Управление персоналом в торговом предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2014 в 23:31, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность. Тема курсовой работы на данном этапе моей жизни является актуальной, так как совсем недавно я получила повышение и стала администратором одного из сети магазинов Victoria’s secret, в котором работала и развивалась в течение последних 1,5 лет. Для меня очень важно стать достойным администратором моего магазина, ведь от моих действий будет зависеть не только прибыль данного предприятия, но и сама атмосфера в моём родном коллективе, который за время совместной работы, стал для меня второй семьёй.

Содержание

Введение……………………………………………………………………
3


6

6


15


23

27
Глава 2. Опытно-экспериментальнаое исследование по выявлению и преодолению проблем общения у сотрудников торговой организации посредством тренинга командообразования…………………………….


28
2.1. Программа исследования……………………………………
28
2.2. Анализ результатов исследования……………………………
30
2.3. Рекомендации…………………………………………………
48
Выводы по главе 2………………………………………………………….
50
Заключение………………………………………………………………...
52
Список литературы………………………………………………………..
54

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya_zotova.doc

— 383.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы по главе 2

 

В исследовании приняли участие 18 сотрудников торговой организации.

Половина вошли в экспериментальную группу и участвовали в тренингах, половина вошли в контрольную группу и в тренингах не участвовали.

Исследование по преодолению проблем общения у сотрудников торговой организации посредством тренинга командообразования состояло из 3 этапов:

1 этап: подбор методик и организация исследования;

2 этап: экспериментальный.

Исследование построено как вказиэксперемент формирующего типа оп плану с предворительным и итоговым тестирование и контрольной группой.

Цель — преодоление проблем общения у сотрудников торговой организации путем формирования навыков коммуникации, адаптации в коллективе, принятия и понимания себя и других, создания комфортного микроклимата в коллективе.

3 этап: аналитический.

Цель — обработка результатов исследования, выявление динамики уровня общения в ходе проведения программы тренинга командообразования.

Для нас было важно выяснить,  имеется ли динамика в экспериментальной группе, и как она отличается от изменений (имеющихся или не имеющихся) в контрольной группе.

В начале исследования мы выяснили, что по 6 человек из 9 (67%) из экспериментальной и контрольной групп обладали проблемами в общении, им было некомфортно, они не принимали коллег и те отвечали им подобным же образом, они не владели коммуникативными навыками. Только 3 человека в каждой группе (33%) не мели проблем в общении и нормально общались с коллегами, чувствовали себя в коллективе хорошо.

После проведенного тренинга мы осуществили повторное исследовние и зафиксировали положительную динамику у пяти человек из экспериментальной группы, отрицательной динамики не было. Таким образом, в экспериментальной группе преодалевших проблем в общении специалистов стало 8 (89%). В контрольной группе ситуация осталась без изменения.

С помощью критерия Манна-Уитни мы проверили значимость различий в изменении уровней коммуникативных навыков у испытуемых в экспериментальной группе. Метод математической статистики подтвердил, что различия достоверны и динамика реальна. Таким образом наша гипотеза подтвердилась. 
Заключение

 

В нашей работе была теоретически исследована сущность межличностного общения и его проблем, тренинга командообразования, а также подтверждена эффективность тренинга как инструмента преодоления проблем общения сотрудникоов торговой организации.

Была видвинута гипотеза, согласно которой сотрудники торговой организации, принимающие участие в тренинге командообразования, могут повысить уровень межличностного общения, в отличие от сотрудников торговой организации, не принимающих участие в тренинге командообразования.

Цели всех дней тренинга направлены на  активизацию умения участников слышать друг друга, обучение их работе как одного целого, принятие себя  и других, повышения уровня комфорта в коллективе для нормализации общения.

Налаженное общение между членами одной организации – это залог качественной работы и максимальной эффективности каждого сотрудника. Конфликты, непонимание, претензии ухудшают работоспособность, отвлекают трудящихся от профессиональных обязанностей и в конечном счете приносят предприятию убытки.

В начале нашего исследования по 6 человек из 9 (67%) из экспериментальной и контрольной групп имели проблемы в общении с коллегами, имели проблемы в общении в коллективе, им было некомфортно, они не принимали коллег и те отвечали им подобным же образом, они не владели коммуникативными навыками.

После формирующего эксперимента положительная динамика. Всего не имеющих проблем в общении специалистов стало 8 (89%), только один испытуемый не преодалел проблемы в общении и после тренинга.

В контрольной группе ситуация осталась без изменения. Таким образом, наша гипотеза подтвердилась.

Достигнута цель работы: мы выявили особенности проблем общения сотрудников торговой организации и возможности их преодоления посредством тренинга командообразования. Сотрудники торговой организации, принимающие участие в тренинге командообразования, действительно могут повысить уровень межличностного общения за счет активизации умения слышать друг друга, обучения  коллективной работе, совместного преодоления трудностей, снижения тревожности, повышения самооценки, в отличие от сотрудников торговой организации, не принимающих участие в тренинге командообразования.

 

Список литературы

 

    1. Андреева Г.М. Социальная психология. – М: Аспект Пресс, 1999
    2. Асмолов А.Г. Психология личности. – М., 2001
    3. Бодалев А.А. Восприятие и понимание человека человеком. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 1982.
    4. Введение в психодиагностику: Учебное пособие. Для студентов средних педагогических учебных заведений /Под ред. К.М. Гуревича, Е.М. Борисовой. – М.: ИЦ Академия, 1999. – 199 с.
    5. Вегнер А.Л. Психологическое консультирование и диагностика. В 2-х частях. – М.: Генезис, 2001. – 425с.
    6. Выготский Л.С. Лекции по психологии. – СПб.: Союз, 1999.
    7. Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. Курс лекций. – М.: «ЧеРо», при участии издательства «Юрайт», 2002.
    8. Головин С.Ю. Словарь практического психолога. 1998 г.
    9. Емельянов Ю.Н. Активное социально-психологическое обучение. – Л.: Изд-во ЛГУ, 1991.
    10. Захаров В.П., Хрящева Н.Ю. Социально-психологический тренинг. – Л.: Изд. ЛГУ, 1990.
    11. Карвасарский Б. Д. Психотерапевтическая энциклопедия. – С.-Пб.: Питер, 2000.
    12. Карвасарский Б.Д. Психотерапия. СПб: Питер, 2007.
    13. Коломинский Я.Л. Психология взаимоотношений в малых группах. – Минск, 2000. – 364 с.
    14. Лабунская В.А. Невербальное поведение (социально-перцептивный подход). Ростов: Изд-во Ростов, ун-та, 1986. 
    15. Маклаков А.Т. Общая психология. – СПб.: Питер, 2002.
    16. Макшанов С.И. Психология тренинга. – СПб.: Образование, 2007.
    17. Мироненко И.А. Современные теории в психологии личности, СПб, Изд-во Михайлова В.А., 2003 г.
    18. Немов Р.С. Психология: В 3кн. – М.: ГИЦ ВЛАДОС, 1999. Кн. 2.
    19. Общая психодиагностика /Под ред. А.А. Бодалева. – СПб.:Речь, 2006. – 439с.
    20. Петровская Л.А. Теоретические и методические проблемы социально-психологического тренинга. – М. – 1982.
    21. Петровский В.А. Психология неадаптивной активности. М.: МГУ, 1992. – 224 с.
    22. Психологическая диагностика: Проблемы и исследования /Под ред. К.М. Гуревича. – М.: МГУ, 1979. – 232 с.
    23. Психология и педагогика (Под ред. Радугина А. А.). –  М., 1997.
    24. Психология. Учебник./Под редакцией А.А. Крылова. – М.: «Проспект», 2000. – 584с.
    25. Ратанова Т.А., Шляхт Н.Ф. Психодиагностические методы изучения личности. Учеб.пособие – М.: Флинта 1998. – 264с.
    26. Реан А.А. К проблеме социальной адаптации личности //Вестник СПб гос. Унив. 2005.
    27. Рогов, Е.И. Общая психология. - М., 1995. - 448с.
    28. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии: В 2 т. – Т. 2. – М., 1989. С. 168 -256.
    29. Смид Р.А. Групповая работа. – М.: Генезис, 2000. – 258с.
    30. Собчик Л.Н. Введение в психологию индивидуальности. – М.: ИПП – ИСП, 2000.
    31. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Ростов на Дону, 1999.
    32. Шапарь В.Б., Россоха В.Е., Шапарь О.В., Новейший психологический словарь, Ростов-на-Дону, «Феникс», 2005.
    33. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия./ Под ред. Кузнецова К.Т. – М., 2009 г.

1. “Введение  в общую теорию конфликтов”  Дмитриев А.В. , Кудрявцев В.Н, Кудрявцев  С.Н. М., 1993 г.

 

2. “Социология труда” Дикарева А.А. Мирская М.И. М.,1989

 

3. “Социологический  словарь” Минск, 1991

 

4. “Социальный  конфликт” Запрудский Ю.Г. Ростов  н/Д., 1992.

 

5. “Управление  и само менеджмент в конфликтных  ситуациях” профессор Сперанский  И. М., 1995 г

 

6. “Психология  управления: Учебное издание ” Самыгин С. И.

 

Ростов на Дону: Изд. “Феникс” 1997 г.

 

7. “Экономическая  психология ” Китов А. И. М., 1987 г.

1 http://market-pages.ru/psixologiyupr/8.html

2 Андреева Г.М. Социальная психология. – М: Аспект Пресс, 1999

3

4

5

6

7 25

8

9 Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 591 с.

10 Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология Юнити, Москва, 2000 438с.

11 Коузер Льюис. Основы конфликтологии. СПб, 1999. 50-51стр.

12 http://jurkom74.ru/praktika-razresheniya-trudovich-sporov/konflikti-v-obschestve-i-upravlenii-ich-klassifikatsiya/konflikti-v-upravlenii - Статья «конфликты в управлении». Автор не указан.

13

14

15

16

17

18

19

 

 


Информация о работе Управление персоналом в торговом предприятии