Ресурсний потенціал підприємства: сутність, складові та оцінка ефективності використання

Збільшення збитковості  на 0,3 % пункти відбулося за рахунок  зменшення капіталу підприємства на 85637.

5. Шляхи підвищення рівня ресурсного потенціалу ПАТ «Донбасенерго»

Розглянемо можливі шляхи підвищення рівня ресурсного потенціалу ПАТ «Донбасенерго». Основним напрямком збільшення ефективності є збільшення прибутку підприємства, завдяки чого збільшиться рентабельність і зміцніє фінансовий стан підприємства. Досягти збільшення прибутку можна за рахунок зменшення собівартості продукції, тому розглянемо основні шляхи зниження собівартості продукції:

1. Поліпшення якості використовуваної сировини (наприклад,  збільшення корисних речовин). Чим більше корисних речовин в сировині,  тим нижче питомі витрати сировини на одиницю готової продукції, тобто воно дешевше, а собівартість нижча.
2. Скорочення витрат сировини і корисних речовин в ньому на всіх етапах транспортування, зберігання і переробки. Чим менше витрат, тим вищий вихід продукції, нижче питомі витрати сировини, а значить і нижче витрати по даній статті собівартості.
3. Оптимізація рівня концентрації, спеціалізації, кооперації і комбінування виробництва. Чим вищі масштаби виробництва, наприклад, тим нижче собівартість продукції за рахунок непропорційних (умовно-постійних, постійних) витрат. При комбінуванні виробництва завжди нижче собівартість продукції за рахунок ефективнішого використання всього наявного потенціалу, всіх виробничих ресурсів і збільшення масштабів виробництва.
4. Вдосконалення організації виробництва, праці і управління.
5. Зменшення накладних витрат і ліквідація непродуктивних витрат.
6. Забезпечення збереження виробничих ресурсів і проведених з них продуктів.
7. Перехід на дешевші види палива.
8. Впровадження раціональних методів господарювання відповідно до вимог ринку, скорочення накладних витрат і повна ліквідація непродуктивних витрат.
9. Економічне і матеріальне стимулювання зниження собівартості продукції тощо.

Досягти підвищення рівня ресурсного потенціалу ПАТ «Донбасенерго» можна за рахунок підвищення продуктивності праці. Шляхи підвищення продуктивності праці будуть також численними і конкретними в кожній галузі промисловості. Проте загальними для них будуть наступні.

1. Поліпшення якості сировини, що переробляється, і забезпечення достатнього його об’єму для повного завантаження виробничої потужності за наявності попиту на продукт, що випускається. Поліпшення якості сировини – підвищення корисних речовин в ньому і витягуваності їх при тому ж об’ємі сировини і затребуваної чисельності тих, що працюють збільшить вихід продукції, а значить, підвищить продуктивність праці.
2. Зниження витрат сировини і корисних речовин в ньому на всіх етапах здобичі, вирощування, прибирання, зберігання, переробки, транспортування. Збільшуючи об’єм сировини і корисних речовин в ньому, відповідно збільшується і кількість продукції, що виробляється, а значить підвищується продуктивність праці.
3. Механізація і автоматизація виробничих процесів як основних, так і допоміжних. Це прямо вивільняє чисельність, і, відповідно, підвищує продуктивність праці.
4. Масштабне впровадження ресурсозберігаючих, безвідходних і маловідхідних технологій. При цьому росте об’єм продукції, що випускається, отже, і підвищується продуктивність праці.
5. Використання працезбережної техніки і технології. Зниження трудовитрат забезпечує зростання продуктивності праці. Впровадження продуктивнішого устаткування також підвищує продуктивність праці.
6. Збільшення масштабів виробництва, концентрація виробництва. Продуктивність праці росте за рахунок умовно-постійної чисельності, тобто тих категорій працівників, чисельність яких мало залежить від зростання об’єму виробництва (керівний персонал, робочі, зайняті на апаратурних процесах, охорона і т.д.). З подвоєнням масштабів виробництва, як правило, в будь-якій галузі промисловості продуктивність праці зростає в півтора рази.
7. Зростання до оптимального рівня спеціалізації, кооперації і комбінування виробництва.
8. Вдосконалення організації управління, праці і виробництва.
9. Матеріальне і моральне стимулювання підвищення продуктивності праці. Хоча сам ринок є універсальною стимулюючою системою, але в рамках окремих галузей, фірм і підприємств повинні бути і свої стимулюючі системи з урахуванням конкретних умов їх функціонування.
10. Впровадження науково – обґрунтованого нормування праці і наукової організації праці.

Висновки

Результати проведеного  дослідження дозволили отримати наступні висновки та розробити пропозиції:

1. Важливість розгляду категорії «ресурсний потенціал» обумовлено тим, що будь-які цілі і завдання по досягненню кінцевих результатів на перспективний період в значній мірі визначаються не обсягом наявних ресурсів, а можливостями та ефективністю їх використання.
2. Ресурсний потенціал підприємства – це сукупність наявних видів ресурсів, пов’язаних між собою, і можливостей їх використання у процесі виробництва з метою досягнення е<