Розвитку персоналу на його конкурентоспроможність

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2014 в 18:47, курсовая работа

Краткое описание

Актуальність теми. Розвиток персоналу для кожного підприємства є істотним елементом виробничих інвестицій. При заохоченні навчання підприємство відкриває своїм співробітникам можливість підвищувати професійні навички і тим самим створює міцний стержень кваліфікованого персоналу і здійснює його випереджальну підготовку. Без розвитку співробітників не може бути успішного розвитку організації. Саме тому у сучасних умовах великого значення набуває конкурентоспроможність персоналу, що являє собою вміння кожного з працівників та всіх разом як єдиного організму швидко й ефективно сприймати та реалізувати різні нововведення на кожній стадії життєвого циклу продукції.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсова.docx

— 120.93 Кб (Скачать документ)

 

Майно підприємства становлять виробничі і невиробничі фонди, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства.

Схему чинної організаційної структури підприємства подано на рис.1 додатку А. Організаційна структура підприємства сформована з метою оптимального розподілу відповідальності та повноважень структурних підрозділів та окремих спеціалістів підприємства і забезпечення досягнення задач, які стоять перед підприємством.

Організаційна структура ДП «ЖБТЗ» умовно розподіляється на три основні сфери:

  1. Підрозділи, що здійснюють загальне управління підприємством.

  1. Виробничі структурні підрозділи, які беруть безпосередню участь у виробничій діяльності підприємства.

  1. Підрозділи забезпечення.

До сфери управління відносяться наступні основні підрозділи підприємства:

  • технічний відділ;

  • відділ технічного контролю;

  • відділ організації виробництва і нормування праці;

  • планово-економічний відділ;

  • бухгалтерія.

Виробничі структурні підрозділи:

  • цех № 1 (демонтажно-монтажний);

  • цех № 2 (ремонт агрегатів та електроприладів);

  • цех № 3 (слюсарно-мідницький);

  • цех № 4 (механічний);

  • цех № 5 (механічна обробка та виготовлення інструментів і нестандартного устаткування);

  • енерго-механічний відділ;

  • відділення зберігання озброєння та техніки;

  • відділ постачання та збуту.

Підрозділи забезпечення:

  • гараж;

  • їдальня та готель.

Основна діяльність підприємства основана на ремонті озброєння та військової техніки, виготовлення запасних частин, модернізації техніки, ремонті бронетанкової техніки для інозамовників та виготовлення продукції для народного господарства.

Завод спеціалізується на ремонті та модернізації бронетанкової техніки: БМП-1; БМП-1М; БМП-2; БМП-2К; БТР-50ПК; БМД-1; БМД-2; БТР-Д; ГМ-575; ГМ-568; ГМ-578; БРЕМ-2. Підприємство проводить також капітальний ремонт агрегатів та вузлів по номенклатурі ремонтуємого озброєння та техніки, виготовляє запасні частини до озброєння та техніки, виготовляє нестандартне устаткування та паркове обладнання для військ та ремонтних підприємств.

Завод освоїв капітальний ремонт дизельних двигунів УТД-20, 5Д20-240, В-2 та В-6, В2-500, В-55, ЯМЗ-236/238/240. Крім того, підприємством освоєно проведення глибокої модернізації БМП-1 та налагодило виробництво універсального бойового баштового модуля КБА-105, КБА-105ТБ для    БМП-1, БТР-80, МТЛБ, виробництво бойового баштового модуля «Катран-М1», «Катран-М2» та «Катран-С» для морських військових катерів та сухопутних бойових машин, а також виготовлення  БТР-3БР, БТР-3С на базі  БТР-3Е1, а також виготовлення комплектуючих для даної бронетанкової техніки.

Великою перспективою по росту обсягу продаж товарів народногосподарського призначення користуються опалювальні котли, ремонт двигунів  та устаткування для різання каменю й обробки каменю, а також самі вироби з каменю.

В теперішній час ДП «Житомирський бронетанковий завод» є одним з провідних українських підприємств, що здійснює капітальний ремонт та глибоку модернізацію гусеничної бойової техніки (бойові машини піхоти та десанту), здійснює ліцензоване виробництво сучасних бойових модулів для БМП та планує відкриття нового напрямку діяльності – капітальний ремонт та складальне виробництво колісних бойових машин (зокрема, бронетранспортерів).      

Основні економічні показники діяльності ДП «Житомирський бронетанковий завод» наведені в табл. 2.2.

Таблиця 2.2

Основні економічні показники господарської діяльності ДП «ЖБТЗ»

Показники

Роки

Відхилення 2013 р. до 2011 р.

2011 р.

2012 р.

2013 р.

+, –

%

1. Обсяги господарської  діяльності (валова продукція), тис. грн.

98113

110566

159960

61847

63,0

2. Чистий доход (виручка), тис. грн.

78490

88453

127968

49478

63,0

3. Валовий прибуток, тис. грн.

16939

25898

48066

31127

Збільш. у 2,83 рази

4. Чистий прибуток, тис. грн.

22012,5

34945

44518

22505,5

Збільш. у 2,02 рази

5.Середньооблікова чисельність  працівників, чол.

527

527

497

–30

–5,7

6. Середньорічна вартість  активів,  тис. грн.:  в т. ч.

Необоротних активів

Оборотних активів

 

70967,5

   19157,5

51918,5

 

77910,5

21480

56430,5

 

87631,5

27468,5

60159,5

 

16664

8311

8241

 

23,5

43,4

15,9

7. Фондовіддача

4,3

5,3

5,9

1,6

37,2

8. Коефіцієнт оборотності  оборотних активів

1,5

1,6

2,1

0,6

40,0

9. Продуктивність праці, тис. грн./чол.

148,94

167,84

257,48

108,54

72,9

10. Рентабельність господарської  діяльності, %

28,04

39,51

34,79

6,75


Таким чином з табл. 2.2 слід зробити наступні висновки: фондовіддача збільшилась на 37,2%, це є позитивним явищем так як підприємство почало отримувати більше чистого доходу з 1 гривні використаних основних засобів. На це вплинуло збільшення чистого доходу на 49478 тис. грн. або 63%.  Коефіцієнт оборотності оборотних активів у 2013 році порівняно із 2011 збільшився на 0,6 пункти та означає, що підприємство ефективно використовує оборотні засоби. Проаналізувавши продуктивність праці також слід відмітити її збільшення у 2013 році порівняно з 2011 роком на 108,54 грн. / чол. або 72,9%, що є позитивним явищем і означає, що один працівник почав приносити підприємству більше чистого доходу. Середньооблікова чисельність працівників зменшилась у періоді, що аналізується на 30 чоловік. Спостерігається підвищення рентабельності господарської діяльності на 6,75 в. п., на що вплинуло збільшення  чистого доходу на 49478 тис. грн, що є позитивним явищем та означає, що підприємство може розширювати свою господарську діяльність.

У табл. 2.3 наведено аналіз структури та динаміки активів ДП «ЖБТЗ».

Таблиця 2.3

Динаміка та структура активів ДП «ЖБТЗ»

Найменування

показника

2011 рік

2012 рік

2013 рік

Відхилення 2013 р. до 2011 р.

 

тис. грн.

питома вага, %

тис. грн.

питома вага, %

тис. грн.

питома вага, %

+, –

%

1.

Необоротні активи, усього, В т. ч.:

19941

27,53

23019

27,60

31918

34,70

11977

60,06

1.1.

Нематеріальні активи

29

0,14

30

0,13

28

0,09

–1

–3,45

 

   первісна вартість

35

-

38

-

40

-

5

14,29

 

   знос

6

-

8

-

12

-

6

100,00

1.2.

Основні засоби

19236

96,46

22529

97,87

31765

99,52

12529

65,13

 

 первісна вартість

31251

-

36980

-

33774

-

2523

8,07

 

 знос

12015

-

14451

-

2009

-

–10006

–83,27

1.3.

Відстрочені податкові активи

506

2,54

312

1,36

0

0,00

–903

–100,00

1.4.

Незавершене

 будівництво

170

1,00

148

0,64

125

0,39

–45

–26,47

2.

Оборотні активи, усього, в т.ч.:

52487

72,47

60367

72,40

59952

65,30

7465

14,22

2.1.

Запаси

32555

62,28

35303

58,47

36593

61,04

4038

12,40

2.2.

Виробничі запаси

8633

16,52

9852

16,32

11542

19,25

2909

33,70

2.3.

тварини на вирощувані та відгодівлі

101

0,19

152

0,25

266

0,44

165

163,37

2.4.

Незавершене виробництво

3802

7,27

3689

6,08

3701

6,17

–101

–2,66

2.5.

Готова продукція

19991

38,25

21551

35,70

20927

34,91

936

4,68

2.6.

Товари

28

0,05

59

0,10

157

0,26

129

Збільш. у 4,6 р.

2.7.

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги

4380

8,38

6518

10,80

6403

10,68

2023

46,19

2.8.

Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом

6123

11,71

5693

9,43

4492

7,49

–1631

–26,64

2.9.

Інша поточна дебіторська заборгованість

5422

10,37

6581

10,90

5961

9,94

539

9,94

2.10.

Грошові кошти та їх еквіваленти

3456

4,77

6017

9,97

6200

10,34

2744

79,40

2.11.

Інші оборотні активи

551

0,64

262

0,43

303

0,51

–248

–45,00

 

Вартість активів

72428

100,00

83393

100,00

91870

100,00

19442

26,84


Отже, аналізуючи табл. 2.3 можна відмітити позитивну динаміку зміни активів ДП «ЖБТЗ», а саме у 2013 р. порівняно з 2011 р. спостерігається збільшення активів на 19442 тис. грн.. або на 26,84%. На це вплинуло збільшення необоротних активів на 11977 тис. грн. та оборотних на 7465 тис. грн.

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги у 2013 р. зросла на 2023 тис. грн., порівняно з 2011 р., що впливає на зниження обігових коштів підприємства. Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом з 6123 тис. грн. у 2011 р. знизилась до 4492 тис. грн. у 2013  р., інша поточна дебіторська заборгованість у період, що аналізується також знизилась на 9,94%, що свідчить про активну політику підприємства щодо погашення заборгованості.

В структурі активів найбільшу питому вагу займають оборотні активи, що у 2013 р. становлять 65,30 %, а найменшу – необоротні активи, які становлять 34,70% у 2013 р. Безпосередньо у структурі необоротних  активів найбільшу питому вагу займають основні засоби, їхня частка становить у 2011 р. 96,46%, у 2012 р. – 97,87% та у 2013 р. – 99,52%. У структурі оборотних активів найбільшу питому вагу займають запаси: 62,28% у 2011 р., 58,47% у 2012 р. та 61,04% у 2013 р.

Проаналізуємо структуру та динаміку пасивів ДП «ЖБТЗ» (табл.2.4).

Таблиця 2.4

Динаміка та структура зобов’язань ДП «ЖБТЗ»

Найменування

показника

2011 рік

2012 рік

2013 рік

Відхилення

2013 р. до 2011 р.

тис. грн.

питома вага, %

тис. грн.

питома вага, %

тис. грн.

питома вага, %

+, -

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Власний капітал, усього

В т.ч.:

59666

82,38

60359

72,39

63383

68,98

3717

6,23

Статутний капітал

20114

33,71

20114

33,32

20114

31,73

0

0,00

Інший додатковий капітал

29678

49,74

30222

50,07

32015

50,51

2337

7,87

Нерозподілений прибуток

9874

16,55

10023

16,61

11254

17,76

1380

13,98

Забезпечення наступних виплат і платежів, усього, в т.ч.:

1703

2,35

12550

15,05

14926

16,25

13223

Збільш. у 7,7 разів

Забезпечення виплат персоналу

864

50,73

998

7,95

1562

10,46

698

80,79

Інші забезпечення

839

49,27

11552

92,05

13364

89,54

12525

Збільш.у 16 раз

Довгострокові зобов’язання

0

-

0

-

0

-

0

0,00

Поточні зобов’язання

11059

15,27

10475

12,56

13661

14,77

2602

23,53

Продовження табл.2.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

2680

24,23

3110

29,69

4569

33,45

1889

70,49

За розрахунками з одержаних авансів

 

6542

 

59,16

 

4787

 

45,70

 

5232

 

38,30

 

-1310

 

-20,02

За розрахунками з бюджетом

221

2,00

198

1,89

209

1,53

-12

-5,43

За розрахунками зі страхування

93

0,84

167

1,59

268

1,96

175

188,17

За розрахунками з оплати праці

655

5,92

345

3,29

685

5,01

30

4,58

Інша поточна дебіторська заборгованість

868

7,85

1868

17,83

2698

19,75

1830

210,83

Вартість пасивів

72428

100,00

83393

100,00

91870

100,00

19442

26,84


 

З табл. 2.4 випливає, що у складі пасиву балансу найбільш істотну частку займає власний капітал, 82,38% у 2011 р., 72,39% у 2012 р. та 68,98% у 2013 р. Висока частка власних джерел фінансування підприємства свідчить про високий рівень його фінансової автономії і низької залежності від залучених коштів. Зобов’язання підприємства у 2013 р. порівняно з 2011 р. збільшились на 19442 тис. грн. або на 26,84%. Це було зумовлено збільшенням власного капіталу на 3717 тис. грн., що є позитивним явище, тому що найбільш стабільним є підприємство, яке використовує власний капітал для здійснення господарської діяльності, та залученого капіталу – на 2602 тис. грн. або на 23,53%, що призводить до залежності підприємства від позикових коштів, матеріальних цінностей в загальній структурі капіталу.

Найбільшу питому вагу у структурі зобов’язань займає кредиторська заборгованість і становить 0,5%, найменшу – заборгованість по оплаті праці, що становить 0,7%.  

Протягом 2011–2013 рр. підприємство не користувалось залученими коштами у вигляді довгострокових банківських кредитів.

Результати діяльності підприємства суттєво відрізнялися по окремих розглянутих роках.

Проаналізуємо показники фінансових результатів ДП «Житомирський бронетанковий завод» за 2011, 2012, 2013 роки (табл. 2.5).

 

 

Таблиця 2.5

Динаміка показників формування фінансових результатів ДП «ЖБТЗ»

Показники

2011 р.

2012 р.

2013 р.

Відхилення 2013 р. до 2011 р.

+,-

%

Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

78490

88453

127968

49478

63,0

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

61551

62555

79882

18331

29,8

Валовий:

         

    прибуток

16939

25898

48066

31127

183,8

Інші операційні доходи

49033

48233

41102

–7931

–16,2

Адміністративні витрати

23130

24560

25632

2502

10,8

Витрати на збут

284

198

239

–45

15,8

Інші операційні витрати

1103

1561

1788

670

61,4

Фінансові результати від операційної діяльності:

   прибуток 

30455

47812

61529

31074

102

Інші фінансові доходи

255

370

405

150

58,8

Інші витрати

1360

1588

2569

1209

88,9

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:

   прибуток 

29350

46594

59365

30015

102,3

Податок на прибуток від звичайної діяльності

7337,5

11649

14847

7509,5

102,3

Фінансові результати від звичайної діяльності:

  • прибуток

22012,5

34945

44518

22505,5

102,2

Информация о работе Розвитку персоналу на його конкурентоспроможність