Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 13:56, курсовая работа
Задачей курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков в экономических расчетах.
Цель работы – экономически обосновать наиболее эффективный вариант организации производства продукции.
В рамках данного курсового проекта будет представлен и экономически обоснован наиболее эффективный вариант организации производственного процесса по изготовлению сырокопченой колбасы «Сервелат «Зернистый» высшего сорта объемом 5 т в смену.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………3
I. Экономическое обоснование выбора оборудования для организации производственного процесса……………………………………………………………5
II. Проектирование организации производственного процесса……………………. ..23
III. Расчёт основных экономических показателей работы проектируемого участка……………………………………………………………………………………34
Выводы…………………………………………………………………………………...45
Библиография………………………………………………………………………….....47
Продолжительность цикла изготовления продукта определяется по формулам:
при параллельном движении предмета труда
Тпар. = ∑ti + tгл (n – 1),
при параллельно-последовательном движении предмета труда
Тп.п. = n∑ti – (n –1)∑tкор ,
где m - количество операций (5);
n - количество единиц изделий в партии;
ti - такт каждой операции, мин;
tгл - такт главной (наиболее длительной) операции, мин;
tкор – наименее короткий такт операции из каждой сравниваемой пары операций, мин;
k=m-1 – число смежных пар сравниваемых операций.
Размер партии принять равным сменному заданию (5000 кг), а величину единицы изделия – равной вместимости ящика для упаковки готового продукта. Сырокопченую колбасу «Сервелат «Зернистый» укладывают в ящики по 10 кг.
Количество изделий в партии (n) равно частному от деления величины сменного задания на вместимость ящика.
Тогда n = 5000/10 = 500 ед.
Такты операций (ti) определим делением тактов рабочих мест, рассчитанных в разделе 1 курсового проекта, на количество установленного на операции оборудования:
t i = (Тр.м.*q)/(nо*1000),
где T р.м. – такт рабочего места, установленный в минутах на 1 т (раздел 1, таблица 3, столбец 3);
nо – количество единиц оборудования на операции;
1000 – коэффициент для перевода такта рабочего места в минуты на 1 кг,
q – вместимость ящика, кг (10 кг).
Волчок: t = (14,93*10)/(1*1000)=0,15мин.
Шпигорезка: t =(109,09*10)/(2*1000)=0,55мин.
Посолочный агрегат: t =(13,99*10)/(1*1000)=0,14мин.
Куттер: t = (45,45*10)/(1*1000)=0,45мин.
Шприц вакуумный: t = (83,33*10)/(1*1000)=0,83мин.
Термокамера: t = (40,00*10) /(1*1000)=0,4мин.
tпар=(0,15+0,55+0,14+0,45+0,
tп.п.=500*(0,15+0,55+0,14+0,
=416,69мин
Продолжительность параллельно-последовательного и параллельного циклов оказалась одинаковой, потому что нормы времени по ходу технологического процесса монотонно возрастают.
5. Для характеристики уровня параллельности процесса рассчитывают коэффициент параллельности (КП )
Кп=Тпар/Тц
Кп= 416,69/416,69=1
где Тпар - длительность производственного цикла при параллельном виде движения предмета труда, мин;
Тц - длительность производственного цикла при проектируемом виде движения, мин.
Рассчитаем производительность труда на данной линии.
ПТэ =Всм / кол-во рабочих
ПТэ = 5/11 = 0,454 т на 1 чел.
В заключение данного раздела работы составляется сводная таблица 16 проектируемых показателей организации производственного процесса:
Таблица 16
№№ п/п |
Наименование показателей |
Количественное значение показателей |
1 |
2 |
3 |
1 |
Выпуск продукции в смену, т |
5 |
2 |
Сменная мощность, т |
7 |
3 |
Коэффициент использования мощности |
0,714 |
4 |
Численность рабочих, чел. |
11 |
в том числе основных рабочих, чел. |
10 | |
5 |
Производительность труда, т на 1 чел. |
0,454 |
6 |
Коэффициент занятости рабочих |
0,79 |
7 |
Коэффициент загрузки оборудования |
0,642 |
8 |
Коэффициент пропорциональности процесса |
1,68 |
9 |
Коэффициент параллельности процесса |
1 |
10 |
Продолжительность производственного цикла, мин |
416,69 |
III.Экономическая оценка уровня организации производственного процесса и его резервов.
Данный раздел работы включает оценку степени оптимальности проектируемых показателей организации процесса (данные таблицы 15), определение резервов повышения уровня организации производства и экономического эффекта, который может быть получен при использовании выявленных резервов.
При оценке проектируемого уровня организации процесса необходимо;
На основе оценки показателей организации производства выявляются резервы повышения его уровня и определяется их величина.
Величина резерва использования мощности (Рм) равна разности между единицей и коэффициентом ее использования при установленном задании по выпуску продукции (Км):
Рм= 1-Км
Рм= 1- 0,714 = 0,286
Резерв использования мощности в единицах готовой продукции рассчитывается по формулам
Рмг = Мг *(1 - Км), Рмс = Мсм *(1 - Км),
Рмг = 2100*(1-0,714)=600,6 т
Рмс = 7*(1-0,714)=2,002 т
где Рмг, Рмс - резерв годовой и сменной мощности, т;
Мг, Мсм - годовая и сменная мощность, т.
Полученные величины характеризуют количество продукции, которое можно произвести дополнительно за год и за смену при полном использовании мощности (на 100%).
Резерв пропорциональности характеризуется резервом времени, который можно получить при условии синхронизации процесса за счет устранения потерь времени из-за неравенства тактов операций и их несоответствия такту процесса. Этот резерв можно рассчитать по формуле:
Рпр=( n -1) (Тnр-t)
где Рпр - резерв пропорциональности (резерв времени), мин. за смену;
n -количество единиц изделий (500 ящиков продукта), вырабатываемых на линии за смену;
Тпр - такт процесса, (420/500 = 0,84) мин. на один ящик;
t - такт операций, мин на ящик;
m - количество операций.
Рпр=(500-1)*((0,83-0,15)+ (0,83-0,55)+(0,83-0,14)+(0,83-
Полученный результат показывает время, которое можно высвободить в случае полного устранения всех имеющихся диспропорций процесса.
Резерв параллельности характеризуется величиной возможного сокращения продолжительности производственного цикла в случае применения параллельного вида движения предмета труда вместо проектированного вида. Этот резерв определяется следующим образом:
Рп =Тц –Тпар,
где Рп - резерв параллельности, мин за смену,
Тц, Тпар - продолжительности выполнения сменного задания при проектируемом и параллельном видах движения предмета труда, мин.
Т. к. Тц и Тпар. совпадают по величине – Рп = 0.
Проведенные расчеты дают представление об имеющихся резервах организации проектируемого процесса. Целесообразность реализации каждого из них требует соответствующего экономического обоснования. В данной работе предлагается ограничиться оценкой резервов использования мощности.
По срокам реализации рассматриваемые резервы следует разделить на текущие и перспективные.
В случае отсутствия на линии «узких мест» величину текущего и перспективного резервов мощности можно условно принять равными по 50% от ее общего резерва.
Общий резерв мощности=7-5= 2 т.
Полная реализация текущего резерва мощности будет возможна при следующей величине сменного задания:
Всм2 = Всм1+0,5*Рмс ,
где Рмс—общий резерв сменной мощности, т.
Всм2 = 5+0,5*2=6 т.
Для экономической оценки текущего резерва использования мощности определяются следующие показатели:
1. Коэффициент использования
Км2=Всм2/Мсм,
где Мсм- сменная мощность, т,
Км2= 6 /7=0,86
2. Возможное повышение степени использования мощности (ΔКм):
ΔКм=(Kм2/Kм1)*100-100,
где Км1 - коэффициент использования мощности при установленном сменном задании (см. раздел 3).
ΔКм=(0,86/0,714)*100-100=20,4 %
3. Коэффициенты загрузки
Кз.о.2=Всм2/Псм,
где Псм - сменная производительность оборудования по операциям, т готового продукта.
Волчок:
Шпигорезка: Кзо.2 = 6/5,5=1,09
Посолочный агрегат: Кзо.2 = 6/21,44=0,28
Куттер: Кз.о.2 = 6/6,6=0,91
Шприц вакуумный: Кз.о.2 = 6/6=1
Термокамера: Кз.о.2 = 6/7=0,86
К°з.о.2= (0,30²+1,09²+0,28²+0,91²+1²+0,
4. Возможное увеличение степени загрузки оборудования в целом по линии (ΔКз.о.):
ΔКз.о =(К°з.о.2 / К°з.о.1)*100 – 100%,
где К°з.о.1, К°з.о.2 - обобщающий коэффициент загрузки оборудования в целом по линии при установленном и увеличенном сменном задании.
ΔКз.о =(0,81/0,642)*100-100=26,17
Следовательно, увеличение степени загрузки оборудования возможно.
5. Рост производительности труда (Пт) за счет увеличения выпуска продукции при той же численности рабочих:
Пт=(Всм2/Всм1)*100-100,
Пт=(6/5)*100-100=20%
6. Возможное увеличение выпуска продукции за год (текущий резерв годовой мощности):
Рмг.т=Рмс.т*Ксм,
где Рмс.т - текущий резерв годовой и сменной мощности, т;
Ксм. - количество смен работы в год.
Рмг.т=1*300=300т.
7. Годовой выпуск продукции при реализации текущего резерва(Вг2):
Вг2=Всм2*Ксм
где Вг1 - годовой выпуск продукции при заданном объеме производства, т (раздел 2).
Вг2 = 6*300=1800 т.
8. Годовая экономия от снижения себестоимости продукции на условно-постоянных расходах (Эг):
Эг= (У1-У2)*Вг2
где У1, У2; - условно-постоянные расходы на 1 т продукции при заданном и увеличенном объеме производства, руб.
Сумма условно-постоянных расходов включают часть эксплуатационных затрат, рассчитанных в разделе 1, таблицы 12, строка 7 - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (434,74 руб.) и зданий (75,33 руб.), повременную заработную плату с отчислениями на социальные нужды из раздела 1, таблицы 10, столбец 4 (1743,11 руб.).
Величина У1 = 434,74+75,33+1743,11=2253,18, а величину У2 рассчитать следующим образом:
У2 = (У1* Bг1) / Вг2,
У2 = (2253,18*1500)/1800=1877,65 руб.
Эг= (2253,18-1877,65)* 1500=563,295 тыс. руб.
Рассчитанные показатели можно получить при максимальном использовании возможностей проектируемой линии на имеющемся оборудовании.
Для полной реализации перспективного резерва сменное задание должно быть доведено до величины мощности:
Всм3 = Всм2 + 0,5 Рмс = Мсм.
Всм3 =6 +0,5*2=7 т.
Для экономической оценки перспективного резерва использования мощности определяются те же показатели:
1. Коэффициент использования мощности при реализации перспективного резерва (Kм2):
Км3=Всм3/Мсм,
Км3=7/7=1
2. Возможное повышение степени использования мощности (ΔКм):
ΔКм=(Kм3/Kм1)*100-100,
где Км1 - коэффициент использования мощности при установленном сменном задании (см. раздел 3).
ΔКм=(1/0,714)*100-100= 40,05 %
3. Коэффициенты загрузки оборудования по операциям (Кз.о.3) и в целом по линии:
Кз.о.3=Всм3/Псм,
где Псм - сменная производительность оборудования по операциям, т готового продукта.
Волчок:
Шпигорезка: Кзо.3 = 7/5,5=1,27
Посолочный агрегат: Кзо.3 = 7/21,44=0,33
Куттер: Кз.о.3 = 7/6,6=1,06
Шприц вакуумный: Кз.о.3 = 7/6=1,17
Термокамера: Кз.о.3 = 7/6=1
К°з.о.3= (0,35²+1,27²+0,33²+1,06²+1,17²
4. Возможное увеличение степени загрузки оборудования в целом по линии (ΔКз.о.):
ΔКз.о =(К°з.о.3 / К°з.о.2)*100 – 100%,
где К°з.о.3, К°з.о.2 - обобщающий коэффициент загрузки оборудования в целом по линии при установленном и увеличенном сменном задании.
ΔКз.о=(0,94/0,642)*100-100=46,
5. Рост производительности труда (Пт) за счет увеличения выпуска продукции при той же численности рабочих:
Пт=(Всм3/Всм1)*100-100,
Пт=(7/5)*100-100=40%
6. Возможное увеличение выпуска продукции за год (перспективный резерв годовой мощности):
Рмг.т=Рмс.т*Ксм,
где Рмс.т - текущий резерв годовой и сменной мощности, т;
Ксм. - количество смен работы в год.
Рмг.т=2,002*300=600,6 т.
7. Годовой выпуск продукции при реализации текущего резерва(Вг2):
Вг3=Всм3*Ксм,
где Вг1 - годовой выпуск продукции при заданном объеме производства, т (раздел 2).
Вг3 = 7*300=2100 т.
8. Годовая экономия от снижения себестоимости продукции на условно-постоянных расходах (Эг):
Эг= (У2-У3)*Вг2
где У2, У3; - условно-постоянные расходы на 1 т продукции при заданном и увеличенном объеме производства, руб.
У3 = (У2* Bг1) / Вг3,
У3 = (1877,65*1500)/2100=1341,179 руб.
Эг= (1877,6 -1106,233)* 2100=1619,871 тыс. руб
Результаты проведенных расчетов сводятся в таблице 17.
Таблица 17
Показатели |
Значение показателей | ||
при установленном объеме производства |
при использовании текущего резерва мощности |
при использовании перспективного резерва мощности | |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Сменное задание по выпуску продукции, т |
5 |
6 |
7 |
2. Сменная мощность, т |
7 |
7 |
7 |
3. Коэффициент использования |
0,714 |
0,86 |
1 |
4. Средний коэффициент загрузки оборудования |
0,642 |
0,81 |
0,94 |
5. Возможное увеличение выпуска продукции за год (резерв годовой мощности), т |
- |
300 |
600,6 |
6. Коэффициент |
1,68 |
1,68 |
1,68 |
7. Условно-постоянные расходы на 1 т продукции, руб. |
2253,18 |
1877,65 |
1341,179 |
Информация о работе Проектирование организации производственного процесса