры по повышению платежеспособности:

• Повышение ликвидности оборотных средств, реализация неликвидов (сырье, материалы и т. д.)
• Жесткий режим экономии с целью повышения прибыли
• Анализ использования прибыли и поиск путей по сокращению потерь
• Снижение кредиторской и дебиторской задолженности, рациональное использование ресурсов (рассмотрено выше.)
• Регулирование уровня незавершенного производства.
• Планирование выручки от реализации продукции и ее распределение по различным видам платежей.
• Планирование и управление денежными потоками.

Также необходимо долгосрочное планирование  с дальнейшей разбивкой по годам, кварталам, месяцам для прогнозирования денежных потоков, исключение финансовых рисков и т. п.

Отвлечение капитала из сферы производства в сферу обращения напрямую связано с большими запасами материалов, сырья, готовой продукции, наличием дебиторской задолженности. Мероприятия по решению данных проблем были предложены выше.

Особое внимание следует обратить на повышение оборачиваемости готовой продукции. Данная задача непосредственно связана с работой служба маркетинга и предполагает разработку оптимальной сбытовой политики. Ее задачей должно стать исследование рынка сбыта с целью определения наиболее эффективных путей продвижения продукции. Это позволит наиболее жестко привязать производство к требованиям рынка, увеличить объемы реализации продукции, снизить товарные запасы, повысить оборачиваемость оборотных средств.

Одним из важных направлений улучшения использования финансовых ресурсов предприятия является снижение текущих затрат, так как это связано с основными показателями деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

В данной работе была подробно рассмотрена тема «Анализ финансового состояния предприятия» на примере государственного унитарного предприятия «Уфимского Приборостроительного Производственного Объединения». Для раскрытия этой темы проведен частичный финансовый анализ деятельности предприятия для оценки финансовой устойчивости и платежеспособности.

Естественно, финансовый анализ предполагает более углубленное изучение деятельности предприятия, включая анализ состояния и производства продукции, состава и структуры выпускаемой продукции, анализ ее конкурентоспособности, так как финансовое состояние предприятия рассматривается как результат взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений внутри предприятия и определяется всей совокупностью производственно – хозяйственных факторов. Анализ каждого фактора может быть основой для выявления направлений улучшения использования финансовых ресурсов предприятия.

  Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновении сложностей со сбытом продукции, возникновении кредиторской и дебиторской задолженности и т. п. Поэтому целесообразно своевременно проводить анализ финансового состояния предприятия, выявлять причины неудовлетворительного использования финансовых средств и разрабатывать мероприятия по улучшению их использования. Необходимо вести контроль за  выполнением мер перечисленных выше для обеспечения четкого выполнения всех процедур с целью стабилизации и улучшения финансового состояния предприятия.

При анализе финансового состояния выявили, что на предприятии есть существенные недостатки в организационной структуре предприятия, в частности в работе финансового отдела. Финансовый отдел, по сути, не занимается своими прямыми обязанностями, а выполняет часть бухгалтерской работы. Это свидетельствует о том, что на предприятии не ведется управление финансовыми потоками, не осуществляется финансовый анализ и планирование, управление денежной наличностью и т. п. Поэтому кроме изложенных мероприятий необходимо также организовать работу финансового отдела таким образом, чтобы обеспечить грамотный финансовый менеджмент.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

1. Бабич А.М., Павлова Л.Н. «Государственные и муниципальные финансы»: Учебник для вузов. ¾ М.: ЮНИТИ, 2002. ¾ 687 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. "Теория финансового анализа" – М, 2000г. – 325с.
3. Белозеров С.А., Горбушина С.Г. «Финансы»: Учебник под ред. Ковалева В.В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004г. – 512с.
4. Ван Хори Дж.К. «Основы управления финансами»:Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2000г., 468 с.
5. Вахрин П.И. «Финансы»: Учебник для вузов / П.И. Вахрин, А.С. Нешитой.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Маркетинг, 2002.-502 с.;
6. Бакалавр Экономики: Хрестоматия т.2 /Под ред. Видяпина В.И.; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, Центр кадрового развития. Т.2.-2002г.-1056с.
7. Гончаров А. И. Понятие "финансовое оздоровление предприятия" в системе управления финансами / А. И. Гончаров // Финансы.-2004.-N 4.- стр. 71-72.
8. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П. и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 368 с.