Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 10:50, отчет по практике
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных в процессе теоретического обучения.
Основные задачи практики: подкрепить теоретические знания на практике, собрать и систематизировать информационно-аналитический материал о хозяйствующей структуре; исследовать систему управления; осуществить сбор материалов для разработки курсовых работ и выполнения научных работ по индивидуальным заданиям. Получить практические навыки в решении управленческих и экономических вопросов.
Введение 3
1Характеристика отрасли и предприятия 4
1.1 Краткая характеристика отрасли 4
1.2 Краткая характеристика предприятия 4
1.3 Организационно-правовая форма предприятия 5
2 Система управления предприятием 7
2.1 Организационная структура ООО «Капиталстрой» 7
2.2 Производственная структура ООО «Капиталстрой» 9
2.3 Анализ управления персоналом ООО «Капиталстрой» 10
3 Анализ финансового состояния предприятия 15
Заключение 28
Список использованных источников 29
Порядок начисления и состав заработной платы определен Трудовым кодексом Российской федерации.
Заработная плата
Тарифная часть заработной платы формируется следующим образом:
Должностные оклады руководителям, инженерно-техническим работникам, специалистам и служащим устанавливаются директором ООО «Капиталстрой» на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.
При оплате труда рабочих применяется:
- повременная оплата, согласно
окладам, утвержденных в
- сдельная оплата труда за фактически выполненную работу.
К должностным окладам работников ООО «Капиталстрой» установлены следующие доплаты:
- доплата за вредные и тяжелые условия труда - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
- доплата за совмещение
устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;
- доплата за работу в вечерние и ночные часы - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
- доплата за руководство бригадой;
- доплата за сверхурочную работу;
- доплата за выходные и праздничные дни.
Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией ООО «Капиталстрой» в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.)
Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде. Показателем премирования является выполнение установленных заданий по добыче рыбы. Основным условием начисления премий работникам является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, своевременное выполнение мероприятий по охране окружающей среды, строгое соблюдение санитарного режима судов, участков и территорий.
Размер премии составляет:
- для
рабочих основного
- для
рабочих вспомогательного
- для руководителей отделов - 50% от оклада;
- для специалистов - 30% должностного оклада.
Работники могут быть полностью или частично лишены премии в следующих случаях:
- неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями;
- совершение дисциплинарного проступка;
- причинение
материального ущерба
- нарушение правил техники
Демографическая политика компании ООО «Капиталстрой» направлена на «омоложение» коллектива и особенно кадрового состава руководителей и специалистов. В ООО «Капиталстрой» проводится планомерная работа с кадрами, с резервом для выдвижения, которая строится на таких организационных формах, как подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, обучение на специальных курсах и стажировка на соответствующих должностях. Удельный вес молодых работников составляет 55%.
Для поддержания уровня квалификации работников ООО «Капиталстрой», связанной производственной необходимостью, раз в три года проводится аттестация кадров. По результатам аттестации разрабатывается план организации повышения квалификации и переподготовки персонала, а затем совершаются кадровые перестановки.
Для последовательного повышения квалификации работающих, получения ими технических знаний, необходимых для овладения передовой техникой, высокопроизводительными методами выполнения сложных и ответственных работ, тарифицируемых по более высоким разрядам данной специальности, организуются:
- курсы целевого назначения;
- экономическое обучение.
В ООО «Капиталстрой» ежегодно заключается коллективный договор, в котором отражаются повышение эффективности производства и направление использования прибыли, принципы трудового коллектива и обеспечение занятости, организации труда и заработной платы, жилищно-бытовое обслуживание, социально-экономические гарантии, условия работы, охрана и безопасность труда, организация социально-медицинского, санитарно-курортного лечения и отдыха работников.
В частности по единовременному пособию. Оно выплачивается:
- в связи с уходом на пенсию;
- работникам, достигшим юбилейного возраста 45, 50, 55 лет, согласно приказу.
Таким образом, проведенный анализ управления персоналом в ООО «Капиталстрой» свидетельствует о том, что кадровая политика на предприятии находится на должном уровне.
3 Анализ финансового состояния предприятия
Проведем анализ основных экономических показателей ООО «Капиталстрой» за 2010-2012 годы приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Основные экономические показатели ООО «Капиталстрой» за 2010-2012 гг
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения, % | |
2011 |
2012 | ||||
2010 |
2010 | ||||
1 Выручка от реализации услуг, продукции, тыс.руб. |
143330 |
158643 |
197652 |
110,7 |
137,9 |
2 Себестоимость услуг, продукции, тыс.руб. |
126687 |
135408 |
167985 |
106,9 |
132,6 |
3 Среднесписочная численность, чел. |
227 |
228 |
239 |
100,4 |
105,3 |
4 Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс.руб. |
631,4 |
695,8 |
827,0 |
110,2 |
131,0 |
5 Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
30451,0 |
32207,0 |
41776,0 |
105,8 |
137,2 |
6 Среднегодовой уровень оплаты труда, тыс. руб. |
134,1 |
141,3 |
174,8 |
105,3 |
130,3 |
7 Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
16265,5 |
19136,5 |
19085 |
117,7 |
117,3 |
8 Фондоотдача основных фондов, руб/руб. |
8,8 |
8,3 |
10,4 |
94,1 |
117,5 |
9 Затраты на 1 рубль продукции, руб/руб. |
0,884 |
0,854 |
0,85 |
96,6 |
96,2 |
10 Прибыль от продаж, тыс.руб. |
16643 |
23235 |
29667 |
139,6 |
178,3 |
11 Рентабельность продукции, % |
11,6 |
14,6 |
15,0 |
3,0 |
3,4 |
Из данных таблицы видно, что выручка от реализации продукции в целом по предприятию в 2010 году составила143330 тыс.руб. В 2011 году она выросла на 10,7% составила 158643 тыс.руб. В 2012 году по сравнению с 2010 годом выручка от реализации услуг, продукции увеличилась на 37,9% тыс.руб. и составила 167652 тыс.руб. Это связано в первую очередь с увеличением объемов производимой продукции. Это свидетельствует о том, что просматривается положительная тенденция к росту объемов и в дальнейшем.
Себестоимость продукции за 2010 год составила 126687 тыс.руб. В 2012 году себестоимость продукции по сравнению с 2010 годом увеличилась на 32,6 % и составила 167985 тыс.руб. Анализ себестоимости продукции свидетельствует о эффективном ведении производства.. Темпы роста реализации продукции (37,9%) опередили темпы роста себестоимости продукции (32,6%). Это вызвало снижение затрат на 1 рубль продукции на 0,034 руб.
В 2010 году прибыль от реализации составили 16643 тыс.руб., что составило 11,6% рентабельности продукции. За анализируемый период прибыль возросла по сравнению с 2010 годом на 78,3% и составила 29667 тыс.руб., что равняется 15,0% рентабельности продукции. Одними из основных причин увеличения прибыли явились: увеличение цен на услуги, снижение затрат на предоставляемые услуги.
В 2010 году среднегодовая выработка на 1 работающего составляла 631,4 тыс.руб. В 2011 году произошел рост производительности труда на 10,2% и среднегодовая выработка составила 695,8 тыс. руб. Это связано в первую очередь с тем, что при росте реализации продукции (37,9%) среднесписочная численность работающих выросла лишь на 5,3%. В 2011 году в связи с ростом объемов производства производительность выросла на 31,0 % и составила 827,0 тыс.руб. Просматривается положительная тенденция роста производительности труда.
В 2010 году затраты на оплату труда составили 30451,0 тыс.руб. Среднегодовая заработная плата на одного работника составила 134,1 тыс. руб. В 2011 году фонд оплаты труда по сравнению с 2010 годом увеличился на 5,8% и составил 32207,0 тыс.руб. При этом среднегодовая заработная плата возросла и составила 141,3 тыс. руб. В 2012 году при росте объемов производства (137,9%) увеличились темпы роста среднегодовой заработной платы (130,3%) и составили 174,8 тыс. руб., а фонд оплаты труда за 2012 год составил 41776,0 тыс.руб.
В условиях рыночных отношений велика
роль прибыли и показателей
Рассмотрим формирование прибыли ООО «Капиталстрой» и расчет показателей рентабельности, приведенные в таблице 6 и показателей рентабельности в таблице 7.
Таблица 6 - Анализ формирования прибыли ООО «Капиталстрой» за 2010-2012 гг
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Изменения, % | |
2011/2010 г |
2012/ 2010 г | ||||
1 Выручка от реализации услуг, тыс.руб. |
143330 |
158643 |
197652 |
110,7 |
137,9 |
2 Полная себестоимость реализованных услуг, тыс.руб. |
126687 |
135408 |
167985 |
106,9 |
132,6 |
3 Прибыль от продаж, тыс.руб. |
16643 |
23235 |
29667 |
139,6 |
178,3 |
4 Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
16227 |
22655 |
26049 |
139,6 |
160,5 |
5 Чистая прибыль, тыс.руб. |
12982 |
12982 |
20839 |
100,0 |
160,5 |
По данным таблицы 6 видно, что за рассматриваемый период прибыль предприятия от продаж выросла на 78,3%, также выросли прибыль до налогообложения и чистая прибыль на 60,5%. Это свидетельствует о том, что темпы роста выручки и себестоимости значительно не разнятся.
Таблица 7 - Расчет показателей рентабельности ООО «Капиталстрой» за 2010-2012 годы
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Изменения 2012/2010 | |
тыс.руб. |
темп прироста, % | ||||
1 Выручка от реализации продукции, услуг, тыс.руб. |
143330 |
158643 |
197652 |
54322 |
137,9 |
2 Полная себестоимость реализованных товаров, тыс.руб. |
126687 |
135408 |
167985 |
41298 |
132,6 |
3 Прибыль от продаж (с1-2), тыс.руб. |
16643 |
23235 |
29667 |
13024 |
178,3 |
4 Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
16227 |
16227 |
22655 |
6428 |
139,6 |
5 Чистая прибыль, тыс.руб. |
12982 |
12982 |
18124 |
5142 |
139,6 |
6 Средняя стоимость внеоборотных активов, тыс.руб. |
40750 |
42233,5 |
46544,5 |
5795 |
114,2 |
8 Средняя стоимость оборотных активов, тыс.руб. |
15407,5 |
16027,5 |
17801,5 |
2394 |
115,5 |
9 Средняя стоимость активов, тыс.руб. |
56157,5 |
58261 |
64346 |
8189 |
114,6 |
10 Средняя стоимость собственного капитала, тыс.руб. |
29587 |
29672 |
33959 |
4372 |
114,8 |
11 Рентабельность реализованной продукции, % |
11,6 |
14,6 |
15,0 |
3,4 |
129,3 |
12 Рентабельность производства, % |
13,1 |
17,2 |
17,7 |
4,5 |
134,4 |
13 Рентабельность активов, % |
28,9 |
27,9 |
35,2 |
6,3 |
121,8 |
14 Рентабельность внеоборотных активов, % |
39,8 |
38,4 |
48,7 |
8,9 |
122,4 |
15 Рентабельность оборотных активов, % |
105,3 |
101,2 |
127,3 |
22,0 |
120,9 |
16 Рентабельность собственного капитала, % |
43,9 |
43,8 |
53,4 |
9,5 |
121,6 |