Совершенствование профессионально-квалификационного состава и структуры работников ООО «Армит»

 

Анализ  квалификационного состава производственных рабочих выявил, что количество высококвалифицированных рабочих в 2009 году в сравнении с 2008 годом снизилось на 20%, квалифицированных на 3% и низкоквалифицированных на 12%. Снижение высококвалифицированных рабочих обусловлено высокой текучестью среди этой категории кадров, тогда как снижение низкоквалифицированных рабочих обусловлено повышением квалификации последних.

2.5. Анализ уровня  механизации и автоматизации

Спецификой работы ООО «Армит» определяется высокий уровень ручного труда. Расчет уровня ручного труда произведем по формуле:                                          

   [1,с.115]

где Урт – удельный вес ручного труда, Чрт – численность рабочих выполняющих работу вручную, Чобщ – общая численность рабочих

Таким образом, за анализируемый период уровень  ручного труда снизился на 5%.

2.6. Условия   труда работников

 

При проведение ремонтных работ на высоковольтных линиях электропередач электрических подстанциях выполняются следующие виды работ: сборка опор и конструкций открытых подстанций; установка и демонтаж опор и конструкций открытых подстанций; соединение проводов и тросов; раскатка многопроволочных проводов из цветных металлов; раскатка и подъем тросов на опоры воздушных линий электропередачи напряжением свыше 500 кВ и проводов - свыше 150 до 500 кВ; закрепление проводов на штыревых изоляторах; сборка изоляторов и арматуры в изолирующие подвески для воздушных линий электропередачи напряжением свыше 220 кВ; установка гасителей вибрации и дистанционных распорок на проводах и тросах; перекладка проводов и тросов на опорах воздушных линий электропередачи напряжением до 500 кВ и т.п.

 При выполнении вышеуказанных работ, на рабочих возможно действие следующих основных вредных производственных факторов:

-   движущиеся машины и механизмы  во время перемещения;

- пониженная  или повышенная температура воздуха  рабочей зоны при выполнении  испытаний вне помещения;

- повышенный  уровень шума на рабочем месте  при работе вблизи издающего  шум оборудования;

- повышенное  значение напряжения в электрической  цепи, замыкание которой может  произойти через тело человека  при приближении на расстояние  менее допустимого к неизолированным  токоведущим частям и элементам  оборудования, находящимся под напряжением,  а также, при перемещении в  зонах растекания тока замыкания  на землю, влияния электрического  поля и наведенного напряжения:

- недостаточная  освещенность рабочей зоны при  работе в помещениях, на улице  в темное время суток и в  аварийных ситуациях в случаях  отсутствия напряжения в сети  освещения;

- расположение  элементов оборудования, используемых  для испытаний и измерений,  на значительной высоте относительно  земли (пола):

- разрушающиеся  конструкции в процессе оперативных  переключений и аварий.

Для защиты от воздействия опасных и вредных  факторов необходимо применять соответствующие  средства защиты, приспособления и  спецодежду согласно отраслевым нормам.

Для защиты от прохождения тока через тело служат диэлектрические перчатки, боты, галоши, коврики, подставки, накладки, колпаки, переносные и стационарные заземления, изолирующие штанги и клещи, указатели  напряжения, слесарно-монтажный инструмент с изолирующими рукоятками, оградительные  устройства, плакаты и знаки безопасности.

При выполнении работ на высоте для защиты от падения  нужно использовать предохранительный  монтерский пояс и при необходимости  страховочный канат.

При недостаточной  освещенности рабочей зоны следует  применять дополнительное местное  освещение.

При повышенном уровне шума на рабочем месте нужно  применять противошумные наушники или ограничивать время пребывания в зоне повышенного шума в зависимости от его величины. 
В помещениях с действующим электрооборудованием (за исключением щитов управления, релейных и им подобных), в закрытых и открытых распредустройствах, колодцах, туннелях и траншеях необходимо пользоваться защитной каской.

Применяемые средства защиты и спецодежда должны соответствовать стандартам и техническим  условиям на их изготовление.

В течение 2008-2009 годов на предприятии проводилась работа по аттестации рабочих мест по условиям труда. К аттестации было предъявлено 274 рабочих места, аттестовано 274 рабочих места, из них условно аттестовано 216. Получено заключение государственной экспертизы о соответствии проведенной аттестации рабочих мест по условиям труда государственным требованиям по охране труда.

В соответствии с аттестацией рабочих мест и  фактическим состоянием условий  труда на рабочих местах в ООО «Армит», установлены дополнительные отпуска , таблица 9.

Таблица 9

Продолжительность дополнительных отпусков за вредные  условия труда

Наименование профессии и должности	продолжительность дополнительного  отпуска в календарных днях
1	2
Электрогазосварщик а) при работе в помещениях б) при наружных работах	14 7
Электромонтер по ремонту воздушных  линий электропередачи, занятый  на верховых работах ремонтом высоковольтных линий электропередачи	7
Электромонтер по ремонту и монтажу  кабельных линий, занятый на ремонте  кабельных вводов, на пайке свинцовых  муфт и оболочек в электрических  сетях	14
Водитель автомобиля, в том числе  и специального грузоподъемностью  а) от 1,5 до 3 т. б) от 3 т и выше.	7 14
Слесарь по ремонту автомобилей  занятый ремонтом двигателей и топливной  аппаратуры, работающих на этилированном  бензине	14
машинист БКМ	7
Электрослесарь по ремонту РУ	7
Машинист крана автомобильного а) г/п от 3 т б) г/п до 3 т	14 7
Уборщик служебных помещений, занятый  уборкой санузлов.	7

 

Для контроля за условиями труда и поддержанием их надлежащего уровня  на  предприятии создан   «Отдел  охраны  труда»  в составе трех  человек.

На предприятии  издан ряд основных приказов и  положений, связанных с охраной труда работников:

• «Положение о Системе управления охраной труда в ООО «Армит»;
• «О дальнейшем совершенствовании работы по охране труда и недопущению травматизма в «ООО Армит»;
• «Об организации работы по содержанию и обслуживанию грузоподъемных механизмов»;
• «Об  организации проверки  знаний  в ООО «Армит»;
• «О введении в действие Положения о проведении «Дня охраны труда» в ООО «Армит»»;
• «О порядке бесплатной выдачи молока персоналу ООО «Армит», занятому на работах с вредными условиями труда»;
• «О мерах по предупреждению заражения клещевым энцефалитом»

Ежегодно  в области охраны труда проводятся:

• ежемесячные «Единые Дни охраны труда»;
• аттестация ремонтно-эксплуатационных бригад,
• для повышения уровня профессионального мастерства проведены семинары с мастерским составом участков и производителями работ;
• «месячники» повышенной ответственности по вопросам безопасного выполнения работ;
• медосмотр персонала;
• смотры на лучшее состояние охраны труда среди мастерских участков;
• внутрифирменное выездное обучение руководителей, специалистов, ИТР подразделений согласно программе, в том числе по вопросам охраны труда.

За 12 месяцев 2009 года были проведены 465 проверок работающих бригад по соблюдению правил охраны труда, выявлено 323 нарушения, по результатам проверок издано 25 распорядительных документов, привлечено к дисциплинарной ответственности 19 человек, снижен размер премии 15 работникам, 2 работникам назначена внеочередная проверка знаний.

2.7. Повышение  квалификации персонала

 

Структура персонала по категориям и образованию  за 2009 год  в сравнении с 2008 годом представлен в таблице 10.

 

Таблица 10

Структура персонала по категориям и образованию

                                                                                                                                                                                       

Категории работников	На 01.01.2008 год				На 01.01.2009 год				Отклонения, %
	Высшее	Средне- профессиональное	среднее	Всего	Высшее	Средне- профессиональное	Среднее	Всего
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Руководители высшего звена (от заместителей руководителей направлений и  выше)	4			4	4			4	100
Руководители среднего звена	21	22	7	50	20	24	4	48	96
% от общего количества руководителей	42	44	14	100	42	50	8	100
Специалисты	25	7		32	24	5		29	91
Служащие	1		1	2	1		1	2	100
% от общего количества специалистов  и служащих	76	21	3	100	81	16	3	100
рабочие	1	28	158	187	2	22	147	171	91
% от общего количества рабочих	0,5	15	84,5	100	1	13	86	100
Всего:	52	57	166	275	51	51	152	254	92

 

Качественный  состав персонала Общества улучшился  по сравнению с прошлым годом. Количество руководителей с высшим и средним профессиональным образованием увеличилось на 6%, количество специалистов и служащих с высшим образованием - на 5%. Количество рабочих с высшим и средним профессиональным образованием уменьшилось на 1,5%.

В структуре  численности персонала 33% от общего количества составляют руководители и  специалисты. Персонал, имеющий высшее и среднее профессиональное образование  составляет 40% от общего количества человек.

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО  СОСТАВА В ООО «Армит»

3.1. Решение  проблемы закрепления высококвалифицированных  рабочих на предприятии

На основе представленного анализа можно сделать вывод о дефиците персонала в ООО «Армит», наблюдаемом в отчетном периоде. При этом основная проблема заключается в нехватке производственных рабочих: их дефицит на 1 января 2008 года составил 6,55%, а на 1 января 2009 года повысился до 10,70%. Причиной данного явления является наблюдаемый на рынке труда в настоящее время недостаток квалифицированных рабочих.

Эта проблема на сегодняшний день является общей  для большинства производственных предприятий. Связано это, прежде всего, с постепенно набирающим силу экономическим ростом. Согласно прогнозам экспертов, спрос на специалистов рабочих профессий будет неуклонно увеличиваться.

Для решения  этой проблемы необходимо налаживать отношения со средними техническими учреждениями города, привлекать молодых  специалистов, повышать квалификацию рабочих предприятия.

Необходимо  расширять круг учебных заведений, с которыми поддерживаются отношения, привлекая молодых специалистов путем предоставления рабочих мест для прохождения практики учащимися.

С целью  успешной адаптации и закрепления  молодых работников на предприятии действует Положение с выплатой стимулирующих доплат. Продуктивно работает  учебный центр, где работники предприятия без отрыва от производства имеют возможность получить смежную специальность или повысить свою квалификацию по основной профессии. На предприятии проводятся конкурсы профессионального мастерства, победителям которых вручаются соответствующие свидетельства, денежные премии. На предприятии применяются и такие формы организации внутрифирменного образования, как тренинги и семинары.

Однако  для успешного решения проблемы этого явно недостаточно. Необходимо создание системы удержания высококвалифицированных  рабочих кадров, которое снизит коэффициент  текучести  персонала и повысит  коэффициент закрепления. Составляющей такой системы может стать – система жилищного кредитования работников  предприятия.