Влияние информационных потоков на экономическую безопасность предприятия

Таким образом, для проведения оценки экономической безопасности предприятия были применены абсолютные и относительные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, по результатам расчетов которых было выявлено, что ОАО «Внешэкономбанк» является финансово-неустойчивым предприятием, динамика показателей на протяжении анализируемого периода значительно изменялась. Также для оценки экономической безопасности применялся SWOT-анализ, в результате которого были определены сильные и слабые стороны анализируемого предприятия, возможности предприятия, а также угрозы, влияющие на стабильность его устойчивости. На основании полученных результатов оценки экономической безопасности ОАО «Внешэкономбанк» были предложены меры по оптимизации деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности.

Подтверждением актуальности проблем экономической безопасности предприятия служит тот факт, что огромное количество российских предприятий столкнулось с реалиями рыночной экономики. Проблемами при обеспечении экономической безопасности предприятия  являются:

а) создание специальных подразделений по обеспечению их экономической безопасности, не имеющих разработанной и эффективной стратегии, что обуславливает растущий спрос на научные разработки в этой области;

б) оснащение отдела безопасности надежным инструментарием, грамотная расстановка приоритетов ее деятельности, требующие участия в ней специалистов, имеющих соответствующую профессиональную подготовку и, что не менее важно, обладающих достаточно большим практическим опытом в этой области. Систему безопасности предприятия должны создавать профессионалы, а сотрудничество с ними может быть плодотворным, только если оно долгосрочное;

в) стратегические планы предприятия разрабатываются в расчете на некоторые фиксированные условия или, по крайней мере, на их более или менее предсказуемое развитие. Вследствие того, что такие предположения часто нарушаются, особенно в долгосрочной перспективе, всегда остается шанс не достичь намеченной цели, не получить запланированный стратегический результат.

Таким образом, стабильное функционирование предприятия предполагает комплексное решение следующих задач, направленных на повышение эффективности обеспечения экономической безопасности предприятия:

- маркетинговые исследования  рынка,

- инвестиционное обеспечение  производства и воспроизводства  за счет рациональной организации  денежных потоков,

- создание инновационных  заделов – научно- технических, технологических, конструкторских – в обеспечение  конкурентного превосходства собственной  продукции,

- совершенствование структуры  и состава кадрового потенциала,

- осуществление политики  экономической безопасности предприятия непосредственно собственником, а не нанимаемым менеджером,

- учет специфики деятельности  предприятия при формировании  системы экономической безопасности  предприятий,

- законность всех осуществляемых  действий,

- экономическая обоснованность  деятельности по обеспечению  экономической безопасности предприятий  и др.

Итак, обеспечение экономической безопасности предприятия должно представлять собой целенаправленную и непрерывную деятельность по выявлению, пресечению, локализации и сведению к минимуму действия угроз.

Жесткая рыночная конкуренция в комбинации с возросшими требованиями клиентов вынуждает банки осуществлять проверку своих технологий на степень соответствия духу времени, а также заниматься пересмотром принятой стратегии в области информационных технологий, учитывая реальное достижение целей и задач, поставленных перед отдельно взятым учреждением. Автоматизированные банковские системы нуждаются в регулярной модификации или полной замене, что позволит избавиться от целого комплекса проблем, связанных с их использованием.

При этом перевод банковской системы на использование новых технологий как для большого транснационального учреждения, так и для небольшого банка в отдельно взятом регионе вполне можно сравнивать с операцией на сердце. Эта задача по праву считается одной из наиболее грандиозных, которые могут стоять перед финансовой организацией. Ее решение способно привести к значительному прорыву в деятельности, выводящему на качественно новый уровень, что позволит банку выделиться в ряду конкурентов, либо стать причиной серьезных проблем в том случае, если такой масштабный проект не будет реализован должным образом. Автоматизированные банковские системы должны стать масштабируемыми, отказоустойчивыми, ориентированными на развитие с расчетным сроком, превышающим 10 лет.

При меньшем планируемом периоде эксплуатации отпадает необходимость в создании АБС, так как она не сумеет окупить свою разработку. Автоматизированные банковские системы в условиях современного рынка Банковскую систему стали активно автоматизировать в начале 90-х годов, когда стали появляться коммерческие банки. Именно в то время на российском рынке появился целый ряд компаний, готовых предложить уже готовые решения для автоматизации деятельности подобных учреждений.

Развитие этого процесса стало причиной того, что появилось огромное количество технологий, основанных на систематических принципах, которые отражают наиболее важные положения теоретической базы, включающей целый ряд пограничных направлений и дисциплин. Банковская информационная система как инструмент поддержки банковского бизнеса и его развития формируется на базе определенных принципов, считающихся основополагающими:

- комплексный подход, охватывающий  широкий спектр банковских функций, предполагающий полную их интеграцию;

- модульность построения, что позволяет легко конфигурировать  системы под какой-то конкретный  заказ, при этом предполагается  возможность дальнейшего наращивания  системы;

- открытость технологий, которые должны быть способными  взаимодействовать с разнообразными  внешними системами;

- гибкость манипулирования  настройками модулей системы, а  также адаптация к потребностям  конкретного банка и условиям  его работы;

- масштабируемость, которая предусматривает расширение функциональных модулей и их усложнение в процессе развития бизнес-процессов, протекающих в банках;

- возможность многопользовательского  доступа к системе в условиях  реального времени, а также реализация  полного комплекса функций в  цельном информационном пространстве;

- постоянное развитие  и совершенствование системы, основанное  на реинжиниринге протекающих  в ней бизнес-процессов. Автоматизированные  банковские системы создаются  или выбираются в зависимости  от того, как была спланирована  вся инфраструктура информационных  технологий учреждения. Под инфраструктурой  в данном случае можно понимать  соотношение, совокупность и содержательное  наполнение всех составляющих  процесса автоматизации.

Кроме концептуального подхода в инфраструктуре можно выделить функциональные и обеспечивающие подсистемы. Из вышесказанного должно стать понятно, что банковская система – это сложнейший «организм», который функционирует в соответствии с определенными правилами и законами, позволяющими всей системе слаженно работать.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта - весьма обширная проблема, включающая в себя комплекс организационно-правовых, технико-технологических, административных, воспитательных, финансовых и специальных мер, направленных на выявление, предупреждение и пресечение угроз и посягательств на стабильность функционирования и развития предприятия.

Сегодня эффективная безопасность предпринимательской деятельности, представляется специалистам как система мер, которая обеспечивается на следующих взаимосвязанных направлениях: защита от преступного мира; защита от нарушений закона с тем, чтобы самим не попасть под санкции; защита от недобросовестной конкуренции; защита от противоправных действий собственных сотрудников.

Безопасность современного коммерческого предприятия обеспечивается с помощью следующих режимов: конфиденциальности и защиты объектов интеллектуальной собственности, что составляет информационную безопасность; физической охраны, то есть обеспечение физической безопасности имущества и персонала предприятия.

Повышение эффективности производства, повышение качества выпускаемой продукции, переход к выпуску новой продукции связано, прежде всего, с решением проблем управления производственными ресурсами: материальными, технологическими, финансовыми, кадровыми.

Применение наиболее эффективных форм управления производством неразрывно связано с активным использованием информационного пространства предприятия, состояние которого определяется специфическим видом ресурсного обеспечения производства - информационным ресурсом.

Организация информационных потоков позволяет не только показать их значение в системе обработки информации, но и реализовать процессы, связанные с повышением эффективности бизнеса, выводом на рынок новых продуктов и услуг. Взаимосвязь этих процессов можно показать на примере анализа взаимодействия административно-хозяйсвтенных операций и бизнес-процессов, которое осуществляется на базе информационного взаимодействия.

Таким образом, можно сделать выводы:

1.     Для эффективного применения деловой информации, формируемой на базе информационных технологий, в системе управления организуется информационный ресурс, определяющий взаимодействие потоков внутренней и внешней информации, а также методов, технологий и средств поиска, обработки и распределения информации для принятия управленческих решений.

2.     Активное использование информационного ресурса системы управления позволяет получить дополнительные преимущества в управлении организацией в направлении организации технологических процессов, увеличения собственности, поиска и развития новых технологических решений, виртуализации управления производственными процессами.

3.     Обработка оперативной информации на каждом этапе управления производственными процессами позволяет определить оптимальную величину добавления стоимости выпускаемого продукта.

4.     Деятельность, связанная с целенаправленным поиском и обработкой виртуальной информации может способствовать формированию новых технологических знаний, позволяющих выпускать новый продукт, сформировать соответствующий сегмент рынка, снизить производственные и коммерческие риски и получить дополнительную прибыль.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Авраамова, Е.И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям / Е.И.Авраамова // Вопросы экономики. -  2006. - № 11.- С. 145 -152.

2. Алиев Т.Ф. Теоретические основы анализа экономической безопасности функционирования хозяйствующих субъектов (на примере пищевого производства) // Финансовая аналитика. – 2011. – № 42. – С.35

3. Бабкин, В.И. Оценка потенциального заемщика с позиции экономической безопасности / В.И. Бабкин // Экономическая безопасность предприятия. - 2006. - № 1. – С. 21 - 28.

4. Гапоненко В.Ф., Беспалько А.Л., Власков А.С. / Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. – М.: Издательство «Ось-89», 2007. – 208с.

5. Гусев В.С. и др. / Экономика  и организация безопасности хозяйствующих  субъектов. Учебник – СПб.: ИД «Очарованный странник», 2011. – 256с.

6. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова .- 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело и Сервис, 2005. - 368 с. - Библиогр.: с. 354-355. - ISBN 5-8018-0191-Х.

7. Клейнер, Г.Н. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Н. Клейнер, В.Л.Тамбовцев, Р.К. Качалов.- М.: Экономика, 2010.- 284 с.- ISBN 5-4479-7623-2.

8. Климова Н.В. Оптимизация денежных средств в обеспечении экономической и финансовой безопасности хозяйствующего субъекта // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 29. - С. 40.

9. Ковалев, М.Т. Бухгалтерский учет: новая реальность и перспективы развития / М.Т. Ковалев // Бухгалтерский учет. - 2005 г. – № 6. – С. 21 – 23.

10. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия [Электронный ресурс]/ /URL: http://www.safetyfactor.narod.ru/doc/criterion.html.

 

11. Мак-Мак, В.П. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности / В.П. Мак-Мак. – М.: Мир безопасности, 2001.- 246 с.- ISBN 5-34786-488-5.

12. Основы экономической безопасности / Под редакцией Е.А.Олейникова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»,1997.

13. Пономарев, В.П. Оценка уровня экономической безопасности предприятия / В.П. Пономарев // Экономическая безопасность предприятия. - 2007. - № 2. – С. 21 – 32.

14. Cайт Министерства Внутренних Дел Российской Федерации. Статистика состояния преступности. [Электронный ресурс]/ /URL: http://mvd.ru/presscenter/statistics/reports/show_88233/

 15. Сенчагов,В.К. Экономическая безопасность России: Общий курс. Учебник. / Под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд.-М.: Дело, 2005. - 896 с.- ISBN 5-7749-0391-5

16. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. / Риск-менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с. ISBN 5-279-02843-6

17. Сущностная и структурная характеристика понятия "экономическая безопасность" [Текст] / Илюткина Т. В. // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2006. - № 8, спец. вып. - С. 10-15. : 1 табл.- Библиогр.: с. 15 (4 назв.).

18. Федеральный Закон Российской Федерации «О безопасности» от 5 марта 1992 г. № 2446-1

19. Федеральный Закон Российской  Федерации «Об информации, информационных  технологиях о защите информации  от 27 июля 2006г. № 149 - ФЗ

20. Червенко, К.А. Оценка кредитоспособности предприятия на основе прогнозного бухгалтерского баланса / К.А. Червенко // Экономический анализ. - 2009. – № 4. –  С. 9 – 11.

21. Чужарин, И.Г. Функции и задачи службы персонала в области обеспечения экономической безопасности / И.Г. Чужарин // Экономическая безопасность предприятия. - 2007. - № 3. –  С. 13 – 17.