Система подготовки и повышения квалификации работников на предприятии и пути ее совершенствования

 

В техническом  обучении кадров на предприятии применены  следующие методы:

1. Метод  сообщения новых знаний:

а) объяснение; б) рассказ; в) беседа; г) лекция.

2. Метод  закрепления материала:

а) лабораторная работа; б) экскурсия;

в) упражнение; г) выполнение домашнего задания.

3. Метод  проверки и оценки знаний:

а) устный опрос;б) письменная проверочная работа;

в) контрольная  работа;г) экзамен.

I стадия – анализ производства с точки зрения человеческого фактора (работа творческая, благоприятный социально-психологический климат, продукция конкурентоспособная).

II стадия – описание должностных операций.

III стадия – список знаний, умений, навыков.

IV стадия – определение критериев профессионального мастерства (тесты, таблицы, экзаменационные вопросы).

V стадия – определение учебных целей (что знать, что уметь, что делать, в какой степени нужно знать и уметь).

VI стадия – разработка учебных программ.

VII стадия – оценка процесса обучения.

Подготовка  и переподготовка рабочих.

Подготовка  новых рабочих – это профессиональное первоначальное обучение лиц, ранее  не имевших рабочей специальности.

Подготовка  квалифицированных рабочих осуществляется в профессионально-технических училищах, а также в учебных комбинатах и непосредственно на производстве.

Подготовка  новых рабочих осуществляется на предприятии по индивидуальной, групповой  и курсовой формам обучения, включающих не только производственное обучение, но и изучение теоретического курса  в объёме, обеспечивающем освоение профессиональных навыков начальной  квалификации, необходимых в условиях механизированного и автоматизированного  производства. Сроки такого обучения составляют 3 месяца в зависимости  от сложности профессии и специальности. Заканчивается обучение сдачей квалификационного  экзамена и присвоением рабочему определённого тарифного разряда.

При индивидуальной форме подготовки каждый обучающийся  прикрепляется к высококвалифицированному рабочему, мастеру, или другому специалисту, либо включается в состав бригады, где его производственным обучением руководит бригадир или другой член бригады. Теоретический курс индивидуальной подготовки изучается обучающимся самостоятельно.

При групповой  форме подготовки обучающиеся объединяются в учебные бригады и выполняют  работу согласно учебной программе  под руководством бригадиров-инструкторов. Численный состав учебных групп  устанавливается в зависимости  от сложности овладеваемой профессии  и производственных условий.

Курсовая  форма подготовки используется для  обучения рабочих особо сложным  профессиям, требующим значительного  объёма теоретических знаний различного вида работ, которыми невозможно овладеть на рабочем месте. Теоретическое  обучение при этом производится в  учебно-курсовых комбинатах, на постоянно  действующих курсах, создаваемых  отраслевыми министерствами, а также  в вечерних отделениях ПТУ (по договорам  за счёт средств предприятия).

Сроки подготовки новых рабочих определяются нормативными документами и не подлежат сокращению, за исключением лиц, имеющих техническое  образование. Теоретическое занятие  и производственное обучение проводится в пределах продолжительности рабочего дня.

Переподготовка  – получение новой специальности  из числа лиц, имевших рабочую  профессию для удовлетворения потребности  предприятия и рынка труда  в данной специальности. Необходимость  в переподготовке вызывают такие  процессы, как высвобождение работников и их плановое продвижение, внутризаводская  текучесть работников.

Особенность переподготовки кадров – в контингенте  рабочих, которых она охватывает. Это в основном рабочие средних  и старших возрастов, проработавшие  определённое время по определённой профессии, что накладывает свою специфику на обучение.

Управление  процессом переподготовки работников предполагает:

– определение  масштабов переподготовки и факторов, влияющих на неё;

– выбор форм переподготовки с учётом достижения нужного результата с минимизацией на её проведение;

– проведение социологических исследований среди  высвобождаемого контингента работников.

Структура вакантных рабочих мест и их требования к квалификации рабочей силы, а  также структура высвобождаемых рабочих по уровню квалификации и  определяет характер переподготовки (таблица 1.2).

 

Таблица 1.2 Структура высвобождаемых рабочих мест по уровню квалификации

Новые рабочие места	Высвобождаемые рабочие
	квалифицированные	неквалифицированные
Предъявляют требования к квалификации рабочих	Необходима переподготовка с учётом имеющегося у рабочего задела знаний и навыков по прежним профессиям. Обучение по индивидуальным учебным  планам.	Необходима переподготовка по типовым  учебным планам.
Не предъявляют требований к квалификации	Переподготовка не обязательна (вариант  встречается редко и может  быть связан со сменой условий труда  на более благоприятные).	Переподготовка не обязательна.

 

Переподготовка  кадров проводится за счёт средств относимых на себестоимость продукции.

При расчёте  средств, необходимых на переподготовку кадров, должны учитываться не только затраты на сам процесс обучения, но и материальное обеспечение работников в процессе их переподготовки.

Повышение квалификации рабочих.

Повышение квалификации, как и приобретение знаний, навыков и умений, является результатом самой производственной деятельности.

Повышение квалификации рабочих – это обучение, направленное на последовательное совершенствование  профессиональных знаний, умений и  навыков мастерства по имеющимся  профессиям. Индексатором, свидетельствующим  о необходимости повышения квалификации рабочих, служит наметившееся снижение среднего разряда рабочих, отставание разряда рабочих от разряда работ.

Другим  индексатором может быть рост бракованной  продукции по вине рабочего.

Система повышения квалификации, сложившаяся  на производстве, включает:

1. производственно-технические  курсы;

2. курсы  целевого назначения;

3. школы  передовых приёмов и методов труда;

4. курсы  бригадиров;

5. самостоятельно.

Производственно-технические  курсы, как наиболее массовая форма, создаются в целях повышения  производственных умений и технических  знаний рабочих до необходимого для  выполнения ими работ уровня, в  целях повышения квалификации рабочих  в пределах данной профессии и  специальности. Численность обучающихся  от 5 до 30 человек в группе. Продолжительность  обучения для каждой учебной группы устанавливается индивидуально в пределах от трёх месяцев (с отрывом от производства) до шести (без отрыва от производства). Обучение на производственно-технических курсах заканчивается сдачей экзамена.

Курсы целевого назначения создаются непосредственно  на предприятиях для изучения новой  техники, оборудования, технологии, техники  безопасности, прогрессивных форм организации  труда. Их задача – краткосрочное  обучение вновь принятых на предприятие  квалифицированных рабочих с  тем, чтобы в течение первого  месяца работы на предприятии они  могли усвоить особенности технологических  процессов. Продолжительность обучения, как правило, до трёх месяцев. Курсы  заканчиваются приёмом экзаменов.

Школы передовых  приёмов и методов труда создаются  в целях массового освоения рабочими приёмов и методов труда передовиков  и новаторов производства, бригад, коллективов, добившихся высоких технико-экономических  показателей в сравнении с  коллегами по труду. Обучение включает в себя практические занятия на рабочем  месте, проводимые преподавателями, а также теоретические занятия, проводимые специалистами. Продолжительность школ от 30 до 100 часов, в том числе на теоретическую подготовку отводится 15-25% времени, но не менее 6 часов. Школы заканчиваются проведением итогового занятия с докладом руководителя школы и консультанта о достигнутых результатах.

Курсы бригадиров организовываются для коллективов, где применяется бригадная форма  труда. Курсы комплектуются из бригадиров, кадровых рабочих, имеющих высший квалификационный разряд. Они создаются как для  первичной подготовки бригадиров и  кадровых рабочих, так и для повышения  их квалификации.

Назначение  курсов – вооружить руководителей  первичных коллективов знаниями в области безопасной организации  производства, работ, трудового законодательства, прогрессивных форм организации  и стимулирования труда, рыночного  механизма хозяйствования. Курсы  заканчиваются собеседованием или  приёмом зачёта.

Для принятия управленческих решений важен анализ дифференциации уровня заработной платы  в зависимости от квалификации рабочих, с целью выяснения наличия  материальных стимулов в повышении  квалификации.

Показателями, характеризующими работу по повышению  квалификации на предприятии, являются: доля рабочих, повысивших квалификацию, в общей численности; структура  обучающихся по формам повышения  квалификации, по срокам обучения, а  также доля повысивших разряд в общей  численности рабочих, повышавших квалификацию, рост производительности труда, снижение брака и т.п.

Повышение разрядов в первую очередь проводится рабочими, у которых более высокий  уровень теоретических знаний и  профессиональный опыт, которые освоили  вторые и смежные профессии, которые  применяют рациональную организацию  труда на своём рабочем месте, прошли обучение на производственно-экономических  курсах, имеют установленное для  данной профессии и разряда общее  образование или учатся в техникуме, институте; хорошо знающие технологический  процесс выполняемой работы, правила  технической эксплуатации оборудования, нормы расхода энергии.

Если  рабочему наряду с выполнением работы по основной специальности поручено совмещение работ по другой профессии, то при установлении или повышении  разрядов учитывается также уровень  подготовки по совмещаемой профессии.

Если  рабочему первоначально был присвоен разряд ниже, чем он имел на предыдущем месте, то этот рабочий может быть аттестован после выполнения пробной  работы и допущен к сдаче квалификационного  экзамена на очередной разряд при  наличии свидетельства без предварительного профессионального обучения.

Основанием  для присвоения, повышения и подтверждения  разряда является:

1. Обучение  рабочих на производственно-экономических  курсах в течение 4-х лет;  успешное выполнение пробной  работы и сдача квалификационных  экзаменов.

2. Аттестация  рабочего, работающего по более  низкому разряду, чем указано  в свидетельстве по этой профессии,  успешное выполнение пробной  работы и сдача квалификационных  экзаменов; аттестация работающего,  не имеющего свидетельства по  профессии, но при стаже более  3-х лет по более высокому  разряду, успешное выполнение  пробы и сдача квалификационных экзаменов.

3. Во  всех случаях повышение разряда  производится только рабочим,  успешно выполняющим работы более  высокого разряда не менее  3-х месяцев и сдавшим квалификационный  экзамен в установленном порядке.

С целью  мотивации работников к обучению и саморазвитию используется не только правильно организованная оплата труда  с ориентацией её на конкретные результаты работы, но и увязка продвижения  работников в профессионально-квалификационном плане с повышением ими своей  квалификации [1].

Обучение  рабочих вторым профессиям.

Обучение  вторым профессиям – это подготовка рабочих, уже имеющих профессию  по основной деятельности с целью  получения дополнительной с начальным  уровнем квалификации для данного  структурного подразделения. Обучение вторым профессиям организуется для  расширения их профессионального профиля, подготовка к работе в условиях применения прогрессивных форм организации  и оплаты труда.

Обучение  вторым профессиям организуется для  повышения профессионального мастерства рабочих, расширения их производственного  профиля, подготовки к работе в условиях бригадной или другой коллективной форме организации труда, а также  по совмещению профессий. Ранее обучение рабочих вторым профессиям считалось  одной из форм повышения квалификации. Однако по организации учебного процесса и содержанию используемой учебной  документации оно ничем не отличается от переподготовки. Разница была лишь в том, что после переподготовки рабочий начинал трудиться по новой профессии, продолжая работать по прежней или основной. К тому же на практике и после освоения второй профессии он нередко переключался на неё. Таким образом, подобное разграничение носило формальный характер.Повышение уровня квалификации по второй профессии осуществляется для рабочих основной профессии на производственно-экономических курсах.Срок освоения второй профессии минимального уровня не должен превышать 3-х месяцев, при этом не допускается сокращение специального курса охраны труда.

Аттестация  рабочих мест.

Аттестация  рабочих мест – это комплексная  оценка соответствия каждого рабочего места нормативным требованиям  и прогрессивному опыту. Единой методической основой аттестации является Типовое  положение об аттестации, рационализации, учёте и планировании рабочих мест, в соответствии с которыми разрабатываются отраслевые положения. На основе Типового межотраслевого положения разработано Положение об аттестации рабочих мест в сельском хозяйстве. По итогам аттестации определяют сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов, выявляют рабочие места, не соответствующие технико-технологическим требованиям, намечают мероприятия по сокращению применения ручного и тяжёлого физического труда, рабочих мест с неблагоприятными условиями, по ликвидации малоэффективных рабочих мест. Проведение аттестации рабочих мест способствует совершенствованию и рационализации производственной занятости работников.