Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации инновационной деятельности

Различают понятие «продукция»  и «товар». Продукция- это результат производства, предназначенный для реализации, т. е. это понятие сферы производства. Товар- это продукция труда, которая удовлетворяет какие-либо потребности человека на рынке, т. е. в сфере обмена.

Конкурентоспособность товара -  это степень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными товарами, представленными на данном рынке [3, с. 251].

Конкурентоспособность товара может быть стратегической или фактической, на внешнем или внутреннем рынках. При этом факторы конкурентных преимуществ товара подразделяются на внешние и внутренние.

К внешним факторам конкурентного преимущества товара относятся:

- уровни конкурентоспособности  страны, отрасли, региона, предприятия;

- сила конкуренции  среди товарозаменителей;

- появление новых потребностей;

- уровень организации  производства, труда и управления  у посредников и потребителей  товаров.

К внутренним факторам конкурентного преимущества товара относятся:

- патентоспособность (новизна)  конструкции (структуры, состава) товара;

- конкурентоспособность  персонала предприятия;

- уровень активизации  инновационно- инвестиционной деятельности  на предприятии;

- научный уровень системы  управления.

Конкурентоспособность - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента: потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.

Вместе с тем обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Исходя из этого формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде:

Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание.

Управлять конкурентоспособностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных составляющих, направлять основные усилия на решение следующих задач: повышение качества продукции, снижение издержек производства, повышение экономичности и уровня обслуживания.

По существу, основа современной "философии успеха" заключается в подчинении интересов фирмы целям разработки, производства и сбыта конкурентоспособной продукции. На первый план ставится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Руководители компаний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств продукции, конкурентоспособности.

Как показывает опыт, небольшие  фирмы особенно активно действуют  в производстве товаров, проходящих стадии формирования рынка и ухода  с него. Дело в том, что крупная  фирма обычно неохотно идет первой на производство принципиально новой продукции. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой вновь образовавшейся фирмы.

Обеспечение конкурентоспособности  товара требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

Каждое предприятие  стремится обеспечить выпуск конкурентоспособ-ной продукции, т. е. такой, которой отдаст предпочтение потребитель на конкретном рынке в данное время, исходя как из ценовых, так и неценовых факторов.

Предпочтение по ценовым  факторам обеспечивается инновационной  деятельностью, которая направлена на использование новых технологий, оборудования, материалов, позволяющих уменьшить затраты на производство продукции данного вида, что приводит к снижению цены изделия.

Инновационная деятельность позволяет повысить конкурентоспособ-ность  продукции и за счет неценовых  факторов, так как новые изделия  с улучшенными технико-экономическими параметрами привлекают потребителей. При этом потребитель часто выбирает более дорогой по цене товар, учитывая экономию, которую он получит в процессе его эксплуатации. Так, например, предпочтение получит более дорогая бытовая техника, которая удобнее в эксплуатации, характеризуется более низким энергопотреблением, более высокой надежностью, что сокращает затраты на ремонт, а также обеспечивает более высокий уровень комфортности, а иногда и престижа.

Обоснование мероприятий  по повышению конкурентоспособности  продукции за счет ценовых факторов проводится на базе определения экономии сырья, материалов, трудовых и иных видов затрат при использовании нового оборудования, технологии.

Обоснование мероприятий  по повышению конкурентоспособности  продукции за счет неценовых факторов проводится на базе расчетов по увеличению прибыли от реализации изделий нового вида за счет как более высокой цены, так и увеличения объема продаж. Следует вывод, что инновационная деятельность позволяет реализовывать стратегию развития предприятия, обеспечивать получение запланированной прибыли.

Основой современного механизма  повышения конкурентоспособности предприятий и товаров является инновационная модель развития экономики. Эта модель представляет многофункциональную и комплексную систему взаимодействия управления активизацией инновационно-инвестиционной деятельностью, постоянной адаптацией предприятия к внешней среде и повышением эффективности использования материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов.

Реализация инновационной модели повышения конкурентоспособности предприятий и товаров предполагает формирование организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности (рис. 2.1). Данный механизм включает инновационное управление на микроуровне, рыночный компонент функционирования предприятий, новые формы и методы государственного регулирования процессов повышения конкурентоспособности на макро-, мезо- и мегауровне, которые в совокупности определяют конечные результаты деятельности предприятий и уровень удовлетворения потребителей в конкурентоспособных товарах и услугах.

Первый компонент  механизма — инновационное управление повышением уровня конкурентоспособности предприятия и товаров на микроуровне. Научно-обоснованное управление конкурентоспособностью предприятия и товаров на микроуровне базируется на соблюдении следующей системы принципов;

•  учет механизмов действия экономических  законов рыночных отношений (законов спроса, предложения, конкуренции, эффекта масштаба и др.);

•  учет механизмов действия законов  функционирования предприятия и  производственных процессов (законов пропорциональности, синергии, самосохранения, развития и т.д.);

•  соблюдение требований совокупности научных подходов к  управлению конкурентоспособностью (системного, комплексного, воспроизводственного, инновационного);

•  ориентация на конкретные рынки и потребности;

•  применение современных  информационных технологи и для  системной и комплексной автоматизации  управления;

•  применение инновационных  методов анализа, прогнозирования и оптимизации (системного анализа, функционально-стоимостного анализа, динамического программирования и др.);

•  ориентация  на  современные  количественные  методы оценки, контроля и оперативного управления конкурентоспособностью;

•  применение в системе  инновационного управления конкурентоспособностью стратегического маркетинга, устанавливающего обратную связь потребителей и внешней среды с производителями товаров;

 

 

Рис. 7.6. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий и товаров

 

 Инновационное управление конкурентоспособностью товаров на уровне производителя направлено на постоянное решение следующих задач:

•  повышение качества продукции и уровня послепродажного обслуживания; снижение эксплуатационных затрат у потребителя;

•  снижение себестоимости и, соответственно, цены продажи товара;

•  проведение целевых  маркетинговых исследований и эффективное использование мер маркетинга при сбыте продукции с учетом ее сервисного обслуживания.

Второй компонент  механизма — рыночное саморегулирование конкурентоспособности предприятий и товаров, которое направлено на постоянное поддержание конкурентоспособности товаров на основе действия законов рынка, факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность товара. К числу ценовых факторов относятся:

•  изменение типа конкуренции  на рынке товаров;

•  появление новой ниши рынка  товаров или перегруппировка уже существующих его сегментов;

•  изменение действий существующих конкурентов по продвижению товаров-конкурентов;

•  появление на рынке товаров  новых конкурентов;

•  появление на рынке новых  товаров-конкурентов, включая товары заменители;

•  изменение емкости рынка  товаров и размеров его потенциала;

•  изменение потребностей и  свойств потребителей.

Третий  компонент механизма — инновационные формы и методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятий и товаров — представляет собой деятельность государства, направленную на создание условий для повышения конкурентоспособности предприятий страны и производимых отечественных товаров.

Направления инновационного государственного регулирования конкурентоспособности предприятий и товаров вытекают из принятой модели социально-экономического развития страны и осуществления курса на инновационное развитие. Такими направлениями являются:

•  создание условий  по поддержанию и развитию конкурентной среды на основе развития предпринимательства и малого бизнеса;

•  проведение инновационной  и инвестиционной политики, включая разработку научно-технических программ и мер по развитию инновационного производства, совершенствованию организации стандартизации и сертификации продукции;

•  проведение эффективной  налоговой, кредитной, ценовой и антиинфляционной политики;

•  развитие производственной инфраструктуры и сферы обслуживания;

•  правовое обеспечение процессов повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и товаров.

Четвертый компонент механизма — регулирование конкурентоспособности предприятий и товаров на мезоуровне отличается от регулирования на макроуровне не формами и методами, а масштабами регулирования. На мезоуровне оно осуществляется в рамках отдельно взятого региона или отрасли, исходя из его (или ее) особенностей.

Пятый компонент механизма - регулирование конкурентоспособности страны основывается на международной конкуренции и сотрудничестве стран, направленном на поддержание и повышение конкурентоспособности отечественных предприятий и их товаров. Мегафакторами конкурентоспособности являются факторы и тенденции общемирового развития. Основным из них является глобализация мировой экономики, ведущая к ужесточению конкуренции как на мировом, так и на внутринациональных рынках, требуя от государств усилений в направлении открытости их экономик.

Основными направлениями  повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и товаров являются:

- развитие инновационно-инвестиционной деятельности и интеллектуальной собственности на предприятиях, которые обеспечивают производство наукоемких товаров;

- адаптация предприятий  к внешней среде и прежде  всего к рынку;

- использование инновационных подходов  целью повышения эффективности использования трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов, формирующих конкурентные преимущества предприятия;

- правовое обеспечение  и совершенствование государственного  регулирования процессов повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и товаров.

      Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что инновационный подход к формированию и реализации организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности предприятий является основой для решения многих проблем социально-экономического развития страны и повышения уровня жизни ее населения.

Инновационное управление конкурентоспособностью товаров на уровне производителя направлено на постоянное решение следующих задач:

- повышения качества  продукции и уровня послепродажного  обслуживания;

- снижение себестоимости  и, соответственно, цены продажи  товара.

 

 

2 Анализ  состояния  инновационной деятельности ЧНИУП  "Институт цифрового телевидения  "Горизонт", его характеристика, анализ работы и конкурентоспособности

Частное научно-исследовательское унитарное  предприятие "Институт цифрового  телевидения "Горизонт" - единственная в Республике Беларусь научно-исследовательская  организация телевизионного профиля.

ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет в хозяйственном ведомстве  обособленное имущество, несет самостоятельную  ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, имеет самостоятельный баланс и собственный расчетный счет.