Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 01:53, отчет по практике
На период прохождения практики были поставлены задачи:
ознакомиться с предприятием и его краткой характеристикой; раскрыть сущность использованных технологий;
дать характеристику изучаемого предприятия; оценить производственный потенциал предприятия;
изучить финансовое состояние предприятия; изучить информационную, маркетинговую составляющие деятельности предприятия.
Целью ознакомительной практики являлось обучение практическими навыкам и подготовка к самостоятельно профессиональной деятельности по специальности.
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2 ОЦЕНКА ПОЛИТИКИ МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ
3 ИЗУЧЕНИЕ РАБОТЫ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ
4 ОЦЕНКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
5 ОЦЕНКА УРОВНЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ДОСТИГНУТОГО НА ОСНОВЕ ПОЛИТИКИ МАРКЕТИНГА
6 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: Коммуникативная политика предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Красный Октябрь» располагает следующими объектами социальной сферы:
Списочная численность персонала предприятия на 1 января 2009 года составила 880 человек, среднемесячная заработная плата работников в 2008 году равнялась 496,5 тыс.рублей.
Производственная структура
1.2 КУВОШПП "ВИТЕБЧАНКА"
Коммунальное унитарное
В 1945 году на ул. Суворова г. Витебска была образована артель «Вперед», которая изготавливала форменную одежду, постельное и мужское нижнее белье. В первой половине 50-х годов на базе артели открыт цех массового пошива одежды. До 1968 года цех относился к управлению бытового обслуживания населения. На основании Постановления Совета Министров Белорусской ССР от 17 января 1968 года №37 и решения исполнительного комитета Витебского областного Совета депутатов трудящихся от 01.02.1968 года №38 20 февраля 1968 года Витебская швейная фабрика массового пошива одежды. В последствии в связи с присоединением швейных цехов в г.п. Ветрино, г.п. Дисна, г.п. Богушевск, а также участка деревообработки в г.п. Ветрино предприятие переименовано в Витебское Швейное Производственное Объединение «Витебчанка». В 1983 году был сдан производственный корпус площадью 7702 мІ, в 1984 – административно-бытовой корпус площадью 2737,2 мІ. Объединение являлось одним из базовых по производству форменной одежды для военизированной охраны Советского Союза. В связи с распадом Советского Союза государственные заказы на производство форменной одежды прекратились, и предприятие переориентировало свою работу на производство товаров народного потребления при условии полного отсутствия собственных оборотных средств. В 2001 году решением Хозяйственного суда по Витебской области предприятие признано экономически несостоятельным и находилось в процедуре санации с целью восстановления платежеспособности и улучшения финансового состояния. Согласно плану проведения процедуры санации для погашения кредиторской задолженности часть основных средств было продано, платежеспособность предприятия восстановлена. 26.12.2003 года Хозяйственным судом по Витебской области процедура санации была прекращена.
В настоящее время в состав предприятия входит головное предприятие и два швейных цеха на правах структурных подразделений, не являющиеся юридическими лицами. Предприятие расположено на трех производственных площадках:
а) головное предприятие – г. Витебск, ул. Белорусская, д. 6а. На головном предприятии организован пошивочный цех, площадью 1244,8 мІ, на которой расположены 3 швейных бригады, подготовительно-раскройный цех, площадью 1306,2 мІ, складское помещение площадью 1170,4 мІ.
б) швейный цех №3, 211430, Витебская область, Полоцкий район, г. Ветрино, ул. Ленина, 83.
в) швейный цех №4, 211950, Витебская область, Миорский район, г. Дисна, ул. Юбилейная, 45.
Предприятие специализируется на производстве верхней одежды для детей и взрослых, форменной, рабочей, специальной из различных видов сырья, постельного белья. Предприятием оказываются услуги по изготовлению вышивок, дублированию деталей кроя.
Основные виды выпускаемой продукции:
1. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых, драповых тканей без подкладки и на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
2. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых, драповых тканей на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
3. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
4. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
5. Костюмы для спорта и
6. Брюки, шорты для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых, флисовых тканей с применением трикотажных полотен;
7. Плащи для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых тканей;
8. Юбки для взрослых и детей из различных видов тканей;
9. Жакеты женские из шерстяных, льняных, смесовых тканей;
Производственная деятельность предприятия, направленная на улучшение финансового состояния, имеет три основных направления:
1. Производство продукции для
реализации по полной
2. Оказание услуг по
3. Сдача в аренду неиспользуемых площадей.
Среднесписочная численность работающих на конец 2010 года составляла 274 человека.
1.3 ОАО «Знамя индустриализации»
В 1949 году началось строительство шелкоткацкого цеха при существующей резино-тесемочной фабрике. В 1951 году был пересмотрен и фабрика начала строиться как самостоятельное предприятие на 169 механических ткацких станков ЧГСП-50, 29 ворсоткацких станков и вспомогательного оборудования к ним.
В 1954 году начало поступать технологическое оборудование, а также готовили кадры рабочих. В 1957 году приступили к выпуску креповых тканей с использованием нитей высоких круток.
По комплексному плану реконструкции
шелкоткацкой фабрики было предусмотрено
строительство красильно-
В июне 1965 года первая очередь отделочного производства мощностью 9,5 млн метров тканей в год была принята государственной комиссией. Фабрика стала выпускать первые метры готовых шелковых тканей. В октябре 1965 года фабрика начала выпускать первые метры набивных тканей креп-марокена и поплина. В 1967 году заканчивается монтаж и апробируется технология отделки подкладочных тканей на линии отделки шелковых тканей ЛО-130 ШЛ, впервые смонтированной на нашем производстве. Расширяется набивной цех, увеличивается ассортимент тканей под набивку. С 4 ноября 1968 года фабрика стала называться комбинатом.
Во втором квартале 1970 года был введен в эксплуатацию 3-й ткацкий цех на 304 ткацких станков ЛТ-120-ШЛ. Одновременно была сдана в эксплуатацию пристройка административно-бытового корпуса ткацкого производства.
В результате реконструкции производственные мощности комбината увеличились по сравнению с 1965 годом по выработке суровья в 2,8 раза, по отделке готовых тканей в 6,7 раза.
В 9-ой пятилетке были произведены работы по механизации трудоемких работ в основном производстве. В ткацком производстве решен вопрос механизации транспортировки суровой ткани и полуфабрикатов за счет установки целого ряда цепных конвейеров.
Комбинат был постоянным участником ВДНХ СССР, принимал участие в международных ярмарках. Из тканей комбината Минским Домом моделей изготавливались экспонаты, демонстрировавшиеся в Японии на выставке «Экспо-70», в Германии и Бельгии. На комбинате работает около 1700 человек, из них более 80% - женщины. Годовой выпуск составляет 23 млн. метров тканей, которые поставляются в 13 союзных республик, более 80% тканей перерабатывается швейными предприятиями.
За период с 1987 по 1997 год в цехах ткацкого производства установлено 338 станков СТБ. Комбинат выпускает 4 группы тканей:
Основными видами перерабатываемых нитей являются вискозные, ацетатные, полиамидные, полиэфирные и хлопчатобумажная пряжа.
Годы перестройки не принесли комбинату успехов. Были разрушены все сложившиеся связи и потеряны рынки сбыта. Швейные предприятия прекратили закуп наших подкладочных тканей и перешли на пошив изделий из давальческого сырья. Выпуск сырья уменьшается с 22 млн. в 1991 году до 1,6 млн. в 1995 году. Численность работающих сократилась с 1500 человек до 950. Комбинат оказался в тяжелейшей финансовой ситуации и практически был остановлен.
В 1997 году был освоен выпуск новой для предприятия группы тканей специального назначения для пошива рабочей одежды. Освоены специальные виды отделок – несминаемая, масло-водогрязеотталкивающая. Расширены группы технических тканей за счет разработки обличенных тентовых тканей, освоен выпуск плащевой группы.
В 1998 году осваиваются в производстве
фильтрованные ткани, расширяется
ассортимент и увеличивается
выпуск плательных тканей из крученых
вискозных нитей и
Комбинат участвует в оптовых ярмарках товаров текстильной и легкой промышленности в Москве и аналогичных в Минске. Деятельность отмечается различными наградами. За период с 1996 по 1998 год предприятие получило 6 призов. С 21 марта 200 года предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа.
На предприятии существует 2 основных вида производства:
А также вспомогательные производства:
На территории комбината имеется четыре цеха:
и 3 склада:
В производстве продукции задействовано 400 рабочих.
Производственная мощность ОАО «Знамя индустриализации» составляет 240 тыс. ед. швейных изделий.
Сырье поставляется из российских фирм,
Минского тонкосуконного комбината. Продукция
реализуется на отечественном рынке,
а также осуществляется торговля
с Россией. У предприятия существует
28 фирменных секций, в г. Витебске
находятся два фирменных
Также ОАО «Знамя индустриализации»
ведёт активную деятельность заключения
договоров с зарубежными
Основными конкурентами предприятия являются такие фабрики, как Могилев «Веснянка», Минск «Элема», Бобруйск «Славянка».
Изделия, которые шьются на фабрике, имеют высокое качество и пользуются спросом у населения. Так как производится продукция в значительных партиях и значительном ассортименте, то данное предприятие можно отнести к массовому типу производства.
В настоящее время предприятие находится в тяжёлом финансовом положении в связи с высокой конкуренцией и риском перепроизводства.
С целью продвижения товара на рынки дальнего и ближнего зарубежья проводятся выезды на всевозможные выставки-ярмарки. Это ежегодные выставки Росэкспо, Ленэкспо, Белинтерэкспо, Белэкспо и другие. Новые виды деятельности не осуществляются, хотя есть дополнительные: котельная обеспечивает тепловой энергией ближайшие дома, а в столовой проводятся мероприятия для населения. Ответственность перед деловыми партнёрами определяется в договорах, заключаемых с ними. В случае несоответствия качества продукции стандартам виновных определяет отдел контроля качества. Социальная ответственность организации минимизирована, так как в ведении предприятия остались только общежитие и столовая. Оздоровительный лагерь, детские сады, медицинские учреждения переданы в ведение государства.