Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 08:12, дипломная работа
Оценка экономического состояния предприятия является важной частью, а, по сути, основой принятия решений на микроэкономическом уровне, то есть на уровне субъектов хозяйствования. С помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы его будущего состояния, после чего на основе этих прогнозов строятся планы производственной и рыночной активности и разрабатываются процедуры контроля над их исполнением.
Из запланированного объёма реализации товарного газа в 2011 г. в размере 37,3 млн. м3 было реализовано 18,5 млн. м3. Это обусловлено тем, что поставка природного газа производилась не во все запланированные котельные г. Ленск, в связи с отсутствием готовности как предприятия (отсутствие готовности предприятия заключается в том, что на протяжении 2011 год и по настоящее время ООО «Ленск–Газ» эксплуатирует лишь одну скважину 314–2, дебет которой ограничен 140 тыс. м3 в сутки), так и самих котельных г. Ленск. Так из запланированных 11 котельных, по факту потребление газа осуществляли 6 (Центральная отопительная, МК–5, Тубдиспансер, котельная ООО «Ленск–Газ», МК–1, МК–2), в том числе котельные МК–1 и МК–2 АЛРОСА брали газ только на проведение пуско-наладочных работ. В конце 2011 г. и по настоящее время введено ограничение для котельных ЛПТЭС (АЛРОСА) в размере 120 тыс. м3 в сутки, в связи нестабильной работой скважины 314–2. Скважина периодически останавливается (раз в сутки примерно на 2 часа) и производится закачка метанола (метод метанольных ванн). После окончания строительных работ и запуска скважины 314–3, планируется остановка скважины 314–2 для проведения капитального ремонта – перфорации, проведение соляно–кислотной обработки, монтаж НКТ.
Фактически выручка от реализации в 2011 г. составила 72877 тыс. руб., при утверждённой в тарифе ООО «Ленск–Газ» на добычу и транспортировку природного газа на 2011 г. в размере 147998 тыс. руб. Таким образом, недополученная тарифная выручка составила 75121 тыс. руб. Ниже приводится Таблица 3.2, в которой отражены фактические объемы реализации товарного газа за 2010 – 2011 гг. и план на 2012 – 2015 гг.
Таблица 3.2 – Объем реализации товарного газа ООО «Ленск – Газ» за 2010 – 2016 гг.
Наименование котельной |
Факт, тыс. м3 |
План, тыс. м3 | |||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. | |
Центральная отопительная, АК "АЛРОСА" |
1512 |
15651 |
18 468 |
21 966 |
24953 |
26030 |
29679 |
МК-5, АК "АЛРОСА" |
- |
1493 |
3 673 |
3 807 |
4015 |
4161 |
4161 |
МК-1, АК "АЛРОСА"* |
- |
192 |
2 228 |
4 116 |
6478 |
11967 |
11967 |
МК-2, АК "АЛРОСА"* |
- |
1 318 |
2 503 |
5020 |
9533 |
9533 | |
Котельная ООО "Ленск-Газ" п. Ханайдах |
444 |
1120 |
1 180 |
1 093 |
1154 |
1068 |
1068 |
Тубдиспансер |
- |
68 |
141 |
156 |
163 |
180 |
180 |
Доярушка |
- |
- |
764 |
926 |
1203 |
1457 |
1457 |
Продолжение таблицы 3.2 | |||||||
Северный |
- |
- |
1 925 |
3 207 |
4259 |
7095 |
7095 |
Разведчик |
- |
- |
2 372 |
3 618 |
4563 |
6960 |
6960 |
Старый порт |
- |
- |
1 135 |
1 351 |
1509 |
1796 |
1796 |
Школа |
- |
- |
995 |
1 175 |
1285 |
1518 |
1518 |
Баня |
- |
- |
583 |
675 |
790 |
916 |
916 |
Промышленная |
- |
- |
- |
- |
142 |
169 |
195 |
Чапаево |
- |
- |
931 |
1 680 |
2954 |
5331 |
5331 |
ВСЕГО |
1956 |
18 523 |
35 713 |
46 272 |
58 488 |
78 182 |
81 857 |
Прирост объемов производства, тыс. м3 |
- |
16 567 |
17 190 |
46 222 |
22 775 |
31 910 |
23 369 |
Ввиду вышеизложенного факта, одной из перспектив ООО «Ленск – Газ» может выступить создание новых объектов потребления природного газа. К таким объектам можно отнести такие котельные г. Ленск – «Доярушка», «Чапаево», «Разведчик», «Северный», котельная аэропорта г. Ленск, которые в 2010 году не были введены в эксплуатацию из–за отсутствия финансирования.
Выручка Общества от реализации газа характеризуется сильной сезонной зависимостью. В зимние месяцы сбыт газа увеличивается за счет потребления городских котельных.
При этом в декабре 2010 г. ООО «Ленск–Газ» было получено разрешение на реализацию газового конденсата. Всего доход за 2010 г. от реализации газового конденсата составил 1691,5 тыс. руб. На 2012 г. в тариф нужно будет включить добычу газового конденсата, т.е. затраты по статье «Добыча» будут распределяться на газ и газовый конденсат.
Расчёт тарифа ООО «Ленск–Газ» на добычу и транспортировку природного газа на 2010 год производился с учётом следующих подразделений предприятия: «Добыча», «Магистральный газопровод», «Газораспределительные сети», «Общехозяйственные расходы (АУП)».
Рекомендуется дополнительно выделить отдельно подразделения «Вспомогательное производство (База производственного подразделения (БПО))» и «Автотранспортный цех (АТУ)». Также у ООО «Ленск–Газ» есть собственная газовая котельная и осуществляющая подачу тепловой энергии, как на нужды предприятия, так и для нужд отопления частного жилого сектора. Котельную также рекомендуется выделить в отдельное подразделение, тариф на вырабатываемую тепловую энергию которого будет защищаться отдельно. Затраты по всем подразделениям нужно учитывать на отдельных счетах, затем распределять на основное производство по прямым расходам. В соответствии с этим, утвердить соответствующую учетную политику ООО «Ленск–Газ».
Себестоимость проданного природного газа составила 91843 тыс. руб. без учёта процентов по кредиту. При этом, в данном отчёте затраты предприятия отражены не в полном объёме, в связи с тем, что ООО «Ленск–Газ» по настоящее время ведёт строительные работы по обустройству Отраднинского месторождения, строительству скважины 314–3, строительству газораспределительных сетей г. Ленск, геологоразведочные работы, и часть распределяемых затрат предприятия на текущую деятельность предприятия. Всё строительство ведётся на заёмные средства. Помимо доходов от реализации природного газа, на текущую деятельность предприятия нужно дополнительное финансирование.
Себестоимость реализованного природного газа составила 124087,7 тыс. руб. без учёта процентов по кредитам, при плановой – 147998 тыс. руб. Таким образом, фактический тариф предприятия составил 6699,2 руб. за 1000 м3 газа без учёта процентов по кредиту, при утверждённом – 3971 руб. за 1000 м3 газа.
Перспективным мероприятием является подключение Отраднинского месторождения к трассе единой системы газоснабжения Восточной Сибири и Дальнего Востока (ВОСТОК–50). Ориентировочно расстояние от УКПГ Отраднинского месторождения до трассы ВОСТОК–50 составит 40 км.
Согласно расчетам, проведенным институтом проблем нефти и газа СО РАН, максимальный годовой объем добычи газа и поставки газа в ЕСГ (единой системы газопроводов) может составить 1000 млн. м3. При этом необходимо строительство 17 эксплуатационных скважин. Общий объем инвестиций на геологоразведочные работы, бурение скважин, обустройство месторождения и строительство магистрального газопровода до ЕСГ составит 13 млрд. руб.
Программа газификации населенных пунктов Республики Саха (Якутия) является социально-направленным проектом. При этом, учитывая ценовую политику государства в газовой отрасли республики, привлечение заемных средств для финансирования строительства газопроводов становится проблематичным, т.к. не обеспечивается возврат заемных средств и процентов за пользование заемными средствами. Кроме того, реализация Программы газификации г. Ленск влечет необходимость увеличения тарифа на транспортировку природного газа. Поэтому для сохранения тарифа на транспортировку на конкурентном уровне, а так же для достижения прибыльности деятельности предприятия необходима реализация инвестиционных проектов.
Согласно лицензионным обязательствам и «Уточненной программы поисково–оценочных работ на Отраднинском лицензионном участке республики Саха (Якутия)» ООО «Ленск–Газ» в течение 2012–2015 гг. необходимо пробурить две поисково–оценочных скважины №314–3 и №314–4, две разведочных скважины до конца 2014 г.
В процессе изучения месторождения учитывая материалы 2д сейсмики, возможно бурение дополнительных скважин в юго–западной части лицензионного участка (имеется антиклиная структура по горизонту KB амплитудой 100 метров).
Вышеперечисленные мероприятия можно представить в виде производственной программы (Приложение В), согласно которой в 2010 г. освоено 333 млн. руб., планируется освоить в 2011 г. – 325 млн. руб., в 2012 г. – 550 млн. руб., в 2013 г. – 100 млн. руб., в 2014 г.- 500 млн. руб., в 2015 г. – 500 млн. руб.
Проект реализации освоения Отраднинского месторождения ООО «Ленск – Газ» на первоначальном этапе осуществлялся собственными силами за счет заемных средств. В последующем, учитывая перспективы наращивания запасов Отраднинского месторождения до 20 млрд. м3 газа и стратегическое расположение месторождения в нефтегазоносной области, требуется привлечение других участников в реализации проекта с условием выкупа бизнеса для компенсации затрат ОАО «Сахатранснефтегаз» в связи с освоением Отраднинского месторождения. Возврат средств целевого займа планируется осуществлять путем выкупа новым собственником доли в ООО «Ленск–Газ».
Исходя из жестких условий получения и расходования финансовых ресурсов, должны быть определены следующие основные приоритеты финансирования деятельности:
– инвестиции в поддержание действующих и создание новых мощностей основного производства;
– инвестиции в перерабатывающие производства;
– инвестиции в техническое перевооружение и модернизацию производства;
– инвестиции в промышленную и социальную инфраструктуру.
Реализация инвестиционных проектов должна осуществляться как за счет собственных средств (амортизации и прибыли), так и за счет привлечения заемного капитала.
Основным фактором, влияющим на рост оптовой цены на газ и тарифа на транспортировку природного газа по магистральным газопроводам и газораспределительным сетям, является увеличение стоимости основных средств, протяженности газопроводов, а так же изменения в налоговом законодательстве в части налога на имущество. При этом прогнозируемый рост объемов потребления газа ввиду малочисленности населения газифицируемых населенных пунктов явно не достаточен для сдерживания роста цены на газ. Рынок сбыта природного газа ограничен территориально–географическими особенностями региона и в обозримом будущем не дает оснований предполагать его существенное расширение без организации переработки природного газа в другие виды продукции.
Для сдерживания цен на газ едва ли не единственным выходом выступает значительный прирост потребления газа, что может быть обеспечено появлением новых крупных потребителей природного газа. Одним из путей прироста потребления газа является организация производства переработки газа в синтетическую нефть, бензин, дизельное топливо, метанол и др. Достаточно перспективным является замена дизельных электростанций на газопоршневые мощностью 30-200 кВт, работающих на природном газе, и обновление ими существующих стационарных электростанций с изношенными электроагрегатами. Развитие рынка сжиженных углеводородных газов предусматривает их использование как одного из видов топлива для малых промышленных предприятий, фермерских хозяйств и индивидуальных жилых домов в сельских районах.
Вероятный прирост запасов в пределах лицензионных участков может быть обеспечен за счет геологического изучения. ООО «Ленск–Газ» нужно принимать участие на аукционах на геологическое изучение участков недр с последующей добычей углеводородного сырья, что в случае успеха может обеспечить значительное увеличение сырьевой базы.
Рассматривая перспективы развития предприятия, следует обратить внимание и на социальный эффект от реализации проекта, который выразится:
– в повышении уровня занятости населения за счет увеличения числа производственно–промышленного персонала в добыче и транспортировке газа, в предоставлении услуг по газификации жилья;
– в повышении уровня благоустройства жилого фонда;
– в улучшении качества коммунальных услуг, предоставляемых населению;
– в обеспечении более доступными и качественными услугами учреждений здравоохранения, образования, культуры, физической культуры и спорта;
– в улучшении состояния окружающей среды за счет сокращения потребления дровяного печного топлива.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, основным видом деятельности ООО «Ленск–Газ» является разведка и добыча углеводородного сырья в пределах Отраднинского газового месторождения, сооружение и эксплуатация магистрального газопровода, реализация природного газа в рамках программы по газификации г. Ленска, разработанной в соответствии с государственной целевой программой «Газификация населенных пунктов Республики Саха (Якутия)» в 2007–2011 годах и основные направления до 2020 года».
Общество владеет имущественным комплексом по добыче и подготовке газа на Отраднинском газовом месторождении, магистральным и распределительными газопроводами на территории г. Ленска на праве хозяйственного ведения и, соответственно, подпадает под определение организации, являющейся собственником региональной системы газоснабжения.
Общество поставляет газ с декабря 2009 г. Объём поставок за 2010 г. составил 1956 тыс. м3. За первое полугодие 2011 г. объём добычи газа составил 8261,5 тыс. м3, а объём товарного газа – 7886,6 тыс. м3.
В 2010 г. величина основных средств по сравнению с 2009 г. увеличилась на 5399 тыс. руб. (на 34 %), с 2009 г. общее увеличение составило – 15691 тыс. руб. (52 %).
Анализ выявил следующие показатели, имеющие исключительно хорошие значения:
Положительно финансовое положение ООО «Ленск–Газ» характеризует
следующий показатель – нормальная финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств.
С позитивной стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:
Информация о работе Совершенствование производственной деятельности предприятия