Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 12:06, курсовая работа
Цель – это достижение заданных результатов производственной деятельности, которая выражается в производстве продукции или оказании услуг или выполнении иных управленческих задач.
Содержание – совокупность трудовых действий работников с предметом труда, при помощи определенных средств труда, действий, направленных на преобразование веществ природы в готовую продукцию.
Введение……………………………………………………………………………..2
Глава 1 Организация труда на предприятии
1.1 Виды разделения труда на предприятии……………………………………….3
1.2 Основы нормирования труда…………………………………………………...7
1.3 Методы исследования и нормирования затрат рабочего времени………….11
1.4 Организация оплаты труда на предприятии………………………………….15
1.4.1 Формы оплаты труда………………………………………………………....20
Глава 2 Анализ организации труда бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности.
2.1 Организационно-правовые основы…………………………………………...23
2.2 Оценка обеспеченности предприятия руководителями и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования……………………..23
2.3 Анализ условий работы управленческого персонала………………………..25
2.4 Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии………………………………………….27
2.5 Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания……………………………………………...32
Заключение………………………………………………………………………….33
Список литературы…………………………………………………………………34
Объективно необходимых затрат труда и умение оценить трудозатраты с точки зрения эффективности и выделить нерациональные трудозатраты.
В практике нормирования труда на промышленных предприятиях данная работа осуществляется специалистами отдела труда и заработной платы, на которых возложена функция оценивать затраты рабочего времени, рассчитывать нормы труда и внедрять их в управление производством.
Отдел труда и заработной платы состоит из:
Сектор оплаты труда
Сектор анализа затрат труда
Бюро труда и заработной платы цеха 1
Бюро труда и заработной платы цеха 2
Бюро труда и заработной платы цеха 3
И так далее
На основе классификации сложности работ на предприятии должно производиться отнесение тех или иных видов труда к «разрядам работ».
Разряд работы – величина, характеризующая сложность труда работника, выполняющего определенную работу.
Наиболее простые и несложные виды труда принято относить к первому разряду, а более сложные виды труда – к более высоким разрядам на основе возрастания сложности.
На основе разрядов работ в дальнейшем работникам, выполняющим соответствующие трудовые обязательства будут присваиваться разряды тарифной сетки, которые определяют стоимость труда соответствующего работника.
При помощи норм трудоемкости и разрядов работ и работников можно определить норму зарплатоемкости продукции, то есть величину, характеризующую расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции.
Существует узкое и широкое понятие толкования понятия «норм труда».
«Узкое» - к нормам труда принято относить нормы затрат труда и нормы результатов труда.
«Широкое» - к нормам труда принято относить нормы затрат труда и результатов труда, нормы структуры трудового процесса (нормы обслуживания и нормы управляемости), нормы сложности труда (разряды работ, категории сложности труда, разряды рабочих, категории специалистов), нормы оплаты труда (тарифные ставки, оклады, расценки, нормы зарплатоемкости), нормы санитарно-гигиенических условий труда, социальные и правовые нормы труда.
1.3 Методы исследования и нормирования затрат рабочего времени
Хронометраж – метод исследования затрат рабочего времени, основная цель которого состоит в следующем:
Виды хронометража:
Непрерывный хронометраж (по текущему времени предполагает, что все элементы трудовых действий исследуются в порядке их выполнения работником.
Выборочный хронометраж предполагает изучение отдельных элементов трудовых операций, независимо от последовательности их выполнения работником.
Цикловой хронометраж – применяется в случаях, когда трудно достаточно точно измерить затраты времени на элементы операции, в силу того, что, они имеют маленькую продолжительность (5-7 сек.).
Порядок проведения.
Хронометраж включает следующие этапы:
Выбор объектов наблюдения.
Объектом наблюдения будет выступать трудовой процесс работника на конкретном рабочем месте. Выбрав объект наблюдения необходимо составить подробное описание трудовых операций, что выполняется при помощи специального документа, который называется хронокарта.
Разделение трудовой операции на элементы труда.
Установление фиксажных точек.
После разделения операции на элементы необходимо установить границы разделения труда при помощи фиксажных точек.
Фиксажные точки – это резко выраженные моменты начала и окончания момента труда.
Определение числа наблюдения.
Из математической статистики известно, сто количество наблюдений, необходимое для получения следующих значений случайной величины зависит от вариации ее значения.
Для решения данной задачи в математической статистике используются :
Среднеквадратичное отклонение.
Дисперсия.
Эти показатели являются весьма точными.
На практике можно использовать более простой способ вариации значения при омощи коэффициента устойчивости.
Куст = tmax/tmin , где
tmax – наибольшая длительность элемента операции
tmin – наименьшая длительность элемента операции
После проведения числа наблюдений на каждый элемент труда получают ряд значений его продолжительности который называется хронометражным рядом.
Затем проводится анализ устойчивости хронометражного ряда путем сравнения расчетного или фактического коэффициента устойчивости с нормативным значением.
Нормативные значения коэффициентов устойчивости разработаны НИИ труда РФ.
Тип производства длительности элементов работы |
|
|
|
|
1 Массовое производство 1.1 Длительность элемента до 10 секунд |
1,2 |
1,5 |
1,5 |
2,0 |
1.2 Длительность элемента свыше 10 секунд |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
1,5 |
Если расчетный коэффициент устойчивости меньше или равен нормативному, то хроноряд признается устойчивым и среднее арифметическое длительности элемента операции может быть принята в качестве нормы затрат рабочего времени.
Если расчетный коэффициент устойчивости больше нормативного, то хроноряд признается неустойчивым и необходимо исключить max значения длительности элемента, а затем вновь рассчитать коэффициент устойчивости.
Анализ результатов и заполнение документов.
Анализ результатов предполагает выявление лишних трудовых действий, оценку возможности снижения длительности трудовой операции с целью установления объективной нормы затрат труда.
Фотография рабочего времени: цель, этапы, отчетные документы.
Фотография рабочего времени – это метод исследования затрат труда, цель которого состоит в установлении структуры затрат рабочего времени в течение рабочей смены работников.
При хронометраже объектом изучения являются отдельные трудовые операции или элементы работы, связанные с изготовлением определенного вида продукции.
Фотография рабочего времени определяет затраты времени на все виды работ и перерывов в течение рабочей смены.
Основные этапы:
Подготовка. Предполагает изучение технологического процесса, организации рабочего места, порядка обслуживания оборудования, особенности разделения и кооперации труда между работниками и т. д.
Проведение фотографии рабочего места.
Обработка результатов наблюдения.
Анализ результатов и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.
Отчетные документы:
Наблюдательный лист – представляет собой документ, в котором фиксируются:
Элементы труда (трудовые операции)
Текущее время
Вид затрат рабочего времени
Наличие перекрываемого времени
Продолжительность выполнения трудовой операции
Наблюдательный лист
№ | Элементы труда (трудовые операции) | Текущее время | Вид | Перекрыва-емое время | Продолжи-тельность в мин. | |
час | мин | |||||
0 | Начало работы | 7 | 00 | - | - | - |
1 | Получение задания | 7 | 13 | Подготовительно-заключительное | - | 13 |
2 | Подбор инструмента | 7 | 23 | Подготовительно-заключительное | - | 10 |
3 | Настройка станка | 7 | 35 | Подготовительно-заключительное | - | 12 |
4 | Обработка детали (поверхность № 1) | 8 | 10 | Основное время | - | 35 |
5 | Подбор инструмента для следующей операции | 7 | 45 | Подготовительно-заключительное | 4/10 | - |
6 | Контроль размеров | 8 | 15 | Основное время | - | 5 |
7 | Обработка детали (поверхность № 2) | 9 | 15 | Основное время | - | 60 |
И так далее….. |
В графе текущее время записывается время окончания наблюдаемых элементов работы.
В графе перекрываемое время указывается порядковый номер элемента работы, который осуществляется параллельно с данным элементом и указывается продолжительность перекрываемого времени.
При обработке результатов наблюдения длительность каждого элемента работы определяется путем вычитания времени окончания предыдущей операции из времени окончания последующей операции.
Обработав результаты наблюдений можно составить свод затрат рабочего времени работника.
Индекс | Вид | Повторяемость за смену | Фактическая продолжительность времени, мин. | Норм. прод. времени, мин. |
Подготовительно-заключительное | Подготовительно-заключительное время | 4 | 35 | - |
Основное время | Основное время | 3 | 100 | - |
… | … | … | … | … |
Всего | 7 | 135 |
|
Метод моментных наблюдений.
Метод моментных наблюдений – это способ изучения затрат рабочего времени, который представляет собой разновидность фотографии рабочего времени и направлен на определение структуры затрат рабочего времени.
В соответствии с данным методом структура затрат рабочего времени определяется путем изучения (фотографирования) отдельных моментов рабочей смены, которые отражают характерные трудовые действия работников и состояние оборудования.
Использование данного метода предполагает деление рабочей смены на определенные части и изучение затрат труда в отдельные моменты времени.
Преимущество данного метода – снижение затрат труда на проведение работ, связанных с изучением затрат рабочего времени персонала.
Норма времени на выполнение единицы работы устанавливается на основе средней величины затрат рабочего времени, полученных методом моментальных наблюдений и с учетом количества данных трудовых действий в течение рабочей смены.
1.4 Организация оплаты труда на предприятии
Общие основы организации оплаты труда
1
Оплата труда[*] – это система отношений между наемными работниками и работодателями по поводу осуществления выплат в пользу работников за их труд, согласно трудового законодательства.
Оплата труда на предприятии должна обеспечивать:
Объективную оценку затрат труда работников.
Справедливую оценку профессиональных и деловых качеств работников.
Учет особенностей режима и условий труда работников.
Справедливую оценку трудового вклада каждым работником в производственные и экономические результаты работы предприятия.
При оплате труда работников могут применяться различные способы оплаты, которые предприятие сочтет наиболее подходящими, основное требование заключается в соответствии трудовому законодательству.
В условиях рыночной экономики каждое предприятие вправе самостоятельно выбирать:
Вид системы оплаты труда
Размеры окладов и тарифных ставок
Способы премирования и размеры премий
Перечень и размеры иных поощрительных выплат
Обязательное условие, что вышеперечисленные пункты работодатель обязан прописать в локальном нормативном акте и трудовых контрактах.
Системы оплаты труда, действующие на предприятии должны быть закреплены в положении «об оплате труда», либо в коллективном договоре.