Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации инновационной деятельности

Частное научно-исследовательское  унитарное предприятие "Институт цифрового телевидения "Горизонт" (ЧНИУП "ИЦТ Горизонт") разработало  модель большого светодиоидного экрана.

 Размер светодиоидного  экрана составляет 4х3 метра. Его  разрешение - 640х480 пикселей. Новинка отображает около 65 тыс. цветовых оттенков. Один образец такого экрана уже изготовлен и он демонстрировался на фестивале "Дажынкі-2006" в Бобруйске и на Национальной выставке Беларуси в Риге.

 Светодиоидная продукция  является новым развивающимся направлением в области современной техники. "Горизонт" намерен и в дальнейшем вести различные разработки по производству такой продукции. Так, уже во втором квартале нынешнего года ОАО "Горизонт" планирует начать серийное производство однострочных и двустрочных индикаторных светодиоидных табло, предназначенных для размещения текстовой и графической информации в общественном транспорте, магазинах, стадионах.

 Помимо этого, в  ближайшее время специалисты  ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" начнут  разработку светофоров. Их серийное производство ОАО "Горизонт" запланировало на второй квартал 2010 года.

Частное научно-исследовательское  унитарное предприятие "Институт цифрового телевидения "Горизонт" разработало новые модели touch screen мониторов. Как рассказал начальник отдела разработки телевизионной техники предприятия Новые модели имеют сенсорную панель для управления программным обеспечением. "Операции на компьютере можно будет осуществлять, выбирая необходимую функцию на самом экране посредством касания, то есть без использования клавиатуры", пояснил специалист. На базе таких мониторов планируется создать информационно-рекламные комплексы для проведения презентаций, выставок, а также создания информационных стендов для предприятий. Новая продукция будет производиться в двух видах жидкокристаллические мониторы с диагональю 42 дюйма, а также плазменные мониторы 15 дюймов по диагонали. Разработки прошли испытания и соответствуют всем необходимым требованиям, сказал он. Сенсорные экраны устойчивы к механическим воздействиям, агрессивным средам и одновременно защищают монитор от царапин, попадания жидкостей, грязи, пыли. Специалист также отметил, что на сегодняшний день ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт" проводит разработку новой модели LCD-телевизора 20 дюймов по диагонали. Это будет телевизор хорошего качества и более доступный по стоимости для покупателей.

ЧНИУП "ИЦТ "Горизонт" изготовил первую партию линейных светильников для Минского авиаремонтного завода. Светильники созданы на базе мощных светодиодов и предназначены для общего освещения салона самолета Ак-40. Они обеспечивают три режима освещенности, могут работать в диапазоне питающих напряжений 10-35 В, выдерживая при этом кратковременные броски напряжения до 400 В, относятся к категории энергосберегающих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность предприятия включает:

- выявление проблем  предприятия;

- осуществление инновационного  процесса;

- организацию инновационной  деятельности.

Главная предпосылка, актуальность инновационной деятельности предприятия  состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.

 

Проанализировав инновационный  потенциал предприятия, ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" можно сделать вывод, что исследуемое предприятие является инновационно-активным: продукция наукоёмкая, на предприятии работают служащие, выполняющие научные исследования и разработки, показатель образовательного уровня достаточно большой. Фактические затраты предприятия на производство НТП и оказание услуг за 2009 г. составили 6860 млн. р.. Затраты на рубль товарной продукции в 2009 г. составляют 0,84 р., против 0,79 р. в 2008 г., т.е. увеличились по сравнению с предыдущим годом на 0,05 р., что составила их рост на 6,3%. В основном эти изменения произошли из-за увеличения материальных затрат на рубль товарной продукции по сравнению с 2008 г. на 0,9 (34,6%), а также увеличение затрат на фонд оплаты труда на 0,2 (5,5%).

В проектном разделе  на основании результатов анализа деятельности предприятия, выявленных недостатков разработаны предложения по повышению конкурентоспособности предприятия:

- внедрение современных методов разработки конструкторской документации.

С помощь предложенных мероприятий существенно повысится эффективность организации сбыта и продвижение товаров на внешние рынки, улучшатся технологии проектирования изделий, что приведет к значительному повышению конкурентоспособности предприятия. Под воздействием инновационной деятельности предприятие, выйдет на качественно новый уровень.

 

Можно выделить, по итогам курсовой работы:

Инновационная деятельность включает, во-первых, получение новых знаний (открытие новых закономерностей, явлений и свойств материального мира, изобретения, научные или технические рекомендации, ноу-хау и т. п.), во-вторых, использование научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения новой продукции, технических средств, технологий, материалов, новых методов организации и управления производством, в-третьих, коммерческая реализация новых продуктов (услуг), которая удовлетворяет потребности рынка в новшествах и обеспечивает экономический доход ( прибыль), социальный, экологический или иной эффект.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Бабук, И.М. Экономика  предприятия: учеб.пособие. 2-е изд. / И.М. Бабук.- Минск: ИВЦ Минфина, 2008. – 327 с.

2. Головачев, А.С. Экономика предприятия: В 2ч.: учеб.пособие/ А.С. Головачев.- Минск: Выш.шк., 2008. -464 с.

3. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. -метод. комплекс / А.С. Головачев (и др.); под ред.  В.И. Кудашева. – Минск: Изд-во МИУ, 2009. - 346 с.

4. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием : учеб.пособие. 2-е изд. / Н.Л. Зайцев.- М.: Инфра-М,2008. -453 с.

5. Раицкий, К.А. Экономика  организации ( предприятия ): учебник К.А. Раицкий. – М.: Дашков и К., 2003. – 1012 с.

6. Сорокин, А.П. Управление инновациями: курс лекций / А.П. Сорокин - Минск: Акад. упр. при Президенте Республики Беларусь, 2005. - 154 с.

7. Экономика предприятия: учеб.пособие/ Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич. ( и др.); под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н.Нехорошевой.-Минск: БГЭУ, 2008. -719 с.

8. Экономика предприятия: учеб.- методическое пособие/ Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина.- Минск: Акад. упр. при Президенте Республики Беларусь,2007.-322 с.

9. Экономика предприятия: учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И.Станкевич ; под общ. ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. - М. : Новое изд., 2004. - 672 с.

10. Стандарт предприятия: Работы курсовые и дипломные. Структура и правила оформления. СТП МИУ 2.0.01-07 / Авт-сост. Н. В. Суша и др. - Минск: Изд-во МИУ, 2008.-48с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Таблица 1.1 Объемы реализации и основные финансовые результаты деятельности ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" в 2007-2009 гг.

 

Показатели	Единицы измерения	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Объем научно-технической  продукции	млн. р.	7926	8169	8169
Темп роста	%	109,5	103,1	100,0
В том числе:
задания государственного и отраслевого заказа по разработке и освоению новой техники, продукции и прогрессивной технологии	млн. р.	937	1962	1064
по договорам  с ОАО "Горизонт" (включая Мидеа)	млн. р.	-	1292	531
Спецтехника	млн. р.	-	4132	6360
прочие	млн. р.	-	783	214
Объемы НТП по НИОКР	млн. р.	2531	3862	1823
Объемы НТП  по услугам	млн. р.	5395	4307	6346
Выручка от реализации	млн. р.	7450	7662	8001
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом  налогов и сборов, включаемых в  выручку)	млн. р.	6749	7034	7121
Прибыль от реализации продукции	млн. р.	570	741	600
Чистая прибыль	млн. р.	73	75	70
Рентабельность  реализованной продукции	%	9,2	11,8	9,3
Объем поставок на экспорт, всего	тыс. долл. США	1389,5	1050	1236
Темп роста	%	70	75,6	117,7

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица 2.1 Себестоимость научно-технической продукции

 

 

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
	всего	Затраты на рубль ТП	Удельный вес  с /с	всего	Затраты на рубль  ТП	Удельный вес  с /с	всего	Затраты на рубль  ТП	Удельный вес  с /с
	млн. р.	р.	%	млн. р.	р.	%	млн. р.	р.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1) Объем научно-технической  продукции в фактических ценах	7926	-	-	8169	-	-	8169	-	-
Себестоимость продукции	6501	0,82	-	6446	0,79	-	6860	0,84	-
в том числе
материальные затраты	2071	0,26	31,86	1411	0,17	21,89	2121	0,26	30,92
из них:
сырье и материалы	141	0,02	2,17	103	0,01	1,60	139	0,02	2,03
ПКИ	1537	0, 19	23,64	953	0,12	14,78	1530	0, 19	22,3
в том числе:
Услуги промышленного  характера	260	0,03	4,00	208	0,03	3,23	275	0,03	4,01
топливо	9	-	0,14	7	-	0,11	8	-	0,12
электроэнергия	94	0,01	1,45	111	0,01	1,72	130	0,02	1,90
теплоэнергия	18	-	0,28	14	-	0,22	24	-	0,35
б) фонд оплаты труда	2608	0,33	40,12	2747	0,34	42,62	2970	0,36	43,29
в) отчисления на социальное страхование	925	0,12	14,23	973	0,12	15,09	1010	0,12	14,72
г) амортизационные  отчисления	329	0,04	5,06	368	0,05	5,71	87	0,01	1,27
д) прочие расходы	568	0,07	8,74	947	0,12	14,69	672	0,08	9,80
е) процент накладных  расходов	236	-	-	259	-	-	260	-	-

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Таблица 3.1 Трудовой потенциал предприятия, чел.

 

 

Наименование  мероприятий	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Комплектование  кадров Прием - всего, в  т. ч. на замену уволенных  по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.)	31 31	31 31	20 20
Принято по направлению: высшие и  среднее специальное учебные  заведения прочие источники	15 16	13 18	5 10
Количество  руководителей, имеющих: высшее образование среднее специальное  образование среднее образование Количество  специалистов, имеющих: высшее образование среднее специальное  образование среднее образование Количество  рабочих, имеющих: высшее образование среднее специальное  образование среднее образование	35 4 3 119 26 6 5 12 72	35 7 4 119 27 6 5 13 69	36 5 3 119 20 6 5 9 60
В резерве состояло	37	37	37
Выдвинуто из резерва	3	3	4