Современные подходы к оценке эффективности

На уровне вида экономической  деятельности помимо вышеперечисленных факторов включают:

• развитие научных прикладных исследований;
• разработку и внедрение в производство инноваций;
• совершенствование управления производством, повышение уровня специализации и кооперирования, унификации и стандартизации на уровне вида экономической деятельности.

Внутрипроизводственные  пути охватывают мероприятия, которые  реализуются внутри самого предприятия. Пути повышения эффективности производства отражаются в плане экономического и социального развития предприятия и включают внедрение инноваций, улучшение качества продукции (работ, услуг), механизацию и автоматизацию производственных процессов, внедрение прогрессивных технологий и управления, модернизацию и замену устаревшего оборудования, улучшение использования основных средств, сырья, материалов, топлива, энергии и др [41].

Все многообразие организационно-технических  мероприятий, направленных на повышение  экономической эффективности, может  быть дифференцировано в соответствии с их целевой направленностью на три группы:

1. Увеличение объемов производства и реализации продукции на основе:

• повышения степени использования имеющегося оборудования по времени;

• роста интенсивной загрузки этого оборудования;
• увеличения производственной мощности.

2. Совершенствование действующих технологий, направленных:

• на повышение степени использования исходного сырья;
• рост качества выпускаемой продукции;
• сокращение объемов загрязнения окружающей среды.

3. Рациональное использование отходов производства на основе:

• применения их для частичной замены первичного сырья в собственном производстве целевых видов продукции;
• реализация отходов на сторону для их применения на других пре<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt; c