Разработка мероприятий по реформированию системы ЖКХ в муниципальном образовании (на примере ОАО «Королевская Электросеть)

Предприятие дважды - в 1998 и 2002 годах - становилось лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую организацию, предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства.

За эффективную работу в новых экономических условиях предприятию по итогам работы в 1998г. и 2003г. дважды был присуждён диплом третьей степени в конкурсе на лучшую организацию среди энергоснабжающих предприятий России, в 1999г. присуждено первое место в областном конкурсе, а в 2000г. предприятию вручена почётная грамота Губернатора Московской области. Добросовестный труд и вклад в электроэнергетику наших работников неоднократно отмечался Правительством Московской области, Губернатором Московской области, Московской областной Думой, Главой г.Королёва Московской области [25].

В 2006 году ОАО "Королёвская электросеть" награждено Московской областной трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений Дипломом за II место в Московском областном конкурсе "Коллективный договор, эффективность производства основа защиты трудовых прав работников".

В 2007 году ОАО "Королёвская электросеть" награждено Дипломом и памятным Знаком за участие в Московском областном конкурсе "Коллективный договор, эффективность производства - основа защиты трудовых прав работников".

Юридический адрес предприятия: 141070, Московская область, г. Королев, ул. Гагарина, д. 4 «А».по данному адресу располагается исполнительный орган Общества - Директор.

Целями данного предприятия ОАО «Королевская Электросеть» является:

•    постоянное повышение качества электроэнергии;

 •    снижение  потерь электроэнергии;

 •    повсеместный  учет электроэнергии;

 • постепенное снижение  затрат на обеспечение качества  электроэнергии.

Основными задачами являются:

•    транспортировка электроэнергии по распределительным сетям;

 •    надежное  и бесперебойное электроснабжение  всех потребителей электроэнергией;

 • присоединение новых  потребителей к электросетевой  инфраструктуре.

Основными видами деятельности ОАО «Королёвская электросеть» являются:

- передача и распределение электроэнергии и эксплуатация энергетических установок в соответствии с правилами технической эксплуатации электрических сетей и станций;

- обеспечение комплексного развития городского хозяйства надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей;

- разработка и внедрение мероприятий по энергосбережению и нетрадиционным методам энергосбережения потребителей.

- контроль качества электроэнергии, поставляемой промышленным и бытовым потребителям;

- прием в эксплуатацию и на баланс сетевых сооружений от других предприятий и учреждений;

- осуществление процедуры технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей к электрическим сетям ОАО «Королевская электросеть».

Обслуживаемое электрохозяйство:

347,343 км кабельных линий 0.4 кВ;

458,474 км кабельных линий 6-10 кВ;

394,096 км (по трассе) воздушных  линий 0.4 кВ;

50,294 км воздушных линий 6-10 кВ;

476 шт. трансформаторных подстанций.

 Материально техническая  база:

- cтационарная высоковольтная электролаборатория;

- передвижная высоковольтная электролаборатория;

- производственные базы службы воздушных линий и службы подстанций и кабельных линий;

- производственные мастерские по проверке устройств релейной защиты и автоматики, по ремонту и ревизии силовых трансформаторов, по ремонту и наладке электрооборудования.

Наличие производственных мастерских позволяет провести предмонтажную ревизию и наладку оборудования, в результате чего исключаются потери от заводского брака в действующих электроустановках.

Уставный капитал Общества составляет 2762934,345 (Два миллиона семьсот шестьдесят две тысячи девятьсот тридцать четыре целых и триста сорок пять тысячных)  рубля и разделён на 107805 (Сто семь тысяч восемьсот пять) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 25,629 (Двадцать пять целых и шестьсот двадцать девять тысячных) рубля каждая.

В ОАО «Королевская электросеть» внедряется новейшее оборудование с высокой степенью надежности в работе:

- столбовые трансформаторные подстанции типа «HOWARD»;

- низковольтный самонесущий изолированный провод «Торсада»;

- деревянные опоры с повышенной степенью пропитанности, высоковольтный самонесущий изолированный провод «Торсада»;

- счетчик активной энергии «Шлюмберже», 2-х тарифные с предоплатой, электронные приборы учета электроэнергии АСЕ 3000 и АСЕ 9000 (с предоплатой), высоковольтные и низковольтные кабели из сшитого полиэтилена - ячейки «Simens»;

- ячейки «Schneider Electric» типа RM6; - соединительные муфты фирмы «Райхем» - и т.д.

При реорганизации в начале 2010 года ОАО «Королёвская электросеть» было выделено самостоятельное юридическое лицо - ОАО «Королёвская электросеть СК». Новая организация специализируется на договорах купли-продажи поставляемой электрической энергии. ОАО «Королёвская электросеть» теперь занимается только эксплуатацией электросетей.

Сегодня ОАО "Королёвская электросеть" одно из крупных и стабильно работающих предприятий города.

ОАО "Королёвская электросеть"- это надежный партнер, это команда профессионалов!

2.2 Анализ организационной структуры и структуры управления

На ОАО «Королёвская Электросеть» линейно-функциональный тип организационной структуры управления. Преимуществами и недостатками данной структуры структуры можно назвать:

Преимущества:

- Возможность получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников;

- Точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров);

-Способствует стандартизации, формализации и программированию процесса.

Недостатки:

- Затрудняет горизонтальное согласование;

- С трудом реагирует на изменение;

- Линейная организационная структура с перекрёстными функциями

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура и структура аппарата управления ОАО «Королевская Электросеть»

Руководство деятельностью ОАО «Королевская Электросеть» осуществляет директор. Должностные обязанности директора предприятия:

-обеспечивать максимально эффективную деятельность возглавляемого предприятия;

-осуществлять планирование, учет, составление и своевременное  представление отчетности о деятельности  предприятия;

-обеспечивать качественное  выполнение муниципального заказа;

-обеспечивать предоставление качественных услуг населению;

-применять оптимальные  методы организации труда, а также  использовать положительный зарубежный  опыт управления предприятием;

-организовать выполнение  сотрудниками своего предприятия  заданий, обеспечивать рациональное распределение обязанностей между сотрудниками, осуществлять контроль за их исполнением.

Взаимоотношения работников и директора предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством Российской Федерации о труде и коллективным договором, заключаемым на Предприятии с его трудовым коллективом в порядке, установленным законодательством Российской Федерации для регулирования трудовых отношений.

Производственно-технический отдел несет непосредственную ответственность за производственную деятельность предприятия. Главный инженер данного отдела определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. 

Он обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов.

В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу главный инженер руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры. В его подчинении находится производственно-технический отдел, отдел по охране труда, оперативно-диспетчерская служба, участок воздушной линии (ВЛ), участок кабельных линий, участок трансформаторных подстанций, автотранспортный участок и участок уличного освещения.

Отдел бухгалтерии осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. 

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.  Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением

хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. 

Отдел бухгалтерии обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

В должностные обязанности начальника планово-экономического отдела входит:

-организация комплексного  экономического анализа деятельности  предприятия и участие в разработке  мероприятий по ускорению темпов  роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;

-разработка проектов  оптовых и розничных цен на  реализуемую продукцию и утверждение  планово-расчетных цен.

К его функциональным обязанностям также относится:

-организация финансовой  деятельности предприятия; руководство  разработкой проектов перспективных  и годовых финансовых и кассовых  планов, плановых заданий по повышению  рентабельности производства;

-контроль за правильностью составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники;

-осуществление контроля  за выполнением финансового и  кредитного плана, плана реализации  продукции, плана по прибыли и  другим финансовым показателям;

-анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, участие  в разработке предложений, направленных  на предупреждение образования  и ликвидацию неиспользуемых  товарно-материальных ценностей, повышение  рентабельности производства.

Отдел кадров:

-ведет учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации;

-оформляет прием, перевод  и увольнение работников в  соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам;

-формирует и ведет  личные дела работников, вносит  в них изменения, связанные с  трудовой деятельностью;

-подготавливает необходимые  материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям;

- заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;

-ведет учет предоставления  отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;

-оформляет карточки пенсионного  страхования, другие документы, необходимые  для назначения пенсий работникам  предприятия и их семьям, установления  льгот и компенсаций;