Развитие организационно-технического уровня производства

Немаловажным  инструментом продвижения техники  является рекламно-выставочная деятельность, поэтому руководство ОАО «Амкодор» придает большое значение организации выставок. Только за 9 месяцев 2008 года общество приняло участие в 66 выставках в Республике Беларусь, странах СНГ и дальнего зарубежья. В 24 из них компания участвовала самостоятельно, а в 42 – совместно с официальными дистрибьюторами и дилерами. В ходе проведения выставочно-ярмарочных мероприятий было реализовано 90% выставленной техники марки «Амкодор». За этот период существенно активизировалась и работа по организации выставок-демонстраций возможностей техники во время визитов иностранных делегаций. «Амкодор» постоянно принимает делегации, в том числе на межгосударственном уровне. За 9 месяцев 2008 года общество посетили 76 делегаций из 28 стран мира (Российская Федерация, Молдова, Украина, Туркменистан, Казахстан, Сербия, Италия, Индия, Япония, Южная Корея, Болгария, Иран, США, Киргизия, Финляндия, Чехия, Грузия, Германия, Ирак, Польша, КНДР, Эфиопия, ЮАР, Армения, Швейцария, Узбекистан, Венесуэла, Иордания).

Позитивная  динамика результатов деятельности ОАО «Амкодор» позволяет с уверенностью заглядывать в будущий день и прогнозировать высокие показатели социально-экономического развития общества на ближайшую перспективу.

За анализируемый  период предприятие сработало достаточно эффективно, так как наблюдался рост прибыли предприятия. Основными переменными роста прибыли предприятия являются рост выручки, увеличение валового дохода, улучшение использования трудовых ресурсов.

Как видно  из представленной диаграммы все  показатели рентабельности предприятия  ОАО «Амкодор» имеют тенденцию к снижению.

Общая характеристика предприятия ОАО «Амкодор» показала, что на современном этапе развития данная организация является лидеров по производству погрузчиков. Показатели результативной деятельности предприятия являются удовлетворительными и свидетельствуют о большом потенциале организации.

По данным предприятия проведём анализ платёжеспособности и ликвидности организации.

Таблица 2.3 - Показатели ликвидности и платежеспособности 2010-2011 года

Оценивая  ликвидность и платежеспособность предприятия можно отметить, что  оно является ликвидным, т.к. коэффициент  общей ликвидности равен 2,84 и  увеличился на конец анализируемого периода на 1,73 пункта. Однако, коэффициент промежуточной ликвидности составляет 0,193, а его оптимальное значение должно быть больше 0,5. Это говорит о том, что у предприятия не достаточно имеющихся денежных средств, краткосрочных вложений и средств в расчетах для того, чтобы оплачивать свои краткосрочные обязательства.

Одним из важнейших показателей, характеризующих  автономность (независимость от  привлечения заемных средств) предприятия, является коэффициент соотношения  заемных и собственных средств. Соотношение заемных средств  к собственным на конец 2010 год составляло 4,28, а на 01.01.2009 год – 0,220. Следовательно, зависимость от внешних источников финансирования значительно снизилась.

Коэффициент автономии в 2010 году составил 0,19, а на 01.01.2012г.– 0,59. Считается, что этот показатель должен быть больше 0,5. На анализируемом предприятии этот коэффициент не соответствует требованиям, а следовательно, характеризует финансовую неустойчивость предприятия. Способность предприятия выполнять свои обязательства анализируется через коэффициент покрытия задолженности. В 2010 году этот коэффициент составляет 0,19, а на конец периода– 2,00. То есть величина этого показателя находится на уровне допустимого. Однако, наблюдается его незначительный рост на периода, что говорит об увеличении собственных средств.

Коэффициент общей платежеспособности составил в 2010 году – 1,19, а на конец 2008 года– 1,36. Считается, что если он больше 1, то предприятие – платежеспособно.

Также в  анализируемом периоде наблюдается  снижение коэффициента соотношения  кредиторской и дебиторской задолженности  на 18,17 пункта, что говорит о снижении финансовой устойчивости предприятия.

Представляет  практический интерес и расчет коэффициента банкротства. Считается, что этот показатель не должен превышать 0,5. За 2008 год наметилась тенденция его снижения на 0,64 пункта, что вполне приемлемо для предприятия.

Таким образом, проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что из 10 коэффициентов 6 имеют  благоприятные значения для финансовой устойчивости на 01.09.2011 года. Учитывая это можно сделать вывод, что состояние предприятия вполне удовлетворительное.

Проведём  анализ затрат на производство продукции  ОАО «Амкодор» за 2006-2008 гг.

Таблица 2.4 - Затраты на производство продукции ОАО «Амкодор» за 2009-2011 гг.

                                                                                                                                                                                       Млн.руб.

Из представленной таблицы 2.3 видно, что практически  по всем статьям расходов наблюдается  рост, особенно по статье «Сырьё и материалы» на 52,8%, «Топливо» на 58,1% и «Тепловая  энергия» на 131,82%, что связано с  ростом цен на энергоносители в 2010-2011 годах.

Таблица 2.5 - Доля каждого вида затрат на производство продукции ОАО «Амкодор» за 2009-2011 гг.

Из представленной таблицы 2.4 видно, что за 2011 год структура затрат изменилась. Так, 80,77% удельного веса материальных затрат в 2009 году вырос до 81,83% в общем объёме затрат в 2011 году. В то же время уменьшилась удельная доля расходов на оплату труда с 12,09% в 2010 году до 10,41 % в 2011 году. Это связано со снижением численности работников предприятия и с увеличением удельного веса других статей затрат, например увеличение удельного веса материальных затрат. Увеличение удельного веса материальных  затрат является неблагоприятной тенденцией в развитии предприятия. Снижение оплаты труда не является материальным стимулированием работников предприятия и одновременно уменьшает себестоимость товарной продукции, но это снижение сбалансируется за счёт увеличения материальных затрат.

За 2011 год снизилась удельная доля покупных комплектующих изделий с 56,1% до 55,54%. Вместе с тем выросла удельная доля в общем объёме материальных затрат топлива.

Анализ движения основных средств показан в таблице  2.6.

Таблица 2.6 - Анализ движения основных средств предприятия