Трудовые ресурсы и резервы их рационального использования на предприятии (на примере Шемуршинского района)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 16:18, курсовая работа

Краткое описание

Основными задачами данной курсовой работы являются:
изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
анализ эффективности использования рабочего времени на предприятии;
анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
выявление резервов рационального использования трудовых ресурсов на предприятии.
Цель данной курсовой работы – раскрыть проблему эффективного использования трудовых ресурсов сельского хозяйства, как в теоретическом, так и практическом аспектах.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы эффективной системы использования трудовых ресурсов

1.1. Особенности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

1.2. Рынок рабочей силы в сельском хозяйстве

1.3.
Система факторов повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Глава 2. Характеристика природных и экономических условий района

2.1. Характеристика природных условий

2.2. Специализация и сочетание отраслей

2.3. Ресурсный потенциал района

2.4. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства
Глава 3. Численность, состав и эффективность использования работников предприятия

3.1.
Состав и структура трудовых ресурсов

3.2. Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

3.3. Показатели использования рабочей силы

3.4. Уровень и динамика производительности труда в сельскохозяйственном производстве
Глава 4. Пути улучшения использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве

4.1.
Материальная заинтересованность работников

4.2. Механизация производственных процессов

4.3. Повышение квалификации кадров

4.4. Пути решения проблемы занятости
Выводы и предложения
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая экономика организации.docx

— 176.89 Кб (Скачать документ)

Одновременно с ростом потребности в высококвалифицированных  кадрах в АПК наблюдается процесс  сокращения численности работников аппарата управления, расширение практики совмещения специалистами одного профиля  функций, выполняемых разными должностными лицами. Поэтому проблема воспроизводства  квалифицированных кадров сельского  хозяйства по-прежнему продолжает оставаться актуальной.

Под воспроизводством квалифицированных  кадров сельского хозяйства понимают сложный социально-экономический  процесс непрерывного обеспечения  отрасли работниками трудоспособного  возраста, получивших профессиональную специальную подготовку и участвующих  в хозяйственной деятельности предприятий  второй сферы АПК.

Квалифицированные сельскохозяйственные кадры – это лица трудоспособного  возраста, имеющие специальное аграрное образование, участвующие в хозяйственной  деятельности предприятий и организаций, входящих во вторую сферу АПК.

Проблему нехватки квалифицированных  кадров можно решить:

  1. через систему дополнительного профессионального образования;
  2. привлекая молодых специалистов, выпускников аграрных образовательных учреждений.

Дополнительное профессиональное образование

Дополнительное профессиональное образование (ДПО) занимает особое место  в системе образования. За годы реформ роль ДПО значительно возросла из-за выявившихся негативных кадровых тенденций  на селе. Сегодня большинство руководителей  и специалистов агропромышленного  производства, обучавшихся когда-то при планово-директивной экономике, по-прежнему не владеют рыночными  методами работы, многие предприятия  возглавляют руководители практики, низка закрепляемость на селе выпускников  высших и средних аграрных образовательных  учреждений. Поэтому в настоящее  время нет важнее проблемы, чем  переподготовка и повышение квалификации закрепившихся на селе, работающих в сельскохозяйственном производстве руководителей, специалистов и кадров массовых профессий. Ведь после обучения в системе повышения квалификации эти специалисты снова возвращаются на свои рабочие места и реализуют  полученные знания на практике. Для  улучшения действующей системы  ДПО необходимо:

  • улучшить подбор преподавателей. Руководителям и специалистам в системе ДПО требуется сообщать новые конкретные знания, адаптированные к ситуации, сложившейся в каждом регионе и в каждый период времени. Поэтому для проведения занятий необходимо привлекать руководителей и специалистов органов управления АПК и других ведомств, работников производства, научных сотрудников. Так будут удовлетворяться высокие требования руководителей и специалистов в новых, перспективных и востребованных знаниях;
  • необходимо издавать методические рекомендации, адаптированные к конкретным условиям региона, содержащие новую информацию, эффективн<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', '

Информация о работе Трудовые ресурсы и резервы их рационального использования на предприятии (на примере Шемуршинского района)