Снижение себестоимости производства сельскохозяйственной продукции в ООО «Агрофирма Уральская»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2014 в 19:41, курсовая работа

Краткое описание

В своей курсовой работе я постаралась подробно рассказать о методах снижения себестоимости продукции, акцентировав внимание как на положительных, так и на отрицательных факторах внедрения данных методов на предприятиях разного сектора.
Для последовательности понимания описываемой проблематики первую главу я посвятила общей теории классификации, группировки и возникновения себестоимости продукции, а также принципам, сущности и природе отклонения себестоимости от базового уровня. При этом заключительные положения данной главы описывают общую теорию динамики себестоимости на производстве, благодаря которой мы сможем вывести ключевой метод снижения себестоимости – метод экономии на масштабе.

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСАЧ экономика предприятия.doc

— 436.50 Кб (Скачать документ)

 

По результатам анализа можно сделать вывод, что трудоёмкость производства продукции отчётного года по сравнению с базисным практически не изменилась. Трудоемкость картофеля, овощей и прироста КРС незначительно возросла за счёт снижения урожайности.

 

 

 

 

Таблица 15 – Результаты реализации продукции отдельных отраслей и видов сельскохозяйственной продукции (без учета субсидий)

Вид продукции

Прода-но, количество, ц

Полная  себестоимость,

тыс.руб.

Выруче-но,  тыс. руб.

Прибыль убыток (-)

без субсидий, тыс. руб.

Уровень рентабе-

льности убыточ-ности (-)

без субсидий, %

Полная себестои-мость 1 ц. руб.

Средняя цена реализа-ции 1ц., руб.

1

2

3

4

5= 4 - 3

6=(5 /3)*100

7=(3/2)*

1000

8= (4/2)*

1000

Базисный год

Картофель

6763

4869

3234

(1635)

(33,6)

719,95

478,19

Овощи открытого грунта

2046

1502

943

(559)

(37,2)

734,12

460,90

Овощи закрытого грунта

596

8702

4404

(4298)

(49,4)

14600,67

7389,26

Прочая продукция растениевод-ства

Х

181

190

9

5

Х

Х

Итого по растениевод-ству

Х

15254

8771

(6483)

(42,5)

Х

Х

Молоко цельное

88530

129006

137823

8757

6,8

1457,88

1556,79

КРС на мясо

2894

18108

29159

11051

61

6257,08

10075,67

Мясо и мясопродукция всего

643

4023

1313

(2710)

(67,4)

6256,61

2041,99

Прочая продукция животновод-ства

Х

78

282

204

261,5

Х

Х

Итого по животновод-ству

х

151275

168577

17302

11,4

Х

Х

Всего по организации

Х

171317

185935

14618

8,5

Х

Х


 

 

Продолжение табл. 15

Вид продукции

Прода-но,  количество, ц

Полная  себестои-мость,

тыс.руб.

Выруче-но,  тыс. руб.

Прибыль убыток (-)

без субсидий, тыс. руб.

Уровень рентабе-

льности убыточ-ности (-)

без субсидий, %

Полная себестои-мость 1 ц. руб.

Средняя цена реализа-ции 1ц., руб.

1

2

3

4

5= 4 - 3

6=(5 /3)*100

7=(3/2)*

1000

8= (4/2)*

1000

Отчетный год

Картофель

12527

12246

5955

(6291)

(51,4)

977,57

475,37

Овощи открытого грунта

13837

14698

10403

(4295)

(29,2)

1062,22

751,82

Овощи закрытого грунта

602

7021

4495

(2526)

(36)

11662,79

7466,78

Прочая продукция растениевод-ства

Х

54

148

94

174

Х

Х

Итого по растениевод-ству

Х

34019

21001

(13018)

(38,3)

Х

Х

Молоко цельное

89585

139522

127720

(11802)

(8,5)

1557,43

1425,69

КРС на мясо

2499

27290

30086

2796

10,2

10920,37

12039,22

Мясо и мясопродукция всего

779

3031

2151

(880)

(29)

3890,89

2761,23

Прочая продукция животновод-ства.

Х

129

364

235

182,2

Х

Х

Итого по животновод-ству

х

169972

160321

(9651)

(5,7)

Х

Х

Всего по организации

Х

206490

183330

(23160)

(11,2)

Х

Х


 

Вывод: анализ показал, что в результате реализации продукции растениеводства в отчетном году убыток увеличился на 6535 тыс.руб. (с 6483 тыс.руб. до 13018 тыс.руб.), т. к. значительно возросли затраты на производство продукции (с 15254 тыс.руб. до 34019 тыс.руб.). По животноводству в отчётном году образовался убыток в размере 9651 тыс.руб., это обусловлено удорожанием производства продукции и снижением цены реализации на молоко. Уровень убыточности без учёта субсидий в целом по предприятию в отчётном году составил -11,2 %.

 

Таблица 16. Себестоимость продукции и анализ влияния факторов

Показатели

Базисный

год

Отчетный год

Отчетный к

базисному,

%

1. Производственная себестоимость  единицы продукции, руб.

х

х

х

- зерновых и зернобобовых

     

- картофеля

515

551

107

- овощей открытого грунта

474

695

147

- молока

1144

1291

113

- прироста крупного рогатого  скота 

10795

16984

157

- прироста свиней

     

- яиц, тыс.шт.

     

2. Произведено продукции растениеводства, ц:

х

х

х

- зерновых и зернобобовых

     

- картофеля

3519

3027

86

- овощей открытого грунта

1635

1334

82

- овощей защищенного грунта

67

61

91

3. Произведено продукции животноводства, ц (тыс. шт.):

х

х

х

- молока

9168

9296

101

- прироста крупного рогатого  скота 

366

326

89

- прироста свиней

     

- яиц, тыс.шт.

     

4. Урожайность, ц/га:

х

х

х

- зерновых и зернобобовых

     

- картофеля

196

164

84

- овощей открытого грунта

545

534

98

5 Продуктивность:

х

х

х

- удой на корову в год, кг.

8285

8474

102

-  среднесуточный прирост крупного  рогатого скота, г.

     

-  среднесуточный прирост свиней, г

     

6. Затраты труда на 1ц (тыс. шт.), чел.-час:

х

х

х

- зерновых и зернобобовых

     

- картофеля

137

115

84

- овощей открытого грунта

599

587

98

- молока

83

76

109

- прироста крупного рогатого  скота

29

27

107

- прироста свиней

     

- яиц, тыс.шт.

     

Анализируя данную таблицу можно сделать вывод, что себестоимость сельскохозяйственной продукции повысилась:

- картофель на 7%,

- овощи открытого грунта на 47%.

- молоко на 13%,

- прирост крупного рогатого скота на 37%, потому что производство сельскохозяйственной продукции уменьшилось:

- картофель на 14%,

- овощи открытого грунта на 18%,

- овощи защищенного грунта на 9%

- прирост крупного рогатого  скота на 11%.

Урожайность снизилась :

- картофель на 16%,

- овощи открытого грунта на 2%.

Удой на одну фуражную корову увеличился  по отношению отчетного периода к базисному на 2%.

Затраты по продукции растениеводства снизились, а по животноводству увеличились.

 

 

Раздел III. Основные пути снижения себестоимости продукции на предприятии

После проведения всестороннего, глубокого анализа на сельскохозяйственном предприятии, можно выявить пути снижения себестоимости продукции.

Рассмотрев производство, себестоимость и рентабельность продукции  в ООО «Агрофирма Уральская», можно предложить провести в хозяйстве работу по следующим направлениям:

  1. Оптимизация производственных процессов.
  2. Достижения безубыточности основного производства.
  3. Снижение затрат основного производства
  4. Снижение накладных расходов Общества.
  5. Реинвестирование прибыли в инвестиционные программы Общества.

В качестве основной стратегии достижения поставленных задач, руководству Общества следует принять программу реорганизации.

Таблица 17 – Основные тезисы программы реорганизации Предпрития

Основные направления деятельности

Направления реорганизации

Достигаемый результат

Животноводство: производство молока и мяса

Снижение расходов основного производства

 

Снижение накладных расходов деятельности

Вывод производства на безубыточный уровень

(с учетом субсидий)

 

Достижение уровня полной себестоимости производства молока до рыночных показателей

Растениеводство: кормопроизводство

Снижение себестоимости кормов собственного производства

 

Достижение установленной питательности кормов собственного производства

Снижение себестоимости кормов для животноводства на 30%

Растениеводство: производство овощей открытого грунта

Повышение урожайности

 

Реорганизация системы сбыта

 

Снижение накладных расходов производства

Вывод производства на безубыточный уровень

(с учетом субсидий)

 

Выпуск новых видов продукции

 

Организация работы с розничными операторами

Растениеводство: производство овощей закрытого грунта

Реструктуризация продуктового портфеля

 

Производство новых видов продукции

 

Реорганизация системы сбыта

 

Снижение накладных расходов производства

Вывод производства на безубыточный уровень

(с учетом субсидий)

 

Выпуск новых видов продукции

 

Организация работы с розничными операторами


 

Последовательное выполнение программы реорганизации Предприятия позволит удовлетворить все существенные требования к эффективному производству в условиях свободного рынка.

 

    1. Реорганизация животноводства

 

Возможности повышения эффективности направления животноводства заключается в следующем:

  1. Снижения стоимости кормов.
  2. Комплексное снижение производственных расходов.
  3. Снижение накладных расходов направления.

 

Таблица18 – Перечень первоочередных мероприятий повышения эффективности отрасли животноводства

Мероприятия

Результат

1

Переход на корма собственного производства.

Переход на использование кормов, стоимость которых дешевле собственных (зерно).

Снижение производствен-ных расходов на корма на 20-30%

2

Контроль расхода ГСМ, запчастей.

Снижение интенсивности использования транспортных средств.

Сокращение расходов производства на ГСМ и запчасти на 30%

3

Сокращение внутреннего потребления ресурсов (вода, тепло, энергия).

Экономия производствен-ных расходов на 20% - 50%.

Сокращение накладных расходов в части ресурсов на 50%


 

    1. Реорганизация кормопроизводства

 

Реорганизация кормопроизводства направлена на снижение себестоимости производства кормов, повышения эффективности использования земель, сельскохозяйственной техники и труда.

Основные цели реализации программы кормопроизводства:

  1. Получение кормов заданного качества.
  2. Сокращение себестоимости кормов.

Основной результат реорганизации направления кормопроизводства – замена части покупных кормов на собственные и снижение себестоимости кормов в производстве молока и мяса на 30%.

Для достижения целей необходима разработка и реализация комплексной программы кормопроизводства. Программа позволит обеспечить Предприятие надежной системой снабжения кормами собственного производства, установить целевые показатели питательности, показатели эффективности использования почв и техники.

Информация о работе Снижение себестоимости производства сельскохозяйственной продукции в ООО «Агрофирма Уральская»