Организация труда на предприятии

Курсовая работа по дисциплине

«Экономика и социология труда»

на тему «Организация труда на предприятии.»

                                                                                       Выполнила:

                                                                                     Студентка очного отделения

                                                                                            группы УПО- 403

                                                                                                   Бабаян М. Г.

                                            Москва 2012 г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..2

Глава 1 Организация труда на предприятии

1.1 Виды разделения труда на предприятии……………………………………….3

1.2 Основы нормирования труда…………………………………………………...7

1.3 Методы исследования и нормирования затрат рабочего времени………….11

1.4 Организация оплаты труда на предприятии………………………………….15

1.4.1 Формы оплаты труда………………………………………………………....20

Глава 2 Анализ организации труда бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности.

2.1 Организационно-правовые основы…………………………………………...23

2.2  Оценка  обеспеченности предприятия руководителями     и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования……………………..23

2.3 Анализ условий работы управленческого персонала………………………..25

2.4 Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии………………………………………….27

2.5 Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания……………………………………………...32

Заключение………………………………………………………………………….33

Список литературы…………………………………………………………………34

Введение

Понятие «труд» в экономической науке имеет 2 основных значения:

Труд – как вид экономических ресурсов или фактор производства.

Труд – как конкретная трудовая деятельность людей на определенном предприятии, т.е. в рамках средств труда, организации рабочего места, условий труда и других характеристик трудового процесса.

По определению Маршала, труд – это всякое умственное или физическое усилие, предпринимаемое с целью достижения какого-либо результата, не считая удовлетворения от самой проделанной работы. Маршал утверждал, что большинство людей трудится в силу внешней материальной необходимости.

Российский ученый В. Иноземцев определял: труд – это деятельность людей, выполняемая под прямым или опосредованным воздействием внешней материальной необходимостью.

Труд работников на конкретном предприятии представляет собой последовательность трудовых действий, приемов и методов труда на определенных рабочих местах и может рассматриваться как трудовой процесс, направленный на  достижение заданного объема выпуска продукции. С этой точки зрения трудовой процесс обладает 3 основными признаками:

Цель – это достижение заданных результатов производственной деятельности, которая выражается в производстве продукции или оказании услуг или выполнении иных управленческих задач.

Содержание – совокупность трудовых действий работников с предметом труда, при помощи определенных средств труда, действий, направленных на преобразование веществ природы в готовую продукцию.

Мотивы – это причины, побуждающие человека заниматься трудовой деятельностью.

В своей курсовой работе я попытаюсь осветить деятельность одной из организаций г.Перми в плане совершенствования организации труда работников одной из ключевых служб этой организации.  В работе наиболее полно будет отражено  состояние организации труда в  новых условиях, будет проведен анализ достоинств и недостатков данного метода.

Работа будет содержать как теоретическую часть так и практическую часть.

Цель данной работы найти пути совершенствования организации труда специалистов бухгалтерской службы.

Задачи:

                  изучить теоретические аспекты вопроса;

                  проанализировать   организацию   труда   бухгалтерской    службы ЗАО «Пермкама»   (обеспеченность   кадрами,   условия   работы, информационное обслуживание, подбор и повышение квалификации кадров и т.д.).

Глава 1

Организация труда на предприятии

1.1 Виды разделения труда на предприятии

В общем виде организация труда на предприятии включает в себя:

1. разделение труда - это обособление видов трудовой деятельности по рабочим местам и выполняемым трудовым действиям при помощи определенных средств труда.

2. кооперация труда - это объединение обособленных трудовых действий в общий трудовой процесс на предприятии, в результате чего становится возможным организовать, контролировать и регулировать общий процесс труда на предприятии.

Любая экономическая система, в том числе и предприятие, основана на разделении труда. Разделение труда, как  инструмент организации производства используется на всех иерархических уровнях хозяйства: от мирового до отдельного предприятия, отдельного цеха, отдельного рабочего места.

Современные промышленные предприятия представляют собой достаточно сложные производственные комплексы, которые имеют сложную структуру, включающую множество разных технических процессов, производственных подразделений и работников разных профессий.

Виды разделений труда на предприятии.

С точки зрения сущности построения разделения труда:

Технологическое - предполагает выделение в производственном процессе отдельных технологических этапов или виды работ.

Предметное - предполагает закрепление за производственными подразделениями и рабочими местами различные трудовые функции по изготовлению определенной продукции.

Функциональное - предполагает распределение работников на 4 основные категории:

- руководители

- специалисты

- служащие

- рабочие

в зависимости от характера их участия в производственном процессе.

С точки зрения профессиональных знаний и уровня квалификации:

Профессиональное  -  обусловлено наличием специальных знаний в определенной профессиональной области, а также навыками вырабатываемыми в процессе труда.

Квалификационное - обусловлено различными способностями у работников к выполнению работы в рамках одной профессии.

Квалификация - это способность выполнения более сложной работы.

Выбор форм разделения труда на предприятии должен осуществляться в зависимости от:

а) отраслевой принадлежности,

б) характера применяемой технологии,

в) типа производства,

г) особенностей рыночной среды.

При проектировании трудовых процессов следует иметь в виду, что существуют границы углубления разделения труда[*].

Виды границ:

- технические - определяются возможностями технологии производства, оборудования, инструмента и технических процессов,

- экономические - отражают влияние углубленных разделений труда на общую величину трудовых затрат, связанных с производством продукции,

- психологические - связаны с возможностями человеческого организма и необходимости сохранения психофизиологического здоровья работника по развитию профессиональных и личностных качеств.

Бригадная форма организации труда.

На промышленных предприятиях часто используется форма организации труда, при которой работники объединяются в отдельные организационные единицы, им выдается определенный перечень средств труда и за ними закрепляется определенный круг производственных задач.

Бригадная форма организации и труда является примером использования принципов кооперации труда и применяется во многих отраслях промышленности.

Виды бригад:

- в зависимости от профессионального состава работников:

   1. специализированные бригады - представляют собой объединения работников одной профессии,

   2. комплексные бригады - объединения работников различных профессий

- с точки зрения режима работы:

   1. суточные (сквозные) - работа осуществляется в течение 24 часов,

   2. сменные (8 ч.)

Производственный процесс - это преобразование исходных материалов в ГП, которая происходит с помощью определенных средств труда и при помощи трудовых усилий работников.

Общая классификация производственных процессов.

1. Основные направлены на изменения основных предметов труда и придания им средств ГП. процессы:

а) заготовительные,

б) обрабатывающие,

в) сборочные.

2.  Вспомогательные создают условия для нормального хода основных процессов:

      а) инструментальные,

      б) ремонтно-строительные,

      в) ремонтные цеха

3.  Обслуживающие предназначены  для перемещения предметов труда, их промежуточного хранения, обеспечения производства материально-техническими и энергетическими ресурсами:

      а) складское хозяйство,

      б) транспортный цех,

      в) материально-техническое снабжение,

      г) энергохозяйство

4.   Управленческие предназначены для подготовки и реализации управленческих решений, которые должны обеспечить:

      а) регулирование хода производства,

      б) выполнение производственной программы,

      в) сбыт продукции и взаимодействие с рыночной средой,

      г) получение прибыли,

      д) анализ результатов хозяйственной деятельности,

      е) развитие предприятия.

Любой производственный процесс можно рассматривать с двух сторон:

Как совокупность изменений, которые происходят с изменением труда (формы, размеров, структуры, свойств). Эта составляющая носит название технологического процесса.

Как совокупность трудовых действий работников, выполняемых на рабочих местах с целью выполнения производственных заданий. Эта составляющая – трудовой процесс.

Классификация трудовых процессов.

По характеру предмета и характеру продукта труда:

Вещественные трудовые процессы – это трудовые процессы, в которых предметом труда является сырье, а продуктом – изделие или энергия наиболее характерны для рабочих профессий.

Информационные – трудовые процессы, в которых предметом и продуктом труда является информация наиболее характерны для руководителей и специалистов. В зависимости от выполняемых функций в общем производственной процессе:

Ручные – трудовые процессы, в которых воздействие работника на предмет труда осуществляется исключительно за счет физических усилий работника.

Машинно-ручные – трудовые процессы, при которых основное воздействие на предмет труда производится с помощью станка, а часть воздействия осуществляется при помощи физических усилий работника.

Машинные – трудовые процессы, при которых воздействие на предмет труда производится с помощью технологического оборудования, а физические усилия работника сводятся к установлению и снятию предмета труда из рабочей области оборудования.

Автоматизированные – предполагают, что весь комплекс технологического воздействия на предмет труда (в том числе установление, снятие, перемещение…) выполняется без физических усилий работника.