Совершенствование организации и оплата труда руководителей и специалистов в ООО «Авангард»

 

 

Министерство сельского хозяйства РФ

Рязанская государственная сельскохозяйственная академия им.проф. П.А. Костычева

Кафедра организация сельскохозяйственного производства и маркетинга

 

 

Курсовой проект

на тему:

«Совершенствование организации и оплата труда

руководителей и специалистов в ООО «Авангард»»

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент 3-го курса экономического факультета группы Юлия Юрьевна Проверил:  Лазарева Ю. И.

 

 

Рязань 2005.

Содержание

Введение

1. Современное состояние  организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.

1.1. Местоположение, природные условия, специализация' и размеры предприятий, организационная-структура и управление производством.

2. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.
3. Организация оплаты труда, входящих в состав подрядных коллективов.
4. Организация оплаты труда не входящих в подрядные коллективы.

2. Совершенствование организации  оплаты труда руководителей

1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.
2. Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства.
3. Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.

2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.

Выводы и предложения.

Список используемой литературы.

Приложения.

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях  перехода  к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется  и политика в области оплаты труда,  социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по  реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы,  системы и  размеры  оплаты  труда,  материального стимулирования  итогов,  результатов.

Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих, т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.

Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию  персонала на предприятии торговли является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии торговли, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.

Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы  является рассмотрение сущности и значения управленческого труда , классификации работников,  системы мотивации и стимулирования труда.

 

1. Современное состояние организации  оплаты труда руководителей и специалистов ООО «Авангард».

1.1. Местоположение, природные  условия, специализация и размеры  ООО «Авангард», организационная  структура и управление производством.

 ООО «Авангард» является  пригородным хозяйством и расположен  в западной части Рязанского района. На территории хозяйства находится 4 населенных пункта.

Годом рождения ООО «Авангард» является  1929г., когда в с.Дягилево была создана с/х артель «Авангард». В 1952г. в результате укрепления на базе нескольких хозяйств с/х артель была переименована в колхоз «Авангард». С 1993 г. колхоз «Авангард» стал АОЗТ «Авангард» , а в данный момент наименование - ООО «Авангард».

Административно-хозяйственный центр расположен в с.Хирино. Площадь с/х угодий - 5084га, из них пашни - 3360га, сенокосов 355га и пастбищ 468 га.

ООО «Авангард» хозяйство многоотраслевое, специализирующееся на производстве молока, выращивании племенного скота, производстве зерна и картофеля. С 1997г. хозяйство имеет статус плем.завод. С 1998г. хозяйство развивает новую отрасль - свиноводство, что позволило обеспечить потребность населения в молодняке свиней и увеличить доходы хозяйства.

В 1998 году к ООО «Авангард» присоединилось АОЗТ «Рязанское», садоводческое хозяйство, специализирующееся на выращивании яблок, ягод, саженцев. И всего за 2 года из убыточного предприятие превратилось в рентабельное, эффективно функционирующее производство. Так урожайность яблок и ягод за прошлый год выросла в 2 раза. Значительно увеличилось продуктивность животноводства. Сейчас проводится работа по присоединению ещё одного убыточного хозяйства колхоза «Ленинский путь».

Для проведения с/х работ в оптимальные агротехнические сроки хозяйство располагает высокопроизводительной техникой: тракторами К-700, К-701, Т-150 и высокопроизводительными тракторами «Кейс» и «Джон Дир». Обработка почвы осуществляется импортной техникой-культиваторами «смарагд»,оборотными плугами, для проведения весенне-полевых работ применяются комбинированные агрегаты : сеялка-культиватор «Флексикойл»,сеялка «Джон Дир-1840»,загрузчик семян-1910. В кормопроизводстве применяется технология заготовки кормов в пленке, что позволяет вдвое увеличить питательность кормов. Для уборки трав и кукурузы используется высокопроизводительный комбайн «Ягуар».Уборка зерновых производится комбайнами ДОН-1500Б.

 Применение прогрессивных технологий в производстве происходит одновременно с внедрением новых форм и методов организации труда. С 1985г. хозяйство работает по цеховой структуре управления. Цеха животноводство, растениеводство, механизации и обслуживающий возглавляют главные специалисты. Бухгалтерский учет механизирован, учетная и оперативная информация обрабатывается при помощи компьютеров. Все данные по производству и ведению племенной работы в животноводстве проходят через ЭВМ, которые установлены непосредственно на фермах. В хозяйстве работает свой программист и операторы ЭВМ. Создан отдел маркетинга, задача которого формирование базы данных по поставкам ТМЦ и сырья в хозяйство, работа с потребителями по реализации продукции.

В хозяйстве работают опытные кадры животноводов, механизаторов и специалистов.

Отработана система подготовки и повышения квалификации ,широко используются достижения ведущих отечественных предприятий , зарубежный опыт. Специалисты нередко выезжают на стажировку в европейские страны. Приобретаются лучшие породы молочного скота, перспективные сорта зерновых и картофеля.

В 2002году введен в эксплуатацию доильный зал соответствующий лучшим европейским стандартам, оснащенный оборудованием компании «Вестфалия». Это позволило значительно увеличить продуктивность, повысить качество молока и вместе с тем существенно снизить затраты.

В хозяйстве много внимания уделяется не только производству, но и социальной сфере. На центральной усадьбе расположен благоустроенный поселок, д/сад, школа, столовая, библиотека. Введён в эксплуатацию спортивный комплекс со спортивным и тренажёрным залом, врачебной амбулаторией, оснащённой современным мед. оборудованием.

Большое значение придается развитию спорта. Имеется конно-спортивный клуб, пять футбольных команд. Оплата тренеров осуществляется за счет хозяйства. Активная работа ведется со школой. ООО «Авангард» оказывает помощь в ремонте, выделении транспорта, приобретении оборудования для школьных буфетов, различных учебных пособий. Ежегодно выплачиваются премии ученикам, имеющим хорошие и отличные оценки по учебным дисциплинам. Для дома культуры приобретено оборудование для проведения дискотек и вечеров отдыха, проведен ремонт кабинетов, где проводятся занятия кружков. Хозяйство оплачивает работу методистов и музыкальных работников. За счет средств предприятия регулярно проводится пополнение библиотечного фонда книжными новинками.

 

Земельные площади ООО «Авангард» 2004 год

Таблица 1

Наименование	Авангард площадь, га		спк площадь га		Всего площадь га
Всего земель	3195		1889		5084
Из них сельхоз.угодий :	3020		1598		4618
Пашня :	2258		1100		3358
в т.ч. зерновые	1046		309		1355
картофель	80		20		100
кукуруза на силос	330		212		542
мног.травы	397		233		630
од н. травы	239		138		377
Сенокосы	355				355
Пастбища	406		62		468
Сады семечковые			293		293
Ягодники			25		25
Прочие	1		118		119
Другие земли			291		291

 

Финансово-экономические показатели ООО "Авангард"

Таблица 2

	Наименование показателей	ед.изм.	2001г	2002г.	2003	2004 1-й кв
	Всего земель	га	5084	5084	5084
	Из них с/х угодий	га	4618	4618	4618
	Реализовано продукции :
	Молоко	тн	3634	4139	5368	1396
	Зерно	тн	1454	1200	1879
:	Картофель	тн	1161	862	800
	Яблоки	тн	1315	2131	610
	Урожайность :зерновых	ц/га	32,5	39,2	52
	картофеля	ц/га	222	211	243
	Поголовье крс	гол	1596	1658	2365	2385
	в т.ч. коров	гол	650	650	914	914
	Надой на 1 фур.корову	кг	5935	6672	6467	1725
	Стоимость осн . Фондов	т.руб.	73163	77260	79850
	Численность работающих	чел	324	334	355	360
	Объем реализации продукции	т.руб.	52587	53456	55900	15000
	Чистая прибыль	т.руб.	22311	24270	22100
	Рентабельность производства	%	74	83	75
	Среднемесячная зар. плата	руб.	2684	3432	4290
	Сумма уплаченных налогов	т.руб.	3028	3277	4145
	Наличие и размер просроченной за -
	долженности по платежам в бюджет,
	внебюджетн.фонды.по з/плате	т.руб.	нет	нет	нет
	Дебиторская задолженность	т.руб.	4495	2567	6678
	Кредиторская задолженность	т.руб.	1785	1176	5711
	Сумма уплаченных штрафов и санкци	т.руб.	нет	нет	нет
	за нарушения, выявленные органами
	техн.(неналогового)регулирования

 

Производство продукции в ООО «Авангард» за 2002-2004 годы в %

Таблица 3

Вид продукции	2002		2003		2004
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу
зерно	8,4	15,4	10	13,6	7,9	9,2
Картофель	1,6	2,94	2,5	3,4	8,9	10,4
Молоко	35,9	65,9	42,9	58,3	47,4	55,4
Мясо: КРС	6,5	11,9	15,8	21,5	18,5	21,6
Свиней	2,0	3,7	2,4	3,3	2,9	3,4
Всего	54,4	100	73,6	100	85,6	100
Коэффициент специализации	0,45	-	0,41	-	0,37	-

 

1.2. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.

Сущность управления персоналом раскрывается с помощью таких понятий, как трудовые ресурсы, персонал предприятия, кадры.

В рыночной экономике действует закон спроса, который в существенно влияет на состояние трудовых ресурсов и их развитие. Так, соотношение спроса и предложения обуславливает возможность и пену формирования (пополнения) трудовых ресурсов предприятия в определенный период времени. На спрос и предложение труда, влияет государственное регулирование труда и трудовых отношений, основными инструментами которого является конституционное право на труд и образование: уровень минимальной заработной платы; регламентированная продолжительность труда и отдыха: разные социальные гарантии.