Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности РУЭС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 10 - Расчет структуры, численности и заработной платы руководителей и специалистов РУЭС за 2012 год

Категории руководителей и специалистов	Удельный вес, %	Численность, чел.	Тарифный разряд по ЕТС	Тарифный коэффициент	Тарифная ставка соответствующего разряда, тыс. руб.	Премиальные виды доплат и надбавок, тыс. руб.	Зарплата за месяц одного работника, тыс. руб.	Зарплата за месяц всех работников, тыс. руб.
Всего руководителей	100,0	8						22546,1
Главный инженер	15,0	1	17	3,98	1862,6	931,3	2793,9	2793,9
Начальники:
Узлов	10,0	1	18	4,26	1993,7	996,9	2990,6	2990,6
Участков	75,0	6	17	3,98	1862,6	931,3	2793,6	16761,6
Всего спец-ов	100,0	49						86314,4
Ведущий специалист	3,0	2	16	3,72	1740,9	696,4	2437,3	4874,6
Спец-ты:
I категории	15,0	7	13	3,04	1422,7	569,1	1991,8	13942,6
II категории	18,0	9	12	2,84	1329,1	531,5	1860,7	16746,3
без категории	21,0	10	11	2,65	1240,2	496,1	1736,3	17363,0
среднего ур.квалифик.	28,0	14	10	2,48	1160,6	464,2	1624,8	22747,2
Прочие	15,0	7	9	2,32	1085,8	434,3	1520,1	10640,7

 

Рассчитаем заработную плату рабочих с учетом коэффициента премиальных доплат равным 1,3.

Операторы первого класса.

Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда – 1,9

за 2012 год:  Тс = 1,9*468= 889,2 тыс.руб.

с учетом коэффициента премиальных доплат: 889,2 *0,3=266,8 тыс. руб.

ЗП = 889,2 + 266,8 = 1156,0 тыс.руб.

за 2013 год: Тс = 1,9*520=988,0 тыс.руб.

с учетом коэффициента премиальных доплат: 988,0 *0,3=296,4 тыс. руб.

ЗП = 988,0 + 296,4 = 1284,4 тыс.руб.

Операторы второго класса.

Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда – 1,73

за 2012 год:  Тс = 1,73*468= 809,6 тыс.руб.

с учетом коэффициента премиальных доплат: 809,6 *0,3=242,9 тыс. руб.

ЗП = 809,6 + 242,9 = 1052,5 тыс.руб.

за 2013 год: Тс = 1,73*520=899,6 тыс.руб.

с учетом коэффициента премиальных доплат: 899,6 *0,3=269,9 тыс. руб.

ЗП = 899,6 + 269,9 = 1169,5 тыс.руб.

Аналогично производим расчет для всех остальных рабочих.

Полученные данные сведем в таблицу 11 и 12.

Таблица 11 - Расчет структуры и численности рабочих узла связи за 2013 год

 

Классы/разряды рабочих	Удельный вес, %	Чис-ленность, чел.	Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда/тарифный коэффициент	Тарифная ставка соответствующего класса/разряда, тыс. руб.	Премиальные виды доплат и надбавок, тыс. руб.	Зарплата за месяц одного работника, тыс. руб.	Зарплата за месяц всех работников, тыс. руб.
Всего рабочих	100	138					157149,6
Операторы связи, в т.ч.	52	70
I класса	14	19	1,9	988,0	296,4	1284,4	24403,6
II класса	15	20	1,73	899,6	269,9	1169,5	23390,0
III класса	23	31	1,57	816,4	244,9	1061,3	32900,3
Рабочие по экспл. – тех. обслуживанию средств связи, в т.ч.	48	68
III разряда	11	15	1,35	702,0	210,6	912,6	13689,0
IVразряда	10	14	1,57	816,4	244,9	1061,3	14858,2
V разряда	14	19	1,73	899,6	269,9	1169,5	22220,5
VI разряда	15	20	1,9	988,0	296,4	1284,4	25688,0

 

 

Таблица 12 - Расчет структуры и численности рабочих узла связи за 2012 год

Классы/разряды рабочих	Удельный вес, %	Чис-ленность, чел.	Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда/тарифный коэффициент	Тарифная ставка соответствующего класса/разряда, тыс. руб.	Премиальные виды доплат и надбавок, тыс. руб.	Зарплата за месяц одного работника, тыс. руб.	Зарплата за месяц всех работников, тыс. руб.
Всего рабочих	100	138					141435,0
Операторы связи, в т.ч.	52	70
I класса	14	19	1,9	889,2	266,8	1156,0	21964,0
II класса	15	20	1,73	809,6	242,9	1052,5	21050,0
III класса	23	31	1,57	734,8	220,4	955,2	29611,2
Рабочие по экспл. – тех. обслуживанию средств связи, в т.ч.	48	68
III разряда	11	15	1,35	631,8	189,5	821,3	12319,5
IVразряда	10	14	1,57	734,8	220,4	955,2	13372,8
V разряда	14	19	1,73	809,6	242,9	1052,5	19997,5
VI разряда	15	20	1,9	889,2	266,8	1156,0	23120,0

 

Рассчитаем среднемесячную заработную плату работников узла в целом и по отдельным категориям за 2013 и 2012 г.

Расчеты сведем в таблицы 13 и 14.

Таблица 13 - Расчет среднемесячной заработной платы за 2013 год

Категории работников	Численность, чел.	Зарплата за месяц всех работников данной категории, тыс. руб.	Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
Руководители	8	25053,6	3131,7
Специалисты	49	95906,2	1957,3
Рабочие	138	157149,6	1138,8
Всего	195	278109,4	1426,2

Таблица 14 - Расчет среднемесячной заработной платы за 2012 год

Категории работников	Численность, чел.	Зарплата за месяц всех работников данной категории, тыс. руб.	Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
Руководители	8	22546,1	2818,3
Специалисты	49	86314,4	1761,5
Рабочие	138	141435,0	1024,9
Всего	195	250295,5	1283,6

 

 

        Средняя заработная плата в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом по всем категориям работников, что связано с увеличением ставки первого разряда в 2013 году.

 

3.3.Оценка  эффективности использования персонала  РУЭС

Производительность труда - мера эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени. Для измерения производительности труда применяются три основных метода: стоимостной, натуральный и трудовой, которые различаются единицами измерения работы. При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы приводится в денежном исчислении.

Стоимостной метод позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций, например кондитера и повара, токаря и водителя. Достоинствами этого метода являются простота исчисления, возможность сравнения уровней продуктивности труда разных производств, а также определения его динамики в разные периоды времени. Но недостатком метода является влияние неценовых факторов: конъюнктуры рынка, инфляции, а также материалоемкости работы.

Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства (выпуска) однородной продукции. Объем работы в этом случае определяется с помощью натуральных измерителей, таких, как тонны, штуки, метры, литры и др. Уровень произведенных работ в натурально-вещественном измерении является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Посредством этого метода можно измерять и сравнивать производительность труда отдельных бригад и работников, планировать их численность, определять профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять производительность труда разных предприятий.

Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. он характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим. Расчет производительности труда этим методом представляет собой объем работы с учетом нормативной трудоемкости (чел.-ч), приходящийся на единицу фактически отработанного времени.

Расчет наиболее универсальных стоимостных показателей осуществляется отношением объема произведенной продукции (оказанных услуг) в стоимостном выражении – выручки или доходов от услуг связи общего пользования – к среднесписочной численности работников:

 (26)

 

Трудоемкость – затраты рабочего времени в нормо-часах на изготовление единицы продукции. Трудоемкость рассчитывается по формуле:

, (27)

 

где F – плановый или фактический фонд рабочего времени, дни.

Доба́вленная сто́имость — это та часть стоимости продукта, которая создается в данной организации. Рассчитывается как разность между стоимостью товаров и услуг, произведенных компанией (то есть выручка от продаж), и стоимостью товаров и услуг, приобретенных компанией у внешних организаций (стоимость купленных товаров и услуг будет состоять в основном из израсходованных материалов и прочих расходов, оплаченных внешним организациям, например, расходы на освещение, отопление, страхование и т. д.)

Добавленная стоимость на одного рабочего рассчитывается по формуле: