Отчет по практике МЗШ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2014 в 10:04, отчет по практике

Краткое описание

Чтобы обеспечить эффективную деятель¬ность, завод должен постоянно рас¬ширять товарный ассорти¬мент производимой продукции.
При этом особое внимание необходимо уделить товарам, которые находятся на стадии устойчивого роста и зрелости. Доля данных товаров в общем, объеме производства и реализации должна находиться на уровне 80-90 %. Данная продукция должна обес¬печивать стабильное финансовое состояние предприятия и давать возможность ор¬ганизации освоения и производства новой продукции.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Ознакомление с организацией……………………………………………….4
2.Организация планирования на организации……………………………..7
3.Правовое регулирование предпринимательской деятельности….…….10
4.Анализ хозяйственной деятельности……………………………………….14
Список использованных источников…………………………………….….40
Приложение ……………………………………………………………………..42

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОТЧЕТ ЗАВОД ШЕСТЕРЕН-9.doc

— 535.00 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Ознакомление с организацией……………………………………………….4

2.Организация планирования  на организации……………………………..7

3.Правовое регулирование  предпринимательской деятельности….…….10

4.Анализ хозяйственной  деятельности……………………………………….14

Список использованных источников…………………………………….….40

Приложение ……………………………………………………………………..42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

В рыночной экономике прибыль занимает центральное место, выражая разносторонние экономические связи в воспроизводственном процессе и выступая в качестве цели предпринимательской деятельности. Стремление к увеличению прибыли превращает ее в главную движущую силу и основной источник экономического и социального развития не только отдельных предприятий, но и страны в целом. Рыночные отношения ставят показатель «прибыль» во главу угла работы субъекта хозяйствования любой организационно-правовой формы.

В современной литературе на основе отечественного и зарубежного опыта хозяйствования исследуется широкий круг вопросов, определяющих многогранную роль прибыли в рыночной экономики. Авторы рассмотрели различные аспекты ее экономической природы. Рассмотрены вопросы анализа формирования и планирования прибыли, а также принципиальные вопросы распределения чистой прибыли.

В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи:

  1. Изучение теоретического материала по теме исследования, рассмотрение экономической сущности прибыли, ее функций, видов, показателей ее характеризующих;
  2. Мониторинг основных нормативно-правовых актов по теме исследования, положений, регламентирующих учет, формирование и распределение прибыли;
  3. Изучение методики анализа, начиная с этапа формирования прибыли, заканчивая конечным этапом ее распределения;
  4. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию процесса формирования и использования прибыли на исследуемом предприятии;
  5. Поиск резервов роста прибыли исследуемого предприятия.

Объектом исследования в данной работе является - ПРУП «Минский завод шестерен» .

 

 

 

 

1.Ознакомление  с организацией

 

Производственное  республиканское  унитарное  предприятие “Минский завод шестерен”  является учредителем республиканского унитарного производственного дочернего предприятия “Лепельский электро-механический завод”, зарегистрированного решением Витебского областного исполнительного комитета от 21 марта 2003 года № 139.  Показатели производственно-хозяйственной деятельности с учетом РДУП «ЛЭМЗ» и данные о деятельности дочернего предприятия приведены  в приложении 2.         

Место нахождения дочернего предприятия: 211180, Витебская область,  г. Лепель, Борисовский тракт, 102. УНН – 30039439. 

На основании приказа Министерства промышленности Республики Беларусь от 27 апреля 2004г. №321 производственное республиканское унитарное предприятие “Минский завод шестерен” вошло в состав Производственного объединения “Минский тракторный завод”.

РУП “Минский завод шестерен” расположен в юго-восточной части             г. Минска (около 2,5 км от центра). Площадка завода с юга граничит с железнодорожной магистралью Москва-Брест, с севера примыкает Минский электротехнический завод им. Козлова, с запада - улица  Долгобродская.

В настоящее время площадка завода полностью застроена, ограждена по    периметру и благоустроена. Имеется разветвленная сеть внутренних автодорог.

Количество производственных зданий - 29, сооружений - 7. Общая развёрнутая площадь производственных зданий и сооружений составляет 104,7 тыс. кв. м.

Площадь территории - 18,2 Га

  Плотность застройки - 53,5 %

  Площадь озеленения - 3,8 тыс. м2.

Минский завод шестерен специализируется на выпуске зубчатых колес для легковых и грузовых автомобилей, тракторов, сельскохозяйственной техники, различных типов редукторов, приборостроительной промышленности, подвижного железнодорожного состава и другой техники. Это цилиндрические прямозубые и косозубые зубчатые колеса внутреннего и наружного зацепления степени точности 5…10 с наружным диаметром ≤ 500мм, конические колеса и вал - шестерни с прямым зубом (модуль m ≤ 10) степень точности 8…10 с наружным диаметром ≤ 300мм, конические колеса и вал –шестерни с круговым зубом (модуль m ≤ 10) степень точности 8…10 с наружным диаметром ≤ 500мм. Шестерни могут иметь один или несколько зубчатых венцов, различные виды посадочных отверстий (гладкое, со шпоночным пазом, шлицевое).

Кроме того завод выпускает стальные штампованные заготовки типа фланцев диаметром до 250мм, весом до 12кг, валов с диаметром утолщения до 130мм, длиной до 600мм и весом до 20кг, металлокерамические изделия.

Основное производство 3х – 4х – 5 – 8 – корпусных плугов

Общего назначения и 3х – 4х – 5 – 6 – 7 –  корпусных плугов для каменистых почв с механизмом защиты корпусов, запатентованным в Республике Беларусь. 

Предприятие имеет около 2500 единиц металлорежущего оборудования (в т.ч. 116 единиц с ЧПУ) в основном специализированное, оборудование для термической и химикотермической обработки, кузнечно-штамповочное производство (178 единиц оборудования) инструментальное производство, энергетическое хозяйство, необходимый парк внутризаводского и автомобильного транспорта различной грузоподъемности, ремонто-механическое производство, оснащенное уникальным оборудованием и позволяющее производить ремонты всего парка оборудования предприятия собственными силами, располагает оборудованными складскими помещениями для хранения готовой продукции, основных и вспомогательных материалов.

Среднесписочная численность предприятия по состоянию на 01.01.2013г. составляет 1971 чел.

Рабочие и инженерно – технические работники имеют необходимый уровень квалификации и опыт практической работы. Из общей численности промышленно – производственного персонала свыше 70% работает 10 и более лет. Источниками энергии являются электроэнергия и природный газ. Снабжение предприятия электроэнергией производится от трансформаторной подстанции 110/10 кВ мощностью 126,0 кВА, обеспечение природным газом - от двух независимых вводов с максимальной пропускной способностью 50 млн. куб. м. в год.

Водоснабжение осуществляется от собственных артезианских скважин - по питьевой воде, от городской сети - по воде для технических нужд. Сброс хозяйственно-бытовых стоков - в городские сети канализации. Завод располагает собственной замкнутой системой оборотного водоснабжения для технических нужд.

Имеются средства коммуникаций - телефонная, телексная и факсимильная связь.

На предприятии имеется разветвленная сеть автодорог, сообщающаяся с    городской магистралью - ул. Долгобродской и подъездная железнодорожная ветка от станции Степянка железной дороги Москва-Брест.

Вспомогательное производство представлено ремонтно-механическим,     инструментальным, энергоремонтным, ремонтно-строительным и транспортным    цехами.

Особенностью производственно-хозяйственной деятельности завода являются значительные (до 20 % по месяцам) колебания в течение года выручки от реализации продукции, связанные с сезонным характером сбыта основным потребителям – предприятиям агропромышленных комплексов на всех сегментах рынка и существенная зависимость от  основных потребителей продукции завода ПО «МТЗ» и  РУП “ММЗ”. Доля поставки данным потребителям составляет более 55 % от общей отгрузки предприятия по итогам работы за 2013г.

К сильной стороне деятельности следует отнести то, что завод имеет весь комплекс технологий и оборудования, позволяющий выпускать зубчатые колеса с качеством, уровень которого соответствует требованиям покупателей, квалифицированный и опытный персонал, развитую инфраструктуру, портфель заказов, обеспеченный платежеспособным спросом.

Минский завод шестерен специализируется на выпуске цилиндрических зубчатых колес и валов в условиях массового, крупносерийного и мелкосерийного производства, применяемых для тракторов и различных видов сельскохозяйственной техники. Это шестерни с прямым и косым зубом (модуль m £ 9) с наружным диаметром  £ 500 мм, конические колеса с прямым зубом (модуль m £ 8) с наружным диаметром  £ 300 мм, конические детали с круговым зубом (модуль m £ 10) с наружным диаметром £ 500 мм.

Зубчатое зацепление может быть наружным и внутренним. Шестерни могут иметь один или два зубчатых венца, гладкое отверстие, отверстие со шпоночными пазами либо отверстие с прямобочными или эвольвентными шлицами.

Выпускаются стальные штампованные поковки  шестерен и фланцев диаметром до 230 мм, весом от 0,2 до 12 кг,  валов с диаметром утолщения до 130 мм, длиной до 600 мм, весом до 20 кг.

 

 

 

 

 

 

2.Организация  планирования на организации

 

Чтобы обеспечить эффективную деятельность, завод должен постоянно расширять товарный ассортимент производимой продукции.

При этом особое внимание необходимо уделить товарам,  которые находятся на стадии  устойчивого роста и зрелости. Доля данных товаров в общем, объеме производства  и реализации должна находиться на уровне 80-90 %. Данная продукция должна  обеспечивать стабильное финансовое  состояние предприятия и давать возможность  организации освоения  и    производства новой продукции.

Сохранение позиций на рынках Республики Беларусь и стран СНГ  как поставщика комплектующих и запасных частей к тракторам, автомобилям, сельхозмашинам и двигателям, должно вестись  за счет постоянного обновления номенклатуры  продукции. Доля  товаров, находящихся на стадии  разработки и выхода на рынок, должна составлять не менее 8-15% от объема производства и гарантировать предприятию перспективу дальнейшего развития. Особое   внимание при подготовке производства  необходимо уделять заказам предприятий, готовым оплатить подготовку производства. 

Грамотно построенная стратегия должна быть ориентирована на использование возможностей, адекватных ресурсам предприятия и обеспечивать более полную защиту от угроз, связанных с изменением внешней среды.

 В основе успешной стратегии  должно лежать создание и  использование конкурентных преимуществ.

Стимулирование продвижения товаров  в 2014г. будет строиться по нескольким основным направлениям  в зависимости от рынка и потребителей.

  • Метод прямого маркетинга с основными потребителями (МТЗ, ММЗ, ГЗПД,  “Ростсельмаш”). Прямой маркетинг и одноуровневый маркетинг с остальными     потребителями (заводы, предприятия сельского хозяйства, ремонтные предприятия и так далее).
  • Поддержание и сохранение внутри республиканского рынка с применением различных форм поддержки и стимулирования отечественных потребителей
  • Поиск более гибких форм взаиморасчетов с поставщиками и потребителями
  • Предложение потребителям  на основании их потребности продукции  устойчивого  качества и  полного ассортимента.
  • Создание резервов з/ч пользующихся устойчивым спросом у потребителей 
  • Сохранение  экспортного потенциала и  увеличение маркетинговых мероприятий, направленных  на продвижение продукции в регионах неохваченных прямыми поставками
  • Дальнейшее развитие дилерской сети и сети региональных торговых представительств.  В перспективе планируется создание региональных представительств, охватывающих все основные рынки сбыта в странах СНГ.
  • Диверсификация производства (расширение ассортимента производимой продукции)
  • Развитие маркетинговой службы и совершенствование маркетинговой деятельности.
  • Повышение эффективности работы с потребителями

  С целью диверсификации производства и расширения  номенклатуры изготавливаемой продукции в 2013г на РУП «Минский завод шестерен» организовано изготовление редукторов различных типов.

Редуктор - механизм, входящий в приводы машин, станков и служащий для снижения угловых скоростей ведомого вала с целью повышения крутящего момента.  Редукторы делятся на цилиндрические ( оси ведущего и ведомого валов параллельна), конические  (оси валов пересекаются), червячные (оси валов перекрещиваются в пространстве). По числу пар передач редукторы делятся на  одноступенчатые и многоступенчатые.

Редукторы могут быть:

  • зубчатые или червячные;
  • одноступенчатые, двухступенчатые, трехступенчатые и т.д;
  • конические, цилиндрические, коническо- цилиндрические и т.д.

Информация о работе Отчет по практике МЗШ