Стратегия предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2014 в 09:01, курсовая работа

Краткое описание

Шахта находится на северо-восточной границе Донбасса, размеры шахтного поля составляют почти 5 км по простиранию и 7,5 км по падению. Общая площадь шахты 44,2 км2. Запасы, которые остались на шахте составляют 74,5 млн.т., однако часть этих запасов считается бесполезной. Южная граница шахты образована шахтой им.Киселева, шахтами «Донецка» и № 20. С севера граница образована шахтой «Лесная», которая сейчас находится в подчинении у Торезской дирекции ликвидационных шахт, шахты «Заря» и им. Лутугина образуют восточную границу шахты, и, наконец, западная граница образованные шахтами «Волынская» и «Шахтерская - Глубокая».

Содержание

Общая характеристика предприятия
(общие сведения о предприятии, историческая справка, виды деятельности, ассортимент продукции, организационная структура, структура управления, технико-экономические и финансовые показатели производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, потребители, поставщики, конкуренты предприятия).
2. Методы портфельного анализа предприятия
2.1 Построение матрицы Boston Consulting Group (BCG) и ее анализ
2.2 Построение матрицы General Electric / Mc/Kinsey и ее анализ
2.3 Построение матрицы ADL/LC и ее анализ
3. Матрица базовых эталонных стратегий предприятия

Скачать полностью (140.27 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

КурсРаб Страт предпр.doc

— 565.00 Кб (Скачать документ)

Наше предприятие относится к группе «Звезды» (перспективный рынок сбыта, приносят прибыли, требуют значительных инвестиций), «Трудные дети» (Перспективный рынок сбыта; небольшие прибыли, незначительная рыночная доля, требуют значительных инвестиций), «Дойные коровы» (Высокие прибыли, небольшие потребности в инвестировании, рынок сбыта уменьшается).  Стратегические альтернативы: стратегия развития, поддержание достигнутых позиций, поддержание конкурентных преимуществ, стратегия «сбора урожая».

Согласно матрице General Electric/Mc/Kinsey–крупный, орех, мелкий и семечки относятся к зонам сбора урожая, стратегии выборочного развития, элиминации.

Стратегия выборочного развития: специализация на ограниченных преимуществах, поиск способов преодоления слабых позиций, элиминация.

Стратегия сбора урожая: поиск возможностей увеличения рыночной доли без большого риска, уменьшение инвестирования.

Стратегия элиминации: прекращение инвестирования, исключение из производства в случае попадания в зону убытков

Модель ADL-LC предприятия демонстрирует прибыльную позицию для крупного угля и ореха. Естественное развитие можно осуществить через: попытку улучшить положение – достичь лидерства в ценообразовании (A, C, N, U, V, W) или энергичное стремление к получению доли – быстрый рост (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V). Инвестиции должны направляться на увеличение темпов роста. 

Для мелкого угля характерна позиция: прочное – развитие. Неприбыльная позиция. Чистая наличность берется в заем или поток наличности сбалансирован. Естественное или выборочное развитие можно осуществить через: выборочный поиск своего положения  - сосредоточение, дифференциация (G, L, T) или доказать жизнеспособность через: стремительный поиск своей доли – успеть (D. E, L, V, P, Q, R). Избирательное инвестирование.

Семечки занимают позицию: слабое – развитие. Неприбыльная позиция. Чистая наличность берется в заем или движение наличности сбалансирован. Доказать жизнеспособность через: сдвиг – (D, L, M, N, Q, R, V, W) или возобновите (D, M, O, P, Q, R, U). Если жизнеспособность доказать нельзя , то выход через: отказ (Х). Инвестируйте избирательно или откажитесь от инвестиций.

Таким образом, мы видим сильный бизнес  на рынке. Однако для него необходимы большие инвестиции.

 

 

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ ЛИТЕРАТУРЫ

 

ОСНОВНАЯ

1.Ковтун  О.І. Стратегія підприємства: Навч. посіб.- Львів : Новий світ, 2000, 2005. – 388 с.

2.Сумець  О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади:Навч. посіб.-  К.: ВД "Професіонал",2005. -320 с.

 

Дополнительная

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Издательство «Питер», 1999.- 416с.

2.  Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко.- М.: Экономика, 1989.

  1. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика.- Учебник.- К.: Абсолют-В, 1998.- 352с.
  2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175с.
  3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 160с.
  4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- М.: Гарда-рики, 2000.- 296с.
  5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания.- М.: Издательство «Финпресс». 2000.- 272с.
  6. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.- К.: Знання-Прес, 2002.- 149с.
  7. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография.- Луганск: Изд-во Восточноукраинского национального университета, 2000.- 315с.
  8. Герасимчук В.Г. Стратегічне упрвління підприємством. Графічне моделювання:  Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 2000.- 360с.
  9. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприя-тия. Учебник.- М.: Информационно-издательский дом «ФилинЪ», Рилант, 2001.- 506с.
  10. Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод. посібник для самост вивч. дисципліни/ За ред. д-ра екон. наук, проф.. М.В. Кужельного.- К.: КНЕУ, 2002.- 198с.
  11. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент.- Минск, 2001.- 167с.
  12. Д. Аакер. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского.- СПб.: Питер, 2002.- 547с.
  13. Добренькова Е.В., Доморуков А.М. Стратегическое управление бизнесом.- М.: Международній университет бизнеса и управления, 2001.- 407с.
  14. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб: Издательство «Питер», 1999.- 560с.
  15. Дмитренко Г.А. Стратегічний менеджмент: цільове управління персоналом організацій: Навч. посібник.- К.: МАУП, 1998.- 188с.
  16. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.- 398с.
  17. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие.- М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.- 195с.
  18. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник.- М.: Юристъ, 2002.- 416с.
  19. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика.- М.: Генезис, 2001.- 752с.
  20. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование.- Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 312с.
  21. Карлоф Б. Деловая стратегия.- М.: Экономика, 1991.- 239с.
  22. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями.- СПб: Культ Информ Пресс, 2002.
  23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов.- М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 768с.
  24. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 1998.- 152с.
  25. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие.- М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997.- 356с.
  26. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие.- М.: «Издательство ПРИОР», 2001.- 272с.
  27. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 375с.
  28. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288с.
  29. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий.- Спб: Издательство «Питер», 2000.- 336с.
  30. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс.- СПб: Питер, 2001.- 688с.
  31. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія.- К.: КНЕУ, 2001.- 227с.
  32. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. Навч. посібник.- К.: ТОВ “УВПК “Ексоб”, 2001.- 560с.
  33. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій.- К.: МАУП, 2000.- 128с.
  34. Пигунова О.В., Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятель-ности предприятия рыночной торговли.- М.: Издательско-торговый центр «Маркетинг», 2002.- 117с.
  35. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 304с.
  36. Редченко К.І. Стратегічний аналіз: Навч. посібник.- Львів: вид-во ЛКА, 2002.- 196с.
  37. Савруков Н.Т., Егоров А.И., Єгорова Е.А. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций.- СПб: Политехника, 2000.- 204с.
  38. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент.- СПб: Питер, 2002.- 128с.
  39. Стратегическое планирование. Под ред. Уткина Э.А.- Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.- 440с.
  40. Томпсон А.А. мл., А.Дж. Стрикленд// Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2000.- ХХ, 420с.
  41. Томпсон А.А. мл., А.Дж. Стрикленд// Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов.- М.: Банки и  биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576с.
  42. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов.- М.: «Издательство ПРИОР», 2000.- 288с.
  43. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.- 416с.
  44. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.- 640с.
  45. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001.- 448с.
  46. Хасси Д. Стратегия и планирование.- СПб.: Питер, 2001.- 384с.
  47. Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.- К.: КНЕУ, 2001.- 232с.
  48. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник.- К.: КНЕУ, 1999.-384с.

50. Экономическая стратегия фирмы: Учебн. пособие/ Под ред. А.П. Градова.- СПб.: Спец-Лит, 2000.- 589с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Стратегия предприятия