Организация заработной платы на ООО “МагиСТр”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 11:35, курсовая работа

Краткое описание

Оплата труда рассматривается многими экономистами как основной инструмент побуждения и непрерывного поддержания интереса работника к высокопроизводительной отдаче своих трудовых усилий. Механизм этой связи по замыслу прост: «больше и лучше работаешь – больше платят, а если больше платят – работаешь еще больше и лучше». Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по эффективному применению форм и систем оплаты труда.

Содержание

Введение………………………………………………………………..…........2
Глава 1. Сущность заработной платы, ее формы и системы
1.1 Заработная плата и ее сущность………………………….……….3
1.2 Системы и формы оплаты труда……………………………...…..8
1.3 Оценка эффективности использования средств на оплату труда……………………………………………………………………………14
Глава 2. Организация заработной платы на ООО “МагиСТр”
2.1 Система организация заработной платы на ООО “МагиСТр”……………………………………………………………...……..19
2.2 Расчёт месячной зарплаты рабочих в ООО “МагиСТр……....20
2.3 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда рабочих в ООО “МагиCТр”……………………………………………………………...22
Глава 3. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда при оказании государственных услуг на 2012-2018 годы
3.1 Цели и задачи программы…….…………………………….….24
3.2 Сроки и этапы реализации, ожидаемые результаты Программы……………………………………………………………………28
Заключение…………………………………………………………….….…...31
Список использованных источников……………………………….…..……33

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 64.83 Кб (Скачать документ)

,

где СЗ1 - средняя зарплата в отчётном периоде.

Влияние таких факторов, как товарооборот, прибыль, фонд заработной платы и численность работников на показатели стимулирования определяется методом цепных подстановок. С этой целью производится расчет условных показателей стимулирования товарооборота (Ст), прибыли (Сп), материальной заинтересованности работников (Смз) путем деления соответственно товарооборота и прибыли за отчетный год на сумму фонда заработной платы за прошлый год. Результат  сравнения условного показателя с фактическими показателями товарооборота  и прибыли на рубль фонда заработной платы (ФЗП) за прошлый год характеризует влияние изменения объема товарооборота и суммы прибыли на показатели стимулирования. Влияние изменения суммы ФЗП устанавливается путем сравнения товарооборота и прибыли на рубль ФЗП в отчетном году с рассчитанными условными показателями стимулирования.

         Условный показатель Смз определяется  путем деления суммы ФЗП за  отчетный год на среднесписочную  численность работников в прошлом  году и сравнивается с показателями  стимулирования материальной заинтересованности  за прошлый год. Результат сравнения  характеризует влияние изменения  суммы ФЗП на показатель стимулирования  материальной заинтересованности  работников.

         Для окончательной оценки эффективности  использования ФЗП необходимо  определить коэффициенты эффективности  использования ФЗП как отношение  индексов показателей хозяйственной  деятельности к индексу  ФЗП: 

КсIт = Iт/IФЗП ;  КсIп = Iп/IФЗП  и т.д.

Если коэффициенты эффективности  использования ФЗП превышают  единицу, то использование ФЗП считается  эффективным. Если меньше единицы, то это  свидетельствует о слабом воздействии  применяемой системы материального  стимулирования труда на улучшение  показателей хозяйственной деятельности, низкой экономической отдаче израсходованных  средств на оплату труда. [17]

 

 

 

 

 

 

2. Организация заработной платы на ООО “МагиСТр”

2.1. Система организации заработной платы на ООО “МагиСТр”

 

Начисление заработной платы  в ООО “МагиСТр” производится в соответствии с “Положением  о формировании фонда заработной платы ООО “МагиСТр”, а также  “Положением о премировании работников”. Данные документы позволяют регулировать уровень фонда оплаты труда, устанавливать  ответственность руководителей, служащих и работников за выполнением хозяйственной  деятельности организации.

На предприятии в настоящий момент применяется простая повремённая система заработной платы (почасовая). Как было указано выше, при такой системе мерой оплаты труда является отработанное время. Заработок же начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время. Начисление производится путем умножения часов тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов. [22]

Заработок руководителей, специалистов, а также инженерно-технических  работников определяется следующим  образом: если работник отработал все  рабочие дни месяца, то оплату его  работы составит установленный для  него оклад. Если же он отработал неполное число рабочих дней, то его заработок  определяется путём деления установленной  ставки на календарное количество рабочих  дней и умножением полученного результата на отработанное время.

Первичным документом для  учета отработанного времени  является табель учета рабочего времени.

Вместе с тем, в ООО  “МагиСТр” применяются следующие  выплаты и надбавки сотрудникам (в соответствии с Гражданским  кодексом РФ):

  • оплата часов сверхурочной работы – за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы - в двойном размере;
  • оплата работы в выходные дни компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме в двойном размере;
  • оплата работы в праздничные дни для работников, для которых установлены часовые ставки, оплата производится также в размере двойной ставки;
  • вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 50% оклада.

Исходя из этого фонд оплаты труда в ООО “МагиСТр” складывается из следующих составляющих:

  1. должностной оклад (или тарифная ставка) работников, который устанавливается в соответствии со штатным расписанием;
  2. премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии (текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);
  3. надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни);
  4. дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков основных и дополнительных, оплата не по вине рабочего и др.). [22]

 

2.2 Расчёт месячной зарплаты рабочих в ООО “МагиСТр”

 

В марте 2011 г. ООО “МагиСТр”  получило следующие заказы:

  • упаковочная машина (А) – 4 штуки;
  • подъёмный конвейер (Б) – 4 штуки;
  • шнековый конвейер (В) – 2 штуки.

Стоимость каждого продукта, сроки, количество дней на выполнение одного продукта, а также количество рабочих, необходимых для выполнения заказа представлены в табл.1.

 

Таблица 1

Продукт

Стоимость одного заказа, руб.

Количество заказов, шт.

Срок выполнения одного заказа, дн.

Количество рабочих, чел.

А

410000

4

5

6

Б

350000

4

3

6

В

560000

2

4

6


 

Выручка от реализации всех продуктов составила:

410000 × 4 + 350000 × 4 + 560000 ×  2 = 4160000 руб.

Поскольку в ООО “МагиСТр”  установлена простая повремённая  оплата труда (почасовая), рассчитаем затраты  на оплату рабочих, при выполнении данных заказов. Часовая ставка одного рабочего составляет 125 рублей в час. Рабочий  день – 8 часов.

Расчёт оплаты рабочих  по продукту А:

125 × 8 × 5 × 6 = 30000 руб.  – 1 заказ продукта А

4 × 30000 = 120000 руб. – 4 заказа продукта А

Расчёт оплаты рабочих  по продукту Б:

125 × 8 × 3 × 6 = 18000 руб.  – 1 заказ продукта Б

4 × 18000 = 72000 руб. – 4 заказа  продукта Б

Расчёт оплаты рабочих  по продукту В:

125 × 8 × 4 × 6 = 24000 руб.  – 1 заказ продукта В

2 × 24000 = 48000 руб. – 2 заказа  продукта В

Итого оплата рабочих в  марте 2011 г. cоставила:

120000 +72000 + 48000 = 240000 руб.

 

2.3 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда рабочих в ООО “МагиCТр”

 

Повремённая система оплаты труда является неэффективной для  рабочих, поскольку она не способствует увеличению производительности труда, не мотивирует рабочего к выполнению работы раньше срока, повышению качества продукции и т.п. Поэтому ООО  “МагиСТр” предлагается перейти  на систему сдельно-премиальной  оплаты труда для рабочих. При  этом назначить следующие ставки рабочим, в зависимости от продукции, которую он производит:

- продукт А – 4000 рублей;

- продукт Б – 2500 рублей;

- продукт В – 3000 рублей.

При высоком качестве получаемой продукции предлагается выплачивать  премию рабочим в размере 25% от ставки по продукту.

Кроме того, предлагается снизить  количество рабочих, занятых выполнением  одного заказа до 4 человек. [6]

Рассчитаем оплату труда  рабочих при сдельно-премиальной  системе оплаты труда по продукту А:

3 × 4000 = 12000 руб. – 1 заказ  продукта А

4 × 12000 = 48000 руб. – 4 заказа  продукта А

48000 × 1,25 = 60000 руб. –  с учётом премии для каждого  рабочего

Рассчитаем оплату труда  рабочих при сдельно-премиальной  системе оплаты труда по продукту Б:

3 × 2500 = 7500 руб. – 1 заказ  продукта Б

4 × 7500 = 30000 руб. – 4 заказа  продукта Б

30000 × 1,25 = 37500 руб. –  с учётом премии для каждого  рабочего

Рассчитаем оплату труда  рабочих при сдельно-премиальной  системе оплаты труда по продукту В:

3 × 3000 = 9000 руб. – 1 заказ  продукта В

2 × 9000 = 18000 руб. – 4 заказа  продукта В

18000 × 1,25 = 22500 руб. –  с учётом премии для каждого  рабочего

Поскольку выполнением одного заказа занимаются 3 человека, то общий  объём заказов увеличится вдвое.

Выручка от реализации всех заказов будет равна:

4160000 × 2 = 8320000 руб.

Зарплата рабочих при  этом составит (с учётом выплаченных  премий):

(60000 + 37500 + 22500) × 2 = 240000 руб.

Таким образом, внедрение  сдельно-премиальной системы оплаты труда, а также сокращение количества рабочих, занятых выполнением одного заказа приведёт к увеличению объёмов  выпуска продукции вдвое при  неизменной сумме оплаты труда рабочих. Вместе с тем рабочие получат  мотивацию к увеличению производительности труда (больше заказов выполнил –  большую зарплату получил), а система  премий позволит увеличить качество выпускаемой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда при оказании государственных услуг на 2012-2018 годы

3.1. Цели и задачи Программы.

 

Программа представляет собой  комплекс нормативно–правовых, организационных, методических и контрольных мероприятий, направленных на достижение следующих  целей:

обеспечение достойной оплаты труда в бюджетном секторе  экономики как результат повышения  качества оказания государственных (муниципальных) услуг;

развитие кадрового потенциала;

повышение престижности и  привлекательности профессий в  бюджетном секторе экономики. [16]

Реализация Программы  предполагает решение следующих  основных задач:

  1. установление взаимосвязи между повышением оплаты труда и достижением конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг;
  2. координация мероприятий по повышению заработной платы работников бюджетного сектора экономики на основе структурных и институциональных изменений, с привлечением с учетом специфики каждой отрасли на повышение заработной платы не менее трети средств, получаемых за счет реорганизации неэффективных организаций;
  3. создание механизма стимулирования к повышению качества услуг и эффективности работы, прозрачное формирование оплаты труда для учреждений, структурных подразделений учреждений и конкретных работников, исключение избыточных контрольных функций;
  4. приведение квалификационных требований к работникам и норм труда в соответствие с современными требованиями к качеству оказания услуг;
  5. развитие кадрового потенциала, переобучение и повышение квалификации работников бюджетной сферы;
  6. создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей организаций, финансируемых за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, установление соотношения средней заработной платы руководителей и работников этих организаций, предусмотрев представление руководителями этих организаций сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера;
  7. повышение к 2018 году средней заработной платы врачей и работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), - до 200 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  8. повышение к 2018 году средней заработной платы преподавателей образовательных учреждений высшего профессионального образования до 200 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  9. повышение к 2018 году средней заработной платы научных сотрудников до 200 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  10. доведение к 2018 году средней заработной платы преподавателей и мастеров производственного обучения образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования до средней заработной платы в соответствующем регионе;
  11. доведение к 2018 году средней заработной платы работников учреждений культуры до средней заработной платы в соответствующем регионе;
  12. повышение к 2018 году средней заработной платы социальных работников, включая социальных работников медицинских организаций, до 100 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  13. повышение к 2018 году средней заработной платы младшего медицинского персонала (персонала, обеспечивающего условия для предоставления медицинских услуг) до 100 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  14. повышение к 2018 году средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего условия для предоставления медицинских услуг) до 100 процентов от средней заработной платы в соответствующем регионе;
  15. установление базовых окладов (базовых должностных окладов), базовых ставок заработной платы по профессиональным квалификационным группам. [16]

Информация о работе Организация заработной платы на ООО “МагиСТр”