Совершенствование нормирования организации труда на предприятиях лесного комплекса

Станок	Размер деталей, мм	Оперативное время на деталь , мин	Количество деталей в комплекте, шт
Фуговальный	500×80 1000×80	0,170 0,230	2
Рейсмусовый	500×80 1000×80	0,059 0,091	2
Четырехсторонний строгальный	500×80	0,045	12

 

3. Нормативный  баланс рабочего времени на  участке приведен в таблице 11.

 

Таблице 11      Нормативный баланс рабочего времени.

Станок	Подготовительно-заключительное время ( ), мин	Время обслуживания рабочего места ( ), мин	Время на отдых и личные надобности в процентах от оперативного времени ( ), %
Фуговальный	10	20	10
Рейсмусовый	15	35	8
Четырехсторонний строгальный	52	36	8

 

4. Часовые тарифные  ставки и системы и системы  оплаты труда.

Часовые тарифные ставки, руб.:

- станочник фуговального  станка 5 разряда – 10,5

- станочник рейсмусового  станка 4 разряда – 8,8

- подсобный рабочий  рейсмусового станка 3 разряда – 7,2

- станочник 4-стороннего  строгального станка 4 разряда – 8,8

- подсобный рабочий 4-стороннего строгального станка 3 разряда – 7,2

Системы оплаты труда, доплата, %:

- доплата за  выполнением комплексной нормы  выработки – 20

- премия к  заработку – 40

- доплата за  совмещение профессий при новой  организации труда – 50

5. При проектировании новой организации труда в бригаде следует иметь в виду:

- станки рейсмусовый  и 4-сторонний строгальный оборудуются  магазинной загрузкой и автоматической  выгрузкой, в результате чего  эти станки будут обслуживаться  только основными рабочими, а двое подсобных рабочих высвобождаются;

- в порядке  бригадной кооперации труда станочник  рейсмусового станка может осуществлять  загрузку магазина заготовками, проверку качества деталей и  подборку деталей для фуговального  станка; станочник 4-стороннего строгального станка осуществляет загрузку магазина заготовками, проверку качества деталей, укладку готовых деталей и подсчет готовой продукции;

- в результате  применения магазинной загрузки  сокращается время на элемент  “взять деталь и подать в станок” на 7-10%.

6. Стоимость расходов  по содержанию и эксплуатации  оборудования приводится в таблице 12.

 

Таблица 12      Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

 

РСЭО на станок за смену, руб.	Постоянные расходы ( ), %
391	25

 

 

 

 

 

2.3. Анализ структуры сменного времени и проектирование нормативного баланса рабочего дня

   

             Затраты, вошедшие в фактический баланс рабочего времени, анализируется с точки зрения целесообразности и необходимости их для производительной работы определяется иррациональные затраты и прямые потери рабочего времени. Устанавливаются причины и способы их ликвидации. После анализа устанавливается нормативный баланс рабочего времени, т.е. проектируемый.

           Для этого анализируется элемент рабочего времени по фактическому балансу для установления его целесообразности. При составлении нормативного баланса прямые потери исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время, а значит и время производительной работы. По данным нормативного баланса определяется нормативный коэффициент использования рабочего времени Кнвр.  и нормативный коэффициент загрузки рабочего Кнзагр..

            На основании данных фактического и нормативного баланса определяется коэффициент возможного повышения производительности труда на рабочем месте за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

 

А = (Кнвр / Кфвр - 1) * 100,

 

где: Кнвр. – нормативный коэффициент использования рабочего времени на изучаемой операции;

       Кфвр. – фактический коэффициент использования рабочего времени на изучаемой операции.

           Возможный ранг производительности труда по участку определяются отношением числа рабочих на данной операции к среднесписочному числу рабочих на участке:

 

А = a * Zoн / Zoн

            Далее разрабатываются мероприятия для предупреждения выявленных потерь рабочего времени и совершенствования организации труда. В разработке нормативного баланса должны принять участие цеховая администрация и передовые рабочие. Мероприятия должны быть оформлены распоряжением по цеху или включены в план организации мероприятий срока на выполнение и исполнения.

 

 

Рассчитаем нормативный баланс рабочего дня (таблица 13):

Определим время оперативной работы ( ), мин.

 = - ( + +  ), где

 – продолжительность рабочей  смены, мин (480);

 – подготовительно-заключительное  время, мин;

 – время обслуживания  рабочего места, мин;

 – время на отдых и  личные надобности, мин;

Для этого определим время на отдых и личностные надобности ( ), мин.

= ( - - ) * К / 100 + К, где

К – комплексный норматив, от которого устанавливается время на отдых.

Коэффициент использования рабочего времени (Ки ),

Ки = / .

 

Таблица 13  Расчет нормативного баланса рабочего дня.

Станок	Подготовительно-заключительное время, мин   (Тпз)	Время обслуживания рабочего места, мин (Тобс)	Время оперативной работы, мин ( )	Время на отдых и личные надобности (Тотд)		Коэффициент использования сменного времени    ( Ки)
				в % от оперативного времени (К)	мин
Фуговальный	10	20	409	10	41	0,85
Рейсмусовый	15	35	398	8	32	0,83
Четырехсторонний строгальный	52	36	363	8	29	0,76

 

 

2.4. Расчет бригадной  нормы времени и нормы выработки

 

Бригадная норма времени ( ) на комплект деталей (с учетом числа деталей в изделии) определяется по формулам:

,

,   где

 – норма времени на деталь по i-ой операции, мин;

 – оперативное время на  деталь по i-ой операции, мин;

 – нормативный коэффициент  использования сменного времени  на i-ой операции;

 – количество деталей  в изделии;

 – процент численности  рабочих по обслуживанию бригады, по условию %

Приведем вспомогательный расчет в таблице 14.

Таблица 14       Расчет нормы времени на деталь.

Станок	Оперативное время на деталь, мин ( )	Нормативный коэффициент использования сменного времени  (Киi)	Норма времени на деталь, мин ( )
Фуговальный	0,4	0,85	0,47
Рейсмусовый	0,15	0,83	0,18
Четырехсторонний строгальный	0,045	0,76	0,06

            На рейсмусовом и четырехстороннем строгальном станке, оперативное время на деталь сокращается на 9% в результате применения магазинной загрузки.

            Рассчитаем бригадную норму времени на комплект деталей:

Н вр.бр. = ( 0,47 * 2 + 0,16 * 2 + 0,047 * 12 ) * ( 1 + 10 / 100 ) = 2,0 мин.

           Бригадная норма выработки ( ) определяется по формуле:

,  где

 – продолжительность смены, мин.

Н выр.бр. = 480 / 2,0  = 240 комплект.

 

 

2.5. Экономическая эффективность  проектируемой организации  труда

При расчете эффективности необходимо ответить на вопрос – является ли проектируемая организация труда эффективной, то есть обеспечивает ли она экономию текущих и капитальных затрат? Ответ можно получить на основе сопоставления удельных эксплуатационных и капитальных затрат по проектируемому и базовому вариантам.

Поскольку мероприятия проектируются для отдельных операций, то изменение текущих затрат по вариантам может быть рассчитано не на основе полной себестоимости, а лишь по тем статьям затрат, изменение которых непосредственно связано с ростом производительности труда и повышением выработки механизмов. К таким статьям относятся основная и дополнительная заработная плата рабочих и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

 

 

2.5.1. Расчет заработной  платы по базовому и проектируемому  вариантам

а) По базовому варианту (5 человек):

- определяется  тарифная заработная плата ( ):

,  где

 – часовые тарифные ставки  рабочих, руб;

 – продолжительность смены, ч.

руб.

- рассчитываются  доплаты за выполнение норм ( ) и премия ( ):

руб.

руб.

- определяются  отчисления на социальное страхование ( ):

руб.

- определяются  расходы по заработной плате  на комплект – удельные расходы ( ):

руб./ком-т.

б) По проектируемому варианту (3 человека):

- определяется  тарифная заработная плата ( ):

руб.

- рассчитываются  доплаты за выполнение норм ( ) и премия ( ):

руб.

руб.

- рассчитывается  дополнительная заработная плата  за совмещение профессий в  бригаде:        

  руб.

- определяются  отчисления на социальное страхование ( = 35.6%):

ОС2 = ( ЗПТ2 + ДВ2 + ДП2 + ОС2+ ЗПД ) * 35,6 / 100  =  ( 224,8 + 45 +107,9 + 112,4 ) * 35,6 / 100  =  174,47 руб.

руб.

- определяются  расходы по заработной плате  на комплект –удельные расходы ( ):

            З2 = ЗПТ2 + ДВ2 + ДП2 + ОС2+ ЗПД / Н выр.бр.= 224,8 + 45 + 107,9 + 112,4 + 178,9 / 240

= 2,79 руб./ком-т.

Годовая экономия по заработной плате определяется по выражению:

,

где  – годовая выработка в проектируемом варианте, комплект.

,

где  – число дней работы в году,  ( 265 дней )

= 240 * 265 = 63600 ком-т.

            Э ЗП =  ( 4,1 – 2,79) * 63600 = 83316 руб.

Сведем полученные результаты в таблицу 15.

Таблица 15          Расчет экономии по заработной плате рабочих.

Показатели	Вариант		Изменение, %
	базовый	проектируемый
Сменная выработка, комплект	190	240	26,3
Годовая выработка, комплект	50350	83316	26,3
Тарифный фонд заработной платы, руб.	340,0	224,8	- 33,9
Доплата за выполнение норм, руб.	68	45	- 33,9
Премия, руб.	163,2	107,9	- 33,9
Доплата за совмещение профессий, руб.	-	112,4	-
Отчисления на социальное страхование, руб.	208,5	174,47	- 16,3
Итого заработной платы, руб.	779,7	664,57	- 14,8
Заработная плата на единицу продукции, руб./компл.	4,1	2,79	- 31,9
Экономия заработной платы на комплект, руб./компл.	1,31
Годовая экономия заработной платы, руб.	83316