Разработка стратегии развития на предприятии (на примере ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 10:54, дипломная работа

Краткое описание

Задачей выпускной квалификационной работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия. Объектом исследования является фармацевтическое предприятие ООО «Фармальянс». Актуальность выбора темы также выразилась в том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе стратегии развития, которая была бы выражена в виде мероприятий по увеличению сбыта продукции и, соответственно, получение дополнительной прибыли на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является построение стратегии развития предприятия на примере ООО «Фармальянс». В рамках выпускной квалификационной работы будет проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………5
1 Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия………………….………………….…………………………….7
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента……...............7
1.2 Стратегия развития предприятия ………………………….………...............14
1.3 Процесс реализации стратегии предприятия………………………………..34
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «фармальянс»…………………………………………………………39
2.1 Общая характеристика предприятия ………………………………………..39
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Фармальянс»…………………41
2.3 Стратегический анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»…………………………...49
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………..…………………………..….…………54
3.1 Обоснование выбора стратегии..…………………………...……………….54
3.2 Реализация стратегии: основные этапы ……………... …………………….61
Заключение……………………………..……………………………………..67
Список используемой литературы……………….…………………70
Приложение 1 (SWOT-анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)
приложение 2 (Структура управления ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)

Скачать полностью (111.86 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Разработка стратегии развития на предприятии на примере ООО ФАРМАЛЬЯНС.doc

— 498.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

  1. Раицкий К.А. Экономика предприятия//М.; изд-во ИНФРА-М, 2002г. 693 с
  2. Стратегическое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л.- М.: ЭКМОС, 2002. – С. 238.
  3. Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — Минск: Новое знание, 2000. -688 с.
  4. Семёнов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум.//М;2003г.
  5. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с.
  6. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент.,2003.М.: Перспектива, М: - с.476.
  7. Табурчак П.П., Тумин В.М.Экономика предприятия.//Ростов-на-Дону.2002г.
  8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева,  М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
  9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник/М.:2002г.-448с.
  10. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 447 с.
  11. Чуев И.Н., Чечевицин Л.Н. Экономика предприятия. Учебник.-М.:2004г.-416с.
  12. Шарп Уильям Ф., Гордон Дж. Александер, Джеффри В. Бейли. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2003.
  13. Шмидт С., Бирман Г. Капиталовложения.  Экономический анализ инвестиционных проектов. М., Объединение ЮНИТИ, 2003.
  14. Щиборщ К. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. 2003 г. 320 с
  15. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 1999, №2, стр. 102.
  16. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2000. – 656 с.
  17. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 1. – С. 127-137.
  18. Владимирова И. Г. Компания будующего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 2. – С. 57-59
  19. Масютин С.А., Касимов В.П. Стратегический менеджмент на российском предприятии.// ЭКО. – 1999, №10, стр. 10.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

SWOT-анализ ООО «ФАРМАЛЬЯНС»

 

 

Возможности:

1. Растущая потребность  населения в лекарственных препаратах

2. Расширение ассортимента продукции готовых форм

3. Снижение себестоимости

Угрозы:

1.  Большое количество  конкурентов

2. Нестабильность экономической ситуации в стране и регионе

Сильные стороны:

1. Наличие собственной  рецептурной базы

2. Наличие постоянных  поставщиков

3. Хорошая репутация

4. Большой рынок сбыта

5. Возможность снижения себестоимости

6. Качественное изготовление препаратов

СИВ

1. Диверсификация деятельности

2. Увеличение объемов  производства и сбыта продукции

СИУ

1. Диверсификация деятельности

2. Заключение договоров с поставщиками

Слабые стороны:

1. 1.Нет четкой стратегии развития

2.Недостаток управленческого таланта и умения

3.Плохая организация  маркетинговой деятельности

СЛВ

1. Привлечение финансовых средств

СЛУ

1. Разработка маркетинговой стратегии



Информация о работе Разработка стратегии развития на предприятии (на примере ООО «ФАРМАЛЬЯНС»)