Значение учета незавершенного производства для повышения эффективности производства эмалированной посуды и фритт

Учредителями ЗАО является  ОАО “ АК ЛМЗ” –  он единственный учредитель. Предприятие осуществляет свою деятельность согласованно с учредителями.

ОАО “АК ЛМЗ” –    является юридическим лицом, которое несет имущественную ответственность перед кредиторами, располагает имуществом, полностью обособленным от имущества отдельных акционеров, владеет наличным акционерным капиталом, разбитым на  части   (акции).

Целью деятельности ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» является извлечение прибыли и увеличение чистых активов. ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный  счет, фирменное наименование, печать и штамп со своим наименованием. Имеет собственное имущество, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах.

 Основными видами деятельности предприятия являются:

• производство и реализация посуды стальной хозяйственной эмалированной;

• производство и реализация посуды стальной эмалированной медицинского     назначения;

• производство и реализация товарных фритт и глазурей;
• производство и реализация заготовки стальной эмалированной;
• производство и реализация доски аудиторной;
• производство и реализация мойки стальной эмалированной.

Кроме того, ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» осуществляет коммерческую и маркетинговую деятельность, оказывает платные услуги населению, услуги промышленного характера, осуществляет общеобразовательную и иную деятельность, не запрещенную законом, торговые и коммерческие операции.

ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы дальнейшего развития, исходя из имеющихся ресурсов (как материальных, так и трудовых) и в соответствии с единой стратегической политикой ОАО « АК ЛМЗ», а также осуществляет иные действия во благо предприятия.

Взаимоотношения предприятия с персоналом регулируются законом и трудовым договором (контрактом), который заключается индивидуально при поступлении на работу. ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» действует в соответствии с нормативно-правовыми актами и имеет следующие права:

• может иметь собственные основные фонды и оборотные средства, образовывать фонды из прибыли от хозяйственной деятельности;
• строить, приобретать и брать в аренду сооружения, здания, транспортные средства и иное имущество, а также отчуждать и сдавать в аренду собственное имущество;
• распоряжаться имеющимися валютными и рублевыми средствами;
• заключать договора, сделки и совершать иные юридические действия  от своего имени, согласно своему юридическому статусу;
• совершать иные действия, не противоречащие действующему законодательству.

ЗАО « ЛМЗ-СТЭМА» - не только одно из динамично развивающихся предприятий Компании, но и признанный российский лидер в производстве стальной эмалированной посуды. Эмалировщики – обладатели золотого и платинового « Знака качества XXI», финалисты конкурса «100 лучших товаров России», золотого знака «Лучшее детям», золотого «Знака качества».

Продукция в производстве выпускается на любой, самый взыскательный вкус. Нашел своего потребителя чайник со свистком, освоены матовые эмали,  часть наборов кастрюль комплектуется прозрачными цветными стеклянными крышками, ручками из нержавеющей стали.

Постоянное повышение качества продукции невозможно без повышения качества одного из основных компонентов –  фритты. Так в 2002 году началась реконструкция участка приготовления шихты ЦПЭП, которая позволит добиться долгосрочных целей по повышению качества фритт и глазурей. Это позволит увеличить объемы производства, удовлетворить требования потребителей, повысить конкурентоспособность продукции. Результаты дозирования по каждому компоненту и по шихте в целом, с сохранением данных в течение необходимого времени будут записываться на ЭВМ, что позволит контролировать результаты взвешивания и добиться стабильности качества на стадии составления шихты силикатных эмалей и глазурей.

Постоянная работа над улучшением качества, дизайном, расширением ассортимента позволили привлечь новых потребителей в России, Прибалтике, Казахстане (мойка эмалированная), Венгрии, Польше (по стальному эмалированному листу). Всего заключено более 50 новых контрактов. Налажены деловые контакты с представителями бизнеса в Англии, Словакии. Основной принцип работы коллектива ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА»– выпуск продукции высокого качества, что обеспечивается высоким уровнем производства и наличие профессиональных кадров. ЗАО «СТЭМА» является одним из крупнейших в России разработчиков, производителей и поставщиков фритт и стальной эмалированной посуды, ее продукция признана во многих городах и отмечена дипломами Российских ярмарок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица1 -  Основные экономические  показатели  работы ЗАО  «ЛМЗ-СТЭМА»

Показатели	2002 г.	2003г.	2004г.	Изменения 2004 г. к 2002г
				абсолютное значе-ние	прирост %
1	2	3	4	5	6
Объем товарной продукции,  тыс. руб.	462 741	562 365	649199	186458	40
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	452 827	552  283	616232	163405	36
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	426235	544796	638206	211971	49,7
Среднегодовая стоимость основных  производственных фондов, тыс. руб.	45 842	46 430	47565	1723	3
Среднесписочная численность всего персонала, чел.	1 680	1 716	1671	-9	-0,5
Среднегодовая зарплата одного работающего, руб	3894	4208	4802	908	23,3
Фондовооруженность, тыс. руб.	27,3	27,1	28,5	1,2	4,4
Фондоотдача, руб.	10	12,11	13,6	3,6	36
Фондоемкость, руб.	0,10	0,08	0,07	-0,03	-30
Производительность труда, тыс. руб.	275,4	327,7	388,5	113,1	41
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	21 848	3 493	-26142	-47990	-
Рентабельность продаж, %	4,83	0,63	-	-	-

 

Данные таблицы 1: выручка от реализации продукции, себестоимость проданной продукции, прибыль до налогообложения взяты из формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Себестоимость от реализации = себестоимость проданной продукции + коммерческие расходы + управленческие расходы (форма №2).

Фондовооруженность = Сопф / среднесписочная численность персонала, где Сопф – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Фондоотдача = объем товарной продукции / Сопф.

Фондоемкость = 1 / фондоотдача.

Рентабельность продаж = прибыль / выручка.

Производительность труда = объем товарной продукции / среднесписочная численность персонала.

Графа 5 = графа4 – графа2; графа 6 = ( (графа 4 / графа2) - 1) * 100.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов на протяжении  всего  анализируемого  периода  имеет тенденцию  к  увеличению.  Ее     рост составил к 2002 году 1723 тыс. рублей или 3%. Но здесь следует отметить, что собственных основных средств у предприятия немного. Большая доля основных производственных фондов арендована у ОАО «АК ЛМЗ» и составляла в 2004 году 93,2 % в общей сумме среднегодовой стоимости основных средств.

Фондоотдача показывает, сколько выпускается продукции на каждый рубль основных производственных фондов. Показатели фондоотдачи в ЗАО «ЛМЗ-СТЭМА» очень высоки. Это в первую очередь свидетельствует о том, что оборудование на предприятие старое.

Среднесписочная численность работающих  по сравнению с 2002 и 2003 годом увеличилась, а к концу 2004 года уменьшилась на 9 человек и составила 1671 человек, при этом показатель производительности труда не снизился, а наоборот увеличился.

Увеличение объемов производства сказалось на увеличении себестоимости и выручки от реализации продукции. Полная себестоимость реализованной продукции  в 2004 г. увеличилась по сравнению с 2002 г. на  211971 тыс. руб. (49,7%), а  выручка увеличилась  в 2004 г. по сравнению с 2002 г. на 163405 тыс. рублей (36 %). Превышение роста себестоимости над выручкой от реализации продукции  в анализируемом периоде составило  13,7 % (49,7 – 36).

За 2002 год и 2003 год предприятие получило прибыль, а к концу 2004 года предприятием получен убыток (– 26142 тыс.руб.), т.к. себестоимость превышает выручку.

Резкое увеличение убытков в 2004 году на 29635 тыс.руб. по сравнению с 2003 годом связано с необоснованным увеличением цен на материалы, высокой стоимостью арендной платы. Металл поставляет ООО «Ол - Трейд». В  стоимость закладывается рентабельность в размере 25% от первоначальной стоимости металла. Арендная плата в 2003г. по сравнению с 2002г. выросла более чем в 1,5 раза. В 2004г. по сравнению с 2003г. арендная плата еще увеличилась и составила 42% от общей суммы постоянных затрат.

 

 

 

 

2.2 Анализ ликвидности баланса

Ликвидность активов – способность их трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется временем, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена.

Таблица  2  -  Динамика ликвидности баланса

Показатели	2003г.	2004г.	Отклонение (+;-)
Наиболее ликвидные активы (тыс.руб.) Денежные средства Краткосрочные финансовые вложения Итого	100 50 150	318 - 318	+218     -50   +168
Быстро реализуемые активы (тыс.руб.) Дебиторская задолженность, ожидаемая в течение 12 месяцев Готовая продукция Итого	15792 12863 28655	19174 21165 40339	+3382 +8302 +11684
Медленно реализуемые активы (тыс. руб.) Долгосрочная дебиторская задолженность Сырье и материалы НЗП Расходы будущих периодов НДС по приобретенным ценностям Итого	17375 47194 12858 1552 13338 92317	16796 51058 12819 1337 14812 96822	-579 +3864     -39   -215 +1474 +4505
Трудно реализуемые активы (тыс.руб.) Внеоборотные активы Итого	4749 4749	4590 4590	-159 -159
Баланс  по активам	125871	142069	+16198
Наиболее срочные обязательства (тыс.руб.) Кредиторская задолженность Итого	95720 95720	119854 119854	+24134 +24134
Краткосрочные пассивы (тыс.руб.) Краткосрочные кредиты банку Итого	- -	20000 20000	+20000 +20000
Долгосрочные пассивы (тыс.руб.) Долгосрочные обязательства Итого	17416 17416	17120 17120	-296 -296
Постоянные пассивы (тыс.руб.) Капитал и резервы Доходы будущих периодов Итого	12725     10 12735	-14913         8 -14905	-27638        -2 -27640
Баланс по пассивам	125871	142069	+16198

 

В таблице 2 активы сгруппированы и расположены в порядке убывания ликвидности, а обязательства по пассиву расположены в порядке возрастания сроков погашения. Из расчетов видно, что увеличение активов произошло за счет быстро реализуемых активов ( увеличение готовой продукции и дебиторской задолженности) и медленно реализуемых активов( увеличение запасов сырья, материалов). Снижение НЗП влияет на ликвидность положительно, т.к. уменьшает медленно реализуемые активы. Пассивы увеличились за счет наиболее срочных пассивов и краткосрочных пассивов.

 

Таблица 3  - Анализ показателей ликвидности предприятия

Показатели	2003г.	2004г.	Отклонение (+;-)	Способ  расчета
Рекомендуемое значение
Собственные оборотные средства СОС (тыс.руб.)	7976	-19503	-27479	с490-с190
Доля оборотных средств в активах	0,96	0,96	-	с290/с300
Доля СОС в общей их сумме	0,21	-0,017	-0,227	с290-с690/с290
Доля запасов в оборотных активах	0,61	0,62	+0,01	с210/с290
Доля НЗП в запасах	0,17	0,15	-0,02	С213/с210
Доля СОС в покрытии запасов	0,35	-0,027	-0,296	с290-690/с210
Коэффициент текущей ликвидности (1-2)	1,27	0,98	-0,29	с290/с690
Коэффициент быстрой ликвидности. (0,7-1,5)	0,49	0,36	-0,13	с290-с210/с690
Коэффициент абсолютной ликвидности.0,2-0,7	0,001	0,002	+0,001	с260/с690