Стратегічний план маркетингу (За матеріалами підприємства ТОВ Сіті ком)

 

На основі проведеного портфельного аналізу та на основні отриманих даних, можна дійти висновку, що в сучасних умовах для ТОВ City com найбільш доцільною є стратегія “зростання”.

Стратегічна альтернатива «диверсифікація» передбачає вихід діяльності ТОВ City com за рамки існуючого основного бізнесу (нові товари і нові ринки), зокрема відкриття нового магазину в Харькові.

Стратегічна альтернатива «інтеграція» для ТОВ City com передбачає розширення діяльності підприємства в сторону постачальників, конкурентів, різних посередників, продавців тощо, шляхом поглинання, злиття, створення спільного бізнесу.

Стратегічна альтернатива «техніко-технологічний розвиток» є обов'язковою умовою реалізації стратегії зростання і передбачає інноваційну діяльність по розробці і впровадженню нових видів продукції, послуг, технологій, організаційних форм тощо.

 

  

12. Програма на 2010 – 2013 роки

Захід	Мета	Період		Примітки
Відкриття нового магазину в Харькові
-використання розсилки по п/я	Проінформувати населення в прилеглих районах до ТРЦ «Караван» про відкриття нового магазину електроніки	14.09.10 – 27.09.10		Додаток
-радіо ролик в ТРЦ «Караван»		21.09.10-04.10.10
-використання зовнішньої реклами	Освітлення товарних пропозицій	28.09.10 – 28.10.10
-офіційне відкриття	Розіграш подарунків, розважальна програма	01.10.10 – 04.10.10
Реклама в ТРЦ	Інформування покупців про акції	Щоразу під час акцій
Друковані ЗМІ	Інформування покупців про акції	щомісяця		Game Play, Dfoto, ДПК, Mobile
Реклама в Інтернет	Розміщення банерів під акції	Під час акції
Стимулююча реклама	Нагадування про City com	постійно		Сувенірна продукція
Акції City com
Спекотне літо з City com	Спец. Цінова пропозиція на товари для літнього відпочинку	06.04.10-29.04.10
«Знову в школу»	Обмін старої комп.техніки на нову зі знижкою	01.07.10 –28.10.10
«Місяць закоханих»	При купівлі мобільного телефону на другий знижка 30%	01.02.11 – 14.02.11
Новорічні знижки	Знижки на певні види товарів від 15 до 40 %	01.12.12 – 31.12.12
Акції з вендорами
Фотополювання з Canon	При купівлі фотоапарату Canon карта пам’яті у подарунок	10.10.10 – 10.11.10
Ноутбуки Acer за супер ціною	Знижки на купівлю ноутбуків Acer 15%	14.05.11 – 30.05.11
SAMSUNG + LG	При купівлі ноутбуку Samsung флеш накопичувач Lg у подарунок	15.08.12 – 15.09.12
Участь у Міжнародному конкурсі – «Вибір року в Україні»	Визнання ТОВ City com на міжнародному рівні	01.03.11 – 01.12.11
Тренінги керівників та працівників	Здобуття навичок роботи в команді, проведення переговір	01.07.11 – 07.07.11

 

 

 

 

 

 

 

Висновок.

У сучасній науковій літературі зустрічається досить широкий спектр підходів щодо визначення стратегій, процесу їх розробки і вибору. У загальному розумінні стратегія увійшла в лексикон ділового управління для визначення того, що можна назвати діловою політикою спрямованою на прийняття узагальнених довготривалих заходів. Метою стратегії є отримання довгострокових конкурентних переваг, які забезпечують підприємству високу рентабельність. Основним завданням роботи було обгрунтування стратегії розвитку . Спочатку були визначені: місія і цілі ТОВ City com, був проведений аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, аналіз факторів внутрішнього середовища. Проведений SWOT- аналіз, визначені сильні і слабкі сторони, можливості і загрози даної фірми.

Виходячи з результатів проведеного аналізу я вирішила обрати маркетингову стратегію  зростання – збільшення частки ринку, дохід, об’єм продажу. Всього цього фірма може досягти взявши до уваги та здійснивши наступні дії:

• Вдосконалювати виробництво, «йти в ногу» з науково технічним прогресом;
• Розробити ефективну стратегію просування та збуту. Дослідити рекламні носії та вибрати найбільш ефективні.
• Розширити асортимент, підвищити якість товару.
• Переглянути цінову стратегію. Зробити товар доступним.

   Комунікаційна стратегія  компанії покликана реалізувати  наступні цілі:

• сприяти утриманню і збільшенню клієнтської бази, росту прибутків компанії;
• чітко і недвозначно позиціонувати себе як надійне підприємство на ринку;
• сформувати образ демократичної компанії, що враховує побажання і смаки різних категорій покупців.
• Позиціювати і просувати бренд City com

   Також був розроблений план заходів на 2010-2013 роки. Кожний з відділів фірми отримає свої завдання, які необхідно деталізувати (розбити на рік, рік на квартали). Керівництву необхідно контролювати їх здійснення.

 

Додатки.

Дод. 1 – Широкий вибір асортименту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Дод. 2 – Зіркова автограф  сесія в City com

 

 

                                

                                  

                                             

  Дод. 3 – надання кредиту