Планирование материально-технического обеспечения предприятия

 

 

Основной составляющей материальных затрат в анализируемый период были покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты, которые имели тенденцию к росту в объеме материальных затрат. Вторыми по важности были затраты на топливо и энергию, роль которых в течение последних лет имела тенденцию к снижению. В абсолютных цифрах материальные затраты в 2013 году уменьшились, что отразилось в росте материалоотдачи и, соответственно, снижении материалоемкости по всем составляющим материальных затрат, можно сделать вывод, что вместе с увеличением затрат, интенсивность их использования неуклонно возрастала на протяжении 2012 и 2013 годов. Рассматривая материалоотдачу как фактор изменения производства продукции, следует отметить, что ввиду своего роста она имела положительное влияние на результат работы предприятия.

Таким образом, в ООО «Профильмонтаж» полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия. Однако предприятию необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда и др. Уровень организации МТО оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ООО «Профильмонтаж» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами.

Теперь можем определить потребность предприятия в сырье и материалах.

Расчет плановой потребности в сырье и материалах может проводиться методом прямого счета, методом аналогий, по типовому представителю, а также статистическим методом. В данном случае подходит метод прямого счета, т.к. предприятие специализируется на производстве дверных блоков, а метод прямого счета как раз используется при массовом и серийном производстве.

Итак, потребность в сырье и материалах на производство дверных блоков будет рассчитываться следующей формуле (формула 3.1):7

Пi = Аj HЗij , где (3.1)

n – количество видов изделий, на которые рассчитывается материал i-ого наименования;

Аj – производственная программа по изготовлению j-ой продукции, шт. (м, м2 и т.д.);

HЗij – норма затрат i-ого материала на производства единицы j-ой продукции.

Для начала определим плановый выпуск продукции с помощью функции «ТЕНДЕНЦИЯ» и линии тренда в Excel (см. рис. 3.1).

 

Исходные данные для планирования объема выпуска продукции представлены в таблице 7.

Таблица 7. - Динамика производства продукции ООО «Евростиль» за 2011-2013 гг.

Год	Объем производства продукции, м2
2011	6569
2012	3686
2013	5238

 

 

Плановый объем производства составил 3833 м2.

Рисунок 1. - Прогноз изменения объема производства с помощью линии тренда

Основой для определения потребности в строительных материалах являются производственные нормы расхода, которые разработаны в разрезе отдельных видов СМР. При отсутствии всей необходимой информация по объектам допускается применение сметных норм.

В таблице 8 представлены нормы расхода материалов на изготовление одного дверного блока.

 

Таблица 8 – Нормы расхода материалов на изготовление 1 м2 дверного блока

Наименование	Ед. изм.	Норма расхода
Олифа	Кг	0,26
Гвозди	Кг	0,1087
Смола	Кг	0,83
ДВП мягкая	Кв. м	0,35
ДВП твердая	Кв. м	0,59
Шпатлевка	Кг	0,04
Шкурка	Кв. м	0,002
Петля накладная	Шт.	4
Рубероид	Кв. м	0,05
Пиломатериал листв. обрезной	Куб. м	0,052
Пиломатериал хвойн. обрезной	Куб. м	0,06
Пиломатериал хвойный необрезной	Куб. м	0,056

 

 

С помощью формулы 3.1 рассчитаем потребность в каждом из материалов:

1) потребность в олифе:

По = 3833 * 0,26 = 996,58 (кг);

2) потребность в гвоздях:

            Пгв = 3833 * 0,1087 = 416,6471 (кг);

3) потребность в смоле:

Псм = 3833 * 0,83 = 3181,39 (кг);

4) потребность в ДВП  мягкой:

Пдвпм = 3833 * 0,35 = 1341,55 (кв. м);

5) потребность в ДВП  твердой:

Пдвптв3833 * 0,59 = 2261,47 (кв. м);

6) потребность в шпатлевке:

Пшп = 3833 * 0,04 = 153,32 (кг);

7) потребность в шкурке:

Пшт = 3833 * 0,002 = 7,666 (кв. м);

8) потребность в петле  накладной:

            Ппн = 3833 * 4 = 15332 (шт.);

9) потребность в рубероиде:

Пруб = 3833 * 0,05 = 191,65 (кв. м);

 

10) потребность в пиломатериале  лиственном обрезном:

              Ппло = 3833 * 0,052 = 199,316 (куб. м);

11) потребность в пиломатериале  хвойном обрезном:

Ппхо = 3833 * 0,06 = 229,98 (куб. м);

12) потребность в пиломатериале  хвойном необрезном:

Ппхн = 3833 * 0,056 = 214,648 (куб. м).

Транспортные расходы на перевозку 1 м2 дверного блока составляют 23 руб. Плановые транспортные затраты составят: 23 * 3833 = 88159 (руб.). Рассчитаем эти потребности в денежном выражении, результаты оформлены в виде таблицы (таблица 9).

Таблица  9 – Плановые затраты на сырье и материалы для изготовления 3833 кв. м дверного балконного блока

Наименование	Ед. изм.	Потребность в материале	Цена за единицу, руб	Стоимость, руб
Олифа	Кг	996,58	16,8	16742,54
Гвозди	Кг	416,6471	21,4	8916,25
Смола	Кг	3181,39	9,4	29905,07
ДВП мягкая	Кв. м	1341,55	20,3	27233,47
ДВП твердая	Кв. м	2261,47	18,6	42063,34
Шпатлевка	Кг	153,32	10,9	1671,19
Шкурка	Кв. м	7,666	80,1	614,05
Петля накладная	Шт.	15332	4,5	68994
Рубероид	Кв. м	0,05	21,5	1,08
Пиломатериал листв. обрезной	Куб. м	191,65	1618	310089,7
Пиломатериал хвойн. обрезной	Куб. м	229,98	1747,5	401890,1
Пиломатериал хвойный необрезной	Куб. м	214,648	1489,5	319718,2
Транспортные расходы				88159
Итого				1315998

 

Таким образом, плановая потребность в сырье и материалах составила в олифе: 996,58 кг; в гвоздях: 416,6471 кг; в смоле: 3181,39 кг; в ДВП мягкой: 1341,55 кв. м; в ДВП твердой: 2261,47 кв. м; в шпатлевке: 153,32 кг; в шкурке: 7,666 кв. м; в петле накладной: 15332 шт.; в рубероиде: 191,65 кв. м; в пиломатериале лиственном обрезном: 199,316 куб. м; в пиломатериале хвойном обрезном: 229,98 куб. м; в пиломатериале хвойном необрезном: 214,648 куб. м, что в общем стоимостном выражении составило 1227839 руб.

 

 

 

 

Заключение

 

Таким образом, материально-технические ресурсы - это часть имущества, которая предназначена для использования при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи, при этом запасы могут подвергаться обработке и переработке; продажи; использования в целях управления организации; капитального строительства. При планировании материально-технического обеспечения решаются следующие основные задачи: определяется общая потребность строительной организации в материальных и энергетических ресурсах; объем поставок по объектам с выявлением форм снабжения (транзитной или с производственно-комплектовочных баз); источники поставки и закрепление строительных организаций за поставщиками, объем и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.

При принятии материально-технических ресурсов на предприятиях производится их оценка, которая зависит от:

• наличия у организации права собственности на запасы и их видов;

• состава затрат, определяющих стоимость приобретения запасов и порядок учета заготовительно-складских и транспортных расходов;

• наличия расчетных документов на полученные запасы;

• формы поступления запасов (покупки у поставщиков; изготовления в собственном производстве; получения в качестве вклада в уставный капитал организации; получения безвозмездно или по договору дарения; получения в обмен на иное имущество организации; оприходования материалов, полученных от ликвидации основных средств или их ремонта).

Система МТО в условиях рынка ориентирована на сеть предприятий промышленности и стройиндустрии, транспортных и энергетических организаций, научно-исследовательских, проектных, учебных и других учреждений, хозяйств. Она направлена на обеспечение промышленного комплекса необходимыми материально-техническими ресурсами.

В данной работе проанализирована обеспеченность материальными ресурсами предприятия ООО «Профильмонтаж», основным видом деятельности которого является производство дверей. В целом, предприятие обеспечивает потребность производства в материальных ресурсах. Анализ издержек производства ООО «Профильмонтаж» показал, что производство продукции на предприятии является материалоемким, однако в 2013 году на 8,3% снизилась доля материальных затрат. Таким образом, ООО «Профильмонтаж» необходимо использовать имеющиеся резервы для сокращения затрат на материальные ресурсы. Предприятию необходимо снизить показатель удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции за счет более экономного расходования данных видов материальных ресурсов и применения ресурсосберегающих технологий. Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно на предприятиях промышленности, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции.

В результате планирования МТО была рассчитана потребность в сырье и материалах, которая составила в олифе: 996,58 кг; в гвоздях: 416,6471 кг; в смоле: 3181,39 кг; в ДВП мягкой: 1341,55 кв. м; в ДВП твердой: 2261,47 кв. м; в шпатлевке: 153,32 кг; в шкурке: 7,666 кв. м; в петле накладной: 15332 шт.; в рубероиде: 191,65 кв. м; в пиломатериале лиственном обрезном: 199,316 куб. м; в пиломатериале хвойном обрезном: 229,98 куб. м; в пиломатериале хвойном необрезном: 214,648 куб. м, что в общем стоимостном выражении составило 1227839 руб.

 

Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования. Одним из важнейших разделов тактики развития предприятия является его материально-техническое обеспечение. Таким образом, Эффективное и качественное планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом определяет эффективность его функционирования.