Отчет по практике на СП «АЗСИНДУСТРИЯ»

С 1994 года наша компания производит полный цикл по изготовлению любых конструкционных элементов АЗС.

Наши заказчики: Лукойл, ТНК, Белоруснефть, Сургутнефтегаз, Роснефть, WOG, HELIOS, Татнефть, КМГ, ГАЗПРОМ.

СП «АЗСИНДУСТРИЯ» ООО предоставляет полный комплекс услуг по разработке дизайна, фирменного стиля, проектированию, разработке конструкторской документации.

Компания благодаря огромному опыту, высокой квалификации специалистов, современному оборудованию, отлаженному производству, выполняет комплекс работ по сервисному обслуживанию алюминиевых архитектурных конструкций, а также комплектации строящихся объектов материалами и оборудованием.

Перечень изготавливаемых конструкций:

Фриз навеса АЗС — один из важнейших, стилеобразующих элементов архитектурного решения автозаправочной станции. На фризе располагаются главные элементы фирменного стиля компании. Уникальная форма фриза, его цветовое исполнение, особая подсветка позволят безошибочно выделить АЗС среди многих других заправочных станций.

СП «АЗСИНДУСТРИЯ» ООО предлагает фризы любой конфигурации в соответствии с фирменным стилем компании, изготовленные из:

алюминиевого листа, в который могут быть дополнительно установлены объемные световые буквы, знаки и логотипы с подсветкой.

из алюминиевого фриза с переходными элементами различной конфигурации: закругленными, выпуклыми, вогнутыми;

из самоклеющиеся виниловой пленке.

Световые короба — самый распространенный элемент рекламы, используемый на АЗС.

Световые короба могут быть любой геометрической формы и различных размеров.

При изготовлении световых коробов используются материалы: транслюцентные пластики (работающие на просвет) - сотовый поликарбонат, оргстекло. Боковые облицовочные панели выполняются из алюминиевого окрашенного порошковыми красками профиля, профиля из оцинкованной стали, либо алюминиевого листа.

Методы нанесения изображения на информационную поверхность светового короба - самоклеящиеся ПВХ-пленки или полноцветная печать. Подсветка осуществляется люминесцентными или неоновыми лампами, светодиодами которые дают прекрасную возможность создавать изделия различной конфигурации.

Информационный короб, сплошной или частично световой, для моноколонны. Размеры и конфигурация — по желанию заказчика.

Короба информационные различной конфигурации и назначения с лицевой поверхностью из акрилового стекла. Информация наносится виниловыми пленками.

Информационная стела является своего рода визитной карточкой АЗС, и несет максимум информации о заправочной станции.

Внутренние металлоконструкции информационной стелы изготовлены из оцинкованной стальной профильной трубы.

Облицовка стелы выполняется из алюминиевого листа и алюминиевого профиля.

Световые окна стелы из акрилового листа с аппликацией виниловыми пленками; Информационные элементы выполняются с применением технологии горячего вакуумного формования, либо в виде плоского светового короба.

Внутренняя подсветка осуществляется люминесцентными лампами и соответствует общепринятым мировым стандартам исполнения электрооборудования.

Высота и ширина стелы - по желанию заказчика.

Индикация цен ручная лепестковая или электронная на светодиодах с дистанционным управлением. 

Конфигурация и габаритные размеры информационной стелы выполняются по желанию заказчика, а также в соответствии с фирменным стилем нефтяных компаний.

Известно, что автозаправочный бизнес, несмотря на значительные экономические трудности, продолжает развиваться.

Причем в этом заинтересовано и само государство - ведь с помощью расширения сферы услуг можно не только увеличить занятость населения, но и налоговые выплаты.

Например, до реконструкции АЗС по улице Калиновского, 115 пропускная способность в 2000 году составляла 340 автомобилей в сутки. На сегодняшний день пропускная способность АЗС составляет 650 автомобилей.

Очевидно, что новые технологии позволили увеличить мощность АЗС в 2 раза.

И конечно, особое внимание при строительстве и эксплуатации АЗС уделяется соблюдению экологических требований и предприятие работает в соответствии с программой «О программе развития сети автозаправочных станций в Республике Беларусь на период до 2010 год».

В 2013 году на предприятии продолжиться работа с основными поставщиками металлопродукции - металлургическими комбинатами России и Украины.

В результате выполнения практики был решен следующий ряд задач: изучена деятельность предприятия; выявлены сильные стороны, возможности и слабые места организации; предложены пути решения выявленных проблем.

Вывод: Делая вывод можно сказать что, Компания действует в благоприятной внешней среде, поэтому её стратегия ориентирована на достижение и использование предоставляющихся возможностей.

 

1.2 Имущество и кадровый  состав предприятия

СП «АЗСИНДУСТРИЯ» ООО занимает производственных площадей 4200м2 и офисных площадей 975м2. Складских площадей, используемых для складирования и хранения металлопродукции предприятия 135 тыс. тонн в год. Производственная мощность предприятия 54 тыс. тонн в год.

Хранение металлопродукции в зависимости от требуемого режима хранения осуществляется на площадях открытого хранения и  в закрытых складских помещениях. 

В настоящее время производственные мощности по складированию и организации погрузки-выгрузки металлопродукции используются на 95%. 

В настоящее время предприятие работает в двухсменном режиме.

В связи с выше изложенным для дальнейшего повышения эффективности хозяйствования актуальным для общества является вложение значительных финансовых средств в обновление основных производственных фондов. В 2013 году предприятие вложено инвестиций  в обновление основных фондов 1874 млн. руб. Источником финансирования явились собственные средства предприятий.

Основная часть инвестиций будет вложена в обновление производственного оборудования, ремонт и реконструкцию здания АБК,  строительство очистных сооружений и другие цели.

Сложившаяся практика проведения экономического анализа традиционно исходит из того обстоятельства, что в качестве обобщающих показателей эффективности использования основных производственных средств предприятия выступают фондоотдача и фондорентабельность.

Таким образом, фондоотдача показывает, сколько денежных единиц выручки от продажи продукции (работ, услуг) приходится на одну денежную единицу вложений в основные производственные средства.

Показатель «фондорентабельность» от показателя «фондоотдача» отличается тем, что вместо объема продукции в числителе расчетной формулы используется прибыль от реализации. Другими словами, фондорентабельность численно соответствует размеру прибыли от реализации продукции, приходящейся на единицу стоимости основных производственных средств предприятия.

Фондорентабельность - показатель, характеризующий сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов, а уменьшение данного показателя в динамике при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия.

В сфере анализа эффективности основных производственных средств и у нас в стране, и за рубежом накоплен достаточно богатый опыт. Вместе с тем изучение различных подходов в части методологических принципов расчета показателей фондоотдачи и фондорентабельности позволяет заключить, что унифицированного метода определения данных индикаторов эффективности не существует. Другая существенная особенность расчета фондоотдачи заключается в том, что значение данного индикатора зависит от того, статистические данные за какой период времени взяты для его определения. В связи с этим для одних и тех же основных производственных средств можно определить несколько значений фондоотдачи. Так, например, при прочих равных условиях фондоотдача, которая рассчитана по данным за год, будет выше ее соответствующего квартального значения, то есть чем продолжительнее выбранный расчетный период времени, тем выше будет фондоотдача.

Следующий отличительный признак традиционных показателей эффективности использования основных производственных средств — разный пространственно-временной характер индикаторов, определяющих фондоотдачу и фондорентабельность. Если объем товарооборота берется за какой-либо определенный интервал времени (месяц, квартал, год), то стоимость основных производственных средств (знаменатель) находится как среднее моментных данных на определенную дату.

Таблица 1.1 –  Показатели эффективности использования основных средств СП «АЗСИНДУСТРИЯ» ООО за период 2012-2013 гг.

Показатель	Период		Изменения (+,-)
	2012	2013
Индекс роста основных производственных фондов	1,71	1,3	-0,41
Коэффициент обновления основных производственных фондов	0,44	0,85	+0,41
Коэффициент интенсивности обновления основных производственных фондов	0,05	0,73	+0,68
Коэффициент масштабности обновления основных производственных фондов	0,75	1,1	0,35
Срок обновления основных производственных фондов	1,33	0,91	-0,42
Выручка от реализации продукции, без НДС и сборов включаемые в выручку млн. руб.	31932	42571	+10639
Чистая прибыль, млн. руб.	2476	2762	+286
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	2745	3739	+994
Среднесписочная численность, работников, чел.	170	170	0
Фондорентабельность, %	90,2	73,9	-16,3
Фондоотдача, руб.	11,63	11,39	-0,24
Фондоемкость, руб.	0,086	0,087	+0,001
Фондовооруженность, млн. руб	16,5	22,0	+5,5

Рассчитаем показатели эффективности использования основных фондов:

Индекс роста основных производственных фондов рассчитывается как отношение производственных фондов на конец отчетного периода деленное сумму производственных фондов на начало отчетного периода.

К1 2010=4272/2498=1,71

К1 2011=5535/4272=1,3

Коэффициент обновления основных производственных фондов он характеризует долю новых основных фондов в составе основных фондов на конец отчетного периода.

К2 2010=1874/4272=0,44

К2 2011=4708/5535=0,85

Коэффициент интенсивности обновления основных производственных фондов важный показатель для характеристики темпов технического прогресса он рассчитывается как отношение выбывших основных производственных фондов к поступившим.

К3 2010=100/1874=0,05

К3 2011=3445/4708=0,73

Коэффициент масштабности обновления основных производственных фондов характеризует долю новых фондов по отношению к начальному уровню основных фондов

К4 2010=1874/2498=0,75

К4 2011=4708/4272=1,1

Срок обновления основных производственных фондов характеризует средний срок обновления производственных фондов, данный показатель рассчитывается как отношение стоимости основных фондов на начало года деленное на стоимость поступивших основных фондов.

К5 2010=2498/1874=1,33

К5 2011=4272/4708=0,91

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных фондов рассчитаем показатели фондорентабельности, фондоотдачи, фондоемкости, фондовооружености.

Фондарентабельность в отчетном году составило 73,9%, и снизилась по сравнению с предшествующем периодом на 16,3%. фондоотдача в отчетном периоде снизилась на 0,24 и составила 11,39 и как следствие фондоемкость увеличилась на 0,001 и составила 0,087, но на предприятие наблюдается в динамике рост фондовооруженности данный показатель увеличился с 16,5 млн. руб. до 22 млн. руб. в отчетном периоде.

Изменение фондоотдачи происходит за счет факторов первого и второго порядка, факторы первого порядка это объем реализованной продукции и среднегодовой стоимости основных производственных фондов, если объем валовой продукции увеличивается в большей степени, чем величина основных фондов, то фондоотдача будет расти и наоборот.

Проанализируем, в каком соотношении находятся данные показатели на предприятии СП «АЗСИНДУСТРИЯ» ООО расчет их влияния произведем способом цепной подстановки

ФО2010=31932/2745=11,63

ФО усл1=42571/2745=15,5

ФО2011=42571/3739=11,39