Отчет по практике на предприятии ОАО «Барановичская швейная фабрика»

По состоянию на 01.01 .2010 года запасы готовой продукции составили 29 тыс. единиц на сумму 731 млн.руб., за аналогичный период прошлого года 47 тыс. ед. на сумму 958 млн.руб. уровень запасов готовой продукции к среднемесячному объёму производства составил 134,8% при предельно-допустимом 187,8%. Во  исполнение  поручения  Правительства, в течение года   торговым  организациям предоставлялась возможность приобретения продукции со скидкой. Отпуск товаров производился с отсрочкой платежа от 60 до 120 банковских дней с правом возврата или замены нереализованной продукции. Это вызывало рост дебиторской задолженности, замедлило оборачиваемость оборотных средств с 2,59 в 2008 году до 1,73 за 2009 год.

В условиях недостатка оборотных средств в течение года возникали трудности со своевременностью выплаты заработной платы, что вызвало необходимость привлекать кредитные средства обслуживающего банка. Несмотря на все трудности обеспечен доведенный уровень среднемесячной заработной платы  в декабре месяце, который составил  620,7 тыс.руб.

В целях обеспечения экономии топливно-энергетических ресурсов, снижения материалоёмкости выпускаемой продукции, в соответствии с требованиями Директивы Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 года №3 «Экономия и бережливость – главные факторы экономической безопасности государства», на предприятии принят ряд мер по рациональному использованию всех видов ресурсов. В результате проведенных мероприятий снижена энергоёмкость произведенной продукции на 24,7% к уровню 2008 года. Тем не менее, принимаемых мер оказалось недостаточно для выполнения целевого показателя по энергосбережению. За отчетный период  данный показатель составил плюс 17 %  при задании минус 12%. Основная причина такого низкого уровня показателя  в снижении  темпов роста объемов производства в сопоставимых ценах. Кроме того,  большой удельный вес в общем потреблении ТЭР занимает социальная сфера. Электроэнергия – 47,5%, тепловая – 56,7%.

За 2009 год наблюдается рост материалоёмкости выпускаемой продукции на 32,1 %. Основной причиной роста явилось увеличение выпуска продукции из собственного сырья. Кроме того, в текущем году основательно изменилась ассортиментная политика, использованы современные более качественные, дорогостоящие ткани и комплектующие для производства одежды, освоен женский ассортимент.

В истекшем году в организации инвестировано в основной капитал 56 млн.руб. за счет собственных средств и частично средств инновационного фонда концерна, однако, в виду отсутствия финансирования не произведена замена основного технологического оборудования на швейных потоках.

В 2010 году планируется укомплектовать швеями до плановой численности швейные потоки. Разработаны оргтехмероприятия по внедрению нового оборудования, то позволит повысить производительность труда и увеличить выпуск продукции. Вывод производственных мощностей и ввод дополнительных   в 2010 году не планируется. Планируемое техническое перевооружение предполагает замену действующего оборудования, изношенность активной части которого  составляет 56,5%, 64,5% общего количества оборудования со сроком работы 20 и более лет.

Помимо этого увеличились убытки от внереализационных операций и составили в 2010 году 291млн. руб. Снизилась прибыль от операционных доходов на 174 млн.руб.

Учетной политикой предприятия не предусмотрено распределение прибыли, кроме того предприятие имело убыток в период с 2009 по начало 2011 года.

Таблица 5.2

Анализ структуры прибыли организации
и направления ее использования
№ п/п	Наименование показателей	За отчетный период		За соответствующий период прошлого года
		абсолютное значение, млн. рублей	удельный вес, %	абсолютное значение, млн. рублей	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6
1	Прибыль (убыток) (форма 2, строка 200):	567	100,0%	417	100,0%
1.1	прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (форма 2, строка 070)	-13	-2,3%	410	98,3%
1.2	прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (форма 2, строка 120)	3	0,5%	-2	-0,5%
1.3	прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (форма 2, строка 160)	577	101,8%	9	2,2%
2	Налог на прибыль (форма 2, строка 250)	219	38,6%	137	32,9%
3	Прочие налоги, сборы из прибыли   (форма 2, строка 260)	129	22,8%	98	23,5%
4	Прочие расходы и платежи из прибыли   (форма 2, строка 270)	168	29,6%	113	27,1%
5	Чистая прибыль (убыток) (форма 2, строка 300)	51	9,0%	69	16,5%
6	Резервный фонд (форма 3, строка 020)	-	0,0%	-	0,0%

 

За анализируемый год произошло увеличение общей массы прибыли на 150 млн.руб. При чем, если в прошлом году основным источником формировании  прибыли была прибыль  от реализации товаров, продукции, работ, услуг её удельный вес составлял 98,3 % , в суммовом выражении 410 млн.руб. , то в истекшем году – убыток от реализации в сумме 13 млн.руб. (удельный вес составил -2,3%), результат достигнут благодаря положительному сальдо внереализационных доходов и расходов в сумме 577 млн.руб.

Чистая прибыль практически на уровне прошлого года, однако в истекшем году организацией уплачено больше на 113 млн.руб. налогов и платежей из прибыли, в результате акционирования.

 

 

 

6. Анализ  производственных результатов

 

В 2010 году выпущено 6081 тыс. единиц одежды на сумму 8750 млн. руб.(в сравнении с 2009 годом было выпущено 6507 ед. одежды на сумму 6077 млн. руб.) Увеличились запасы готовой продукции на складах предприятия на 0,3%  и составили в 2010 году на сумму 733 млн. руб. (731 млн. руб в 2009 году).  Производственная мощность оборудования в 2009 году составила 778 тыс. шт., а в 2010 году 766 тыс. шт. Использование производственных мощностей в 2010 году составило 50 %., что на 2% меньше чем в 2009 году.

Соотношение фактических результатов производства в 2010 году по сравнению 2009 годом по основным показателям в табл. 6.1.

Таблица 6.1

Основные показатели деятельности  за 2009-2010гг.

Наименование показателей	2009год	2010год	Отклонение, +,-	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Производство одежды в натуральном выражении, тыс. шт.	365	306	-59	83,8
в том числе швейные изделия трикотажные изделия	321 44	200 106	-121 +62	62,3 240,9
Производство продукции (работ, услуг), млн. руб. в действующих ценах в сопоставимых ценах	6507 8819	6081 12557	-426 +3738	93,5 142,4
Удельный вес новой продукции, %	0,03	-	-	-
Выручка от реализации продук-ции (работ, услуг), млн. руб.	6077	8757	+2680	144,1
Себестоимость произведенной продукции, млн. руб.	3898	6052	+2154	61,1
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	4899	7295	+2396	148,9
Прибыль от реализации, млн. руб.	-13	-334	-321	-2569,2
Рентабельность от реализации, %	2,4	-2,9	-4,3
Чистая прибыль, млн. руб.	51	-409	-460	801,9
Инвестиции в основной капитал, млн. руб.	56	65	9	116,1
Списочная численность, всего, человек	513	482	-31	94,0
в том числе ППП	477	447	-30	93,7
из них  рабочие	381	350	-31	91,9
резерв	12	8	-4	66,7
	Продолжение табл. 6.1
руководители и специалисты	96	97	+1	101,0
Текучесть кадров %	16,4	13,1
Фонд заработной платы, всего, млн. руб.	2655,7	3140,9	+485,2	118,3
Тарифная ставка 1-го разряда тыс. руб.	156,4	181,1	+24,7	115,8
в том числе ППП	2486,4	2931,5	+445,1	117,9
Выработка на 1 работника ППП, шт	762	682	-80	89,5
Средняя заработная плата 1-го рабочего,  руб	464494	660843	196349	142,3
Средняя заработная плата ППП, руб.	455385	573455	118070	125,9
Потери рабочего времени, всего, чел/дней	8639	4151	-4488	47,8
Потери рабочего времени к плановому фонду %	6,6	3,4	-3,2	51,5
Энергоемкость продукции тут/млн. руб.	0,043	0,052	+0,009	113,3
Использование производственных мощностей, %	50	52	+2	104

 

Источник: бухгалтерский баланс предприятия за 2009-2010 гг.

Предприятие производит собственную продукцию для реализации на внутреннем рынке, а также оказывает услуги по изготовлению продукции на давальческой основе. При этом могут использоваться как собственные  наработки модельеров фабрики. Так и эскизы или образцы, предоставляемые заказчиком.

Основными предприятиями – конкурентами являются:

• РУП «Новогрудская швейная фабрика» г. Новогрудок
• ОАО «Коминтерн» г. Гомель
• РУП «Жлобинская швейная фабрика» г. Жлобин
• ОАО «Славянка» г. Бобруйск

Основными потребителями продукции ОАО «БШФ» являются  предприятия государственной торговли и организации, специализирующиеся на продаже швейных изделий. Долгосрочные договора на поставку готовой продукции были подписаны с обширной сетью торговых магазинов  
г. Москвы.  Экспорт в 2010 году согласно данных отдела продаж составил  на  сумму 1130 тыс. долл. США (928 тыс. долл. США в 2009 году).

Таблица 6.2

Динамика экспорта 2009 – 2010г.г. в разрезе стран получателей

Экспорт	Объем поставок (тыс.долл.США)		Темп роста,%
	2009г.	2010г.
Всего	928	1130	121,8
Российская  Федерация	301	631	209,6
Республика Польша	194	218	112,4
Литва	211	104	49,3
Латвия	222	177	79,7

Источник: отчет о постаках готовой продукции формы Д-2 код 12-369.

Программа производства и реализации продукции на 2011 г. составлена на основании проведенных маркетинговых исследований с учетом возможностей производственных мощностей.

Ожидаемое соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства на конец 2011 года 57% против 200% на конец 2010 года.

Ассортиментная политика организации 2009-2010 годах ориентирована на повышение качества и комфортности, основных показателей конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Таблица 6.4

Анализ ассортимента продукции на ОАО «Барановичская швейная фабрика» за 2009 год.

Ассортимент	Выпуск продукции		Удельный вес		ВП, %	Засчитывается в ВП по ассортименту
	План	Факт	План	Факт
Костюмы	1341,3	967	0,258	0,208	72,09	967
Пиджаки	892,9	1255	0,172	0,270	140,55	892,9
Брюки	2021,7	2123	0,389	0,457	105,01	2021,7
Юбки	392,2	33	0,075	0,007	8,41	33
Куртки	332,8	54	0,064	0,012	16,23	54
Платья	21,1	36	0,004	0,008	170,62	21,1
Белье постельное	23	115	0,004	0,025	5р	23
Жилеты	173,7	67	0,033	0,014	38,57	67
Итого	5198,7	4650	1,000	1,000	89,45	4079,7