Стратегия предприятия

Алчевск 2013

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  УКРАИНЫ

ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«СТРАТЕГИЯ    ПРЕДПРИЯТИЯ»

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель_____________________________________

Выполнил студент (ка) гр.___________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Алчевск  201__

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

Задание

НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

по дисциплине

«СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

 

Выдано студенту_____________________________________________________

группы __________    Вариант _____

на тему ____________________________________________________________

___________________________________________________________________

 

Состав курсовой работы

           Введение 

 

1. Общая характеристика предприятия

(общие сведения о предприятии, историческая справка, виды деятельности, ассортимент продукции, организационная  структура, структура управления, технико-экономические и финансовые показатели производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности предприятия, потребители, поставщики, конкуренты предприятия).

          2. Методы портфельного анализа  предприятия

2.1 Построение матрицы Boston Consulting Group (BCG) и ее анализ

2.2 Построение матрицы General Electric / Mc/Kinsey и ее анализ

2.3 Построение матрицы ADL/LC и ее анализ

3. Матрица базовых эталонных  стратегий предприятия

 

Выводы

Рекомендации

Перечень ссылок

Приложения (рекламные проспекты, формы 1,2,3,4, 5-с, 11-ОФ и др.)

Курсовая работа выполняется на листах формата А4 рукописным способом в соответствии с требованиями ДСТУ-3008-95 и содержит 30 - 40 страниц.

Курсовая работа должна быть  сдана  за 10 дней до начала сессии

          Преподаватель        Белозерцева Л.Г.

          Дата выдачи  17.12.2013 г.  

 

 

РЕФЕРАТ

 

    Курсовая работа:            с.,       рис.,         табл.,             приложение,                 первоисточников.

Объект исследования:

 

 

 

 

Цель исследования:

 

 

 

 

Источники исследования:

 

 

 

 

Прогнозные предложения:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Шахта «Прогресс» находится в 70 км на восток от Донецка. Это крупная и современная шахта. Шахта является самой молодой шахтой в регионе.

Шахта находится на северо-восточной границе Донбасса, размеры шахтного поля составляют почти 5 км по простиранию и 7,5 км по падению. Общая площадь шахты 44,2 км2. Запасы, которые остались на шахте составляют 74,5 млн.т., однако часть этих запасов считается бесполезной. Южная граница шахты образована шахтой им.Киселева, шахтами «Донецка» и № 20. С севера граница образована шахтой «Лесная», которая сейчас находится в подчинении у Торезской дирекции ликвидационных шахт, шахты «Заря» и им. Лутугина образуют восточную границу шахты, и, наконец, западная граница образованные шахтами «Волынская» и «Шахтерская - Глубокая».

Шахта введена в эксплуатацию в декабре 1973 года с проектной мощностью – 1800 тыс. тонн в год. На данный момент шахта «Прогресс» является обособленным подразделением Государственного предприятия «Торезантрацит», основанного согласно приказа Министерства топлива и энергетики Украины 07.03.2003г.

Шахта «Прогресс» является государственным предприятием и находится по адресу: 86600, Донецкая область, г.Торез.

Шахтное поле раскрыто двумя центрально – сдвоенными вертикальными скиповым и клеточным и двумя вентиляционными фланговыми – северным и южным стволами. Отработка очистных забоев проводится длинными столбами и комбинированному способу по пласту h8 «Фоминской».

Марка угля А (антрацит). По метановой концентрации шахта отнесена к сверхкатегорийным, по выбросам и взрывам угольной пыли – безопасная. Промышленные запасы на 01.01.2009 года – 95,1 млн. тонн.

ГП Шахта «Прогресс» создано с целью осуществления производственно-хозяйственной, коммерческой и других видов деятельности, предусмотренных Уставом, а также с целью содействия развития экономики и инвестиционной деятельности, получение прибыли.

Правовой статус обособленного подразделения шахты «Прогресс» Государственного предприятия «Торезантрацит» :

- подразделение является целостным  имущественным комплексом, осуществляет  деятельность, которая не противоречит  действующему законодательству, Уставу  предприятия, цели и предмета  деятельности, которые установлены  его Положением.

- подразделение не является  юридическим лицом, представляет  интересы и реализует свои  цели и задачи в рамках своего  Положения и Устава предприятия.

- подразделение имеет право  осуществлять операции по текущим  счетам в учреждениях банков, которые выделяются для подразделения предприятием. Имеет круглую печать, угловой штамп и бланки со своими реквизитами ведет кассовые операции.

- подразделение составляет обособленный  баланс. Должностные лица Подразделения  имеют право в пределах полномочий, определенных настоящим Положением, и на основании доверенности Предприятия и от Предприятия заключать хозяйственные и иные договоры, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном и третейском, других судебных органах.

- финансовые и кредитно-расчетные  операции Подразделения, осуществляются  Предприятием централизованно включая  расчеты за угольную продукцию, а также за выполненные работы  и услуги. Полномочия по осуществлению  указанных операций могут быть переданы Предприятием Подразделения на основании выданной доверенности.

- подразделение руководствуется  в своей деятельности действующим  законодательным актам Украины, положением, Уставом предприятия  и внутренними нормативными актами, утвержденными Предприятием, коллективным договором и отраслевым соглашением.

Видами деятельности, которые осуществляет предприятие, являются:

добыча и реализация угольной продукции;

перспективное развитие, новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение;

разработка, согласование и утверждение проектов на внедрение новой техники, передовой технологии, современных методов организации производства, а также применение агрессивных материалов, изделий и конструкции;

выполнение маркшейдерских работ, проведение надзора за деформацией поверхности и объектами, под которыми проводятся горные работы;

организация управления производством, развитие рыночных отношений;

организация подготовки кадров, повышения квалификации рабочих кадров;

обеспечение средствами и услугами радиотелефонной связи, их монтаж и наладка, монтаж охранной сигнализации, эксплуатация передвижных средств радиосвязи;

эксплуатация месторождений полезных ископаемых;

охрана земной поверхности и расположенных на нем зданий, сооружений, водоемов и насаждений от негативного влияния, устранение других факторов, которые наносят вред окружающей среде;

осуществление мероприятий по комплексному использованию природных ресурсов и ресурсосбережения;

развитие и совершенствование системы технологического контроля и проведения единой технической политики в области повышения качества угля, разработка и внедрение стандартов и технических условий;

развитие производственно-хозяйственного комплекса предприятия, повышение производительности труда и эффективности добычи угля, максимальное использование внутренних резервов, интенсификация производственных процессов;

проведение контроля за условиями труда, за вредным воздействием физических факторов;

организация правовой работы, заключение хозяйственных договоров, осуществления централизованных функций и взаимодействие с судебными, правоохранительными и другими органами по вопросам, касающимся интересов предприятия;

обеспечение экономического анализа производственной и финансово-хозяйственной деятельности с целью выявления резервов повышения производства, улучшения использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

производство и ремонт средств измерения и контроля;

научно-техническая деятельность;

ремонт и техническое обслуживание автомобилей, другой автомобильной техники и механизмов;

медицинское обслуживание и оздоровление работников;

проведение строительно-монтажных работ;

обеспечение эффективной работы вентиляционных систем, газоизвлекающих рекуперационных установок, водоотведения, уничтожение влияния физических и других вредных факторов производства, согласно законодательству, аттестация рабочих мест;

создание и обеспечение на рабочих местах безопасных условий труда в соответствии с нормативно-правовыми актами и обеспечение выполнения требований законодательства о правах работников в области охраны труда;

организация общественного питания и торгового обслуживания работников предприятия.

Другие виды деятельности могут осуществляться предприятием, если они не противоречат действующему законодательству Украины и отвечают целям и предмету деятельности, предусмотренных в Уставе.

При осуществлении всех видов деятельности предприятия обеспечивают соблюдение законодательства Украины о недрах, об охране окружающей природной среды.

Доходы, полученные в результате хозяйственной деятельности предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, принадлежат предприятию. Использование полученного дохода осуществляется в соответствии с утвержденным предприятием финансового плана.

С целью осуществления планомерного развития предприятия и обеспечение выполнения планов добычи угля путем эффективного освоения производственных мощностей и наибольшего использования внутренних резервов при соблюдении условий труда и наименьших затрат трудовых, материальных и денежных интересов, а также повышение социально-экономического уровня трудового коллектива и удовлетворение социальных потребностей работников, предприятие осуществляет производственно-хозяйственные функции с следующих видах деятельности: планирование производственно-хозяйственной деятельности; развития техники, совершенствования технологии производства и повышения качества угольной продукции; охраны труда капитального строительства и капитального ремонта; материально-технического обеспечения; кадров; оплаты труда; финансов.

Таким образом, ГП Шахта «Прогресс» является одним из главных в городе предприятий по добыче угля, оно самостоятельно использует свои основные средства, трудовые и материальные ресурсы, имеет отдельный баланс.

Структура организации характеризует ее строение, пространственно-временное расположение его частей, взаимосвязи между ними и представляет собой упорядоченную совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Она тесно связана с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и разделом между ними полномочий. В рамках организационной структуры происходит движение потоков информации и принятия управленческих решений, в чем участвуют руководители всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

 

Организационная структура управления шахты «Прогресс» представлена на рис.1.1. Структура управления шахты «Прогресс» представлена на рис.1.2.

 

 

Рисунок 1.1- Организационная структура предприятия

 

 

Рисунок 1.2 –Структура управления предприятием

 

 Таблица 1.1 - Потребители продукции предприятия

 

Наименование продукции	Основные потребители
Уголь	«Торезуглесбыт»
Уголь	«Донбассэнерго»
Уголь	«Современное строительство»
Уголь	ПП «Селена»
Уголь	ПП «Торхунов»

 

Таблица 1.2 -  Поставщики  материальных ресурсов   предприятия

 

Наименование материальных ресурсов	Основные поставщики
Ремонт оборудования	«Ремонтно-механический завод» (РМЗ)
Поставка энергии	«Донбассэнерго»
Поставка оборудования	Горловский машиностроительный завод
Поставка оборудования	Дружковский машиностроительный завод
Ремонт оборудования	ПП «Резонанс»
Поставка оборудования и материалов и другие	Управление материально-технического обеспечения (УМТО)
Обеспечение водой	Водоканал