Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Августа 2013 в 16:31, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной работы является оценка и анализ современных инновационных процессов, рассмотрение механизма нововведения на предприятии «Горизонт».
Для достижения этой цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- определить теоретические аспекты инновационной деятельности;
- проанализировать инновационную деятельность предприятия «Горизонт»;
- разработать стратегию (прежде всего инновационную) развития предприятия ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" на ближайший год.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..4
1 СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОРМЫ ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ……………………………………………7
1.1 Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия.....................................................................................................7
1.2 Формы и факторы инновационной деятельности, влияющие на повышение конкурентоспособности..........................................................11

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧНИУП "ИНСТИТУТ ЦИФРОВОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ "ГОРИЗОНТ", ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА, АНАЛИЗ РАБОТЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ………………………………..………...18

3 АКТИВАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧНИУП "ИНСТИТУТ ЦИФРОВОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ "ГОРИЗОНТ" С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ……….…...29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….………………….33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….…35

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая..doc

— 305.00 Кб (Скачать документ)

Затраты на рубль товарной продукции в 2009 г. составляют 0,84 р., против 0,79 р. в 2008 г., т.е. увеличились по сравнению с предыдущим годом на 0,05 р., что составила их рост на 6,3%. В основном эти изменения произошли из-за увеличения материальных затрат на рубль товарной продукции по сравнению с 2008 г. на 0,9 (34,6%), а также увеличение затрат на фонд оплаты труда на 0,2 (5,5%). Амортизационные отчисления и прочие расходы уменьшились по сравнению с 2008 г.

Важное место  в системе хозяйственной деятельности института занимают использование средств на оплату труда, структура заработной платы, эффективность применения рычагов материального и морального воздействия на конечные результаты труда, выявление непроизводственных выплат и разработка конкретных организационно-технических мероприятий на их устранение. Совершенствование организации труда и заработной платы института строится на основе единой республиканской тарифной сетки, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде.

Действующая в  институте система организации  и нормирования оплаты труда включает в себя следующие основные принципы:

- создание необходимых  условий для последовательного  и повсеместного установления строгой зависимости заработной платы от количества и качества труда, от конечных результатов работы института, усиление контроля за мерой труда и мерой потребления.

- расширение  прав и повышение ответственности  подразделений, входящих в состав  института в стимулировании эффективности труда, совершенствовании управления, переход на принципы самофинансирования.

- ориентация  системы морального и материального  стимулирования на коренное повышение  качества разработок телевизионного  направления и других выполняемых работ, профессиональную подготовку персонала института, рост и совершенствование заработной платы в пределах зарабатываемых коллективами средств за счет рационального использования трудовых и материальных ресурсов.

- усиление заинтересованности  работников института в обеспечении высоких темпов роста производительности труда, повышение ответственности за упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины.

Списочная численность  работников ЧНИУП "Институт цифрового  телевидения "Горизонт" в 2009 г. составила 263 человек. Организационная структура управления института строится исходя из конкретных задач, решаемых коллективом, и направлена на достижение наибольшей экономичности и эффективности функций управления и обеспечения на этой основе современного технического уровня проводимых НИОКР. Трудовой потенциал представлен в таблице 3.

(См. Таблица  П.3.1).

Среднесписочная численность специалистов ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" сложилась в количестве 151 человека, в том числе 119 человек (79%) - с высшим образованием, 26 человек (17%) - со средне специальным,6 человек (4%) - с средним. Преимущественное число руководителей имеют высшее образование -35 человек или 85,3%. Большинство рабочих имеют только среднее образование 68 человек (80%), однако они уже имеют большой опыт работы на предприятии.

Резерв руководящих  кадров, должности которых включены в кадровый реестр представляет собой специально сформированный на основе индивидуального отбора и комплексной оценки лиц с соответствующими деловыми и личностными качествами.

Главной целью  создания резерва является формирование и учет контингента лиц, обладающих необходимым потенциалом для  эффективной управленческой деятельности и подготовка их к занятию определенных руководящих должностей. Резерв формируется из числа руководителей нижестоящего уровня и квалификационных специалистов, отвечающих установленным законодательством Республики Беларусь и рекомендованной конкурсной комиссией по формированию резерва руководящих кадров требованиям. Количественный состав резерва устанавливается исходя из возможностей подбора кандидатов на конкретные руководящие должности.

Основными критериями зачисления кандидата в резерв являются: результаты его практической деятельности на занимаемой должности, деловые и личностные качества кандидата, выводы последних аттестационных комиссий, возраст кандидата и состояние его здоровья.

На предприятии  осуществляется процесс повышения  квалификации сотрудников с целью  усовершенствования профессиональных знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности.

Для более эффективной  работы и повышения конкурентоспособности  предприятия необходимо устранить  недостатки, выявленные при анализе.

Для повышения  конкурентоспособности ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" необходимо:

- внедрение современных методов разработки конструкторской    документации;

- внедрение системы электронного документооборота на предприятии.

Одним из важнейших  элементов деятельности отдела является нормативная документация, которая определяет функции и цели отдела, а также возлагает на каждого специалиста свои задачи, обязанности, права, ответственность.

Внедрение современных  информационных технологий ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" является необходимым условием для поддержания конкурентоспособности предприятия. Повышение конкурентоспособности будет достигаться внедрением технологической инновации (направленной на изменение технологии проектирования изделий).

САПР (системы  автоматизированного проектирования) позволяют облегчить весь цикл разработки изделий - от выработки концепции до создания опытного образца и запуска его в производство. Тем самым значительно ускоряется процесс создания новой продукции без ущерба качеству.

Проектирование - процесс создания описаний нового или модернизируемого технического объекта (изделия, процесса), достаточных для изготовления или реализации этого объекта в заданных условиях. Представляют собой комплект конструкторской и технологической документации в виде чертежей, пояснительных записок, спецификаций, программ для технологических автоматов и т.п. Процесс заключается в выполнении комплекса работ исследовательского, расчетного, конструкторского характера, имеющих целью преобразование исходного описания в окончательные описания. Исходное описание при этом есть техническое задание, отражающее назначение и основные требования к проектируемому объекту.

Компьютерная  технология призвана не автоматизировать традиционно существующие технологические звенья (так как это обычно не дает какого-либо эффекта, за исключением некоторого изменения условий труда), а принципиально изменить саму технологию проектирования и производства изделий. Только в этом случае можно ожидать существенного сокращения сроков создания изделий, снижения затрат на весь жизненный цикл изделия, повышения качества изделий.

В настоящее  время при продаже производства какой-либо продукции в другие страны необходимо предоставление всей документации в электронном виде. Продаваемый  продукт, как и его производство, должен пройти международную сертификацию, подтверждающую его высокие характеристики. Сертифицирование проходит не только само изделие, но и методы его проектирование, изготовления, способы и формы передачи информации об изделии.

Отсюда следует вывод, что, используя систему САПР и электронные архивы, решается множество задач. Возрастает конкурентоспособность предприятия на внешних рынках.

Главный потенциал  предприятия заключен в кадрах. Без  нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Одним из предложений по повышению эффективности работы ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт"" может быть усовершенствование организационной структуры и системы управления. Организационная структура управления института строится исходя из конкретных задач, решаемых коллективом, и направлена на достижение наибольшей экономичности и эффективности функций управления и обеспечения на этой основе современного технического уровня проводимых НИОКР.

Основные направления совершенствования организационной структуры управления института:

- повышения квалификации руководителей, конкретизации их должностных прав и обязанностей, исключения дублирования в работе;

- совершенствование системы делопроизводства, бухгалтерской отчетности и общего документооборота за счет внедрения современных  автоматизированных средств управления;

- внедрение современных организационных принципов разработки новых изделий;

- применение на практике современных компьютерных технологий проектирования радиоэлектронной аппаратуры;

- реализация творческого потенциала сотрудников института.

Можно сделать вывод, в настоящее время предприятие, если оно желает выжить и не быть настигнутым конкурентами, обязано быть инноватором, таким, которое изменяется, развивается, создает, производит и предлагает новые продукты, а также применяет или внедряет новые процессы производства и системы управления ими.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Активация инновационной  деятельности ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" с целью повышения конкурентоспособности

ЧНИУП «Институт цифрового телевидения  Горизонт» в рамках подпрограммы начал разработки принципиально  новой конкурентоспособной техники:

- разработать  и освоить в производстве мультимедийный LCD-телевизор 26" с собственным математическим и программным обеспечением;

- разработать  и освоить в серийном производстве  мультимедийный LCD-телевизор 32" для  приема цифрового и аналогового  вещания с собственным программным  обеспечением;

- разработать  и освоить в производстве мультимедийные телевизионные приемники для приема аналогового и цифрового вещания с применением процессора повышенной степени интеграции и с разработкой собственного программного обеспечения;

- разработать  и освоить в производстве комплект  экономичных устройств для современных распределительных сетей кабельного телевидения;

- разработать  и освоить в производстве систему  интерактивного телевидения для  гостиниц.

В рамках «Государственной программы разработки и производства в Республике Беларусь медицинской техники и изделий медицинского назначения на 2008 - 2010 гг.» институтом проводится разработка комплекта оборудования для стоматологического оборудования. В 2009 г. запланировано разработать и освоить производство ультразвукового сканера среднего класса для УЗИ-диагностики.

В 2008 г. ЧНИУП  «Инстиут цифрового телевидения  Горизонт» начал сотрудничество с фирмой «АККО» г. Москва по разработке и изготовлению оборудования для  гражданской авиации. В течение  года выполнена разработка нескольких изделий, осуществляется выход на поставки серийной продукции. В 2009 г. предполагается наращивание, как номенклатуры, так и объемов поставляемого оборудования.

Совместно с  фирмой «Деловой альянс» г. Минск  выполнены разработки, изготовлены  опытные образцы и начато производство корпусов для банкоматов и инфокиосков.

Более 25 лет  институтом разрабатываются и производятся системы отображения информации для самолетов.

Частное научно-исследовательское  унитарное предприятие "Институт цифрового телевидения "Горизонт" (ЧНИУП "Горизонт") разработало первые образцы приемника наземного цифрового телевизионного вещания "Горизонт DR-800T".

Устройство  предназначено для приема программ цифрового наземного телевизионного вещания, передаваемых в дециметровом диапазоне волн. Разработка позволит улучшить качество принимаемого сигнала и повысить информационную насыщенность сети кабельного телевидения. Новинка будет выпускаться в виде приставки к аналоговому телевизору.

 Разработка  приемника "Горизонт DR-800T" проводилась  на основе современных технологий. Формат отображения новинки составляет 16:9 (4:3). Конструкция устройства обеспечивает запоминание до 100 каналов, формирование списков фаворитных программ, ручную или автоматическую настройку на ТВ-каналы. "Горизонт DR-800T" имеет многоязычное меню, электронный вид, петлевой выход, а также два разъема SCART (TV и VCR/DVD).

 Помимо этого,  новый приемник оснащен прогрессивным  силиконовым тюнером, принимающим  аналоговое и цифровое телевидение.

ЧНИУП "Горизонт" начало производство нового широкоформатного телевизора "Горизонт 27LCD826".

 Главной особенностью  новинки является экран с размером  по диагонали 68 см (27 дюймов) с  форматом 16:9. Широкоформатный телевизор  обеспечивает высокое качество  изображения. Жидкокристаллическая  матрица модели составляет 1366х768 пикселей. Угол обзора телевизора равен 160 градусам, как по горизонтали, так и по вертикали.

 К "Горизонту  27LCD826" можно подключать различное  оборудование - видеомагнитофон, DVD-проигрыватель,  игровую приставку, компьютер.  А специальный разъем HDMI (мультимедийный интерфейс высокой четкости) позволяет передавать по одному кабелю все цифровые сигналы напрямую от источника к устройству изображения. При этом они не претерпевают никакого преобразования и передаются в неизменном виде без шумов и искажений.

Информация о работе Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации инновационной деятельности