Организация труда на предприятии

Условия труда – это совокупность характеристик производственного процесса и производственной среды, которые оказывают воздействие на работника.

Характеристики производственного процесса зависят от:

а) применяемой технологии производства,

а) состава технического оборудования,

в) характера предметов труда,

г) степени экологической безопасности производства,

д) степени автоматизации производственных процессов.

Производственная среда определяется следующими показателями:

а) санитарно-гигиеническими условиями труда (температура, влажность, шум, запыленность, освещенность и т.д.),

б) степенью безопасности трудовой деятельности,

в) режимом 

труда и отдыха,

г) взаимоотношениями в коллективе.

Основными руководящими документами, которыми устанавливаются требования к условиям труда работников, являются:

1.   Санитарные нормы и правила СаНПи

2. Строительные нормы и правила СНиПа, ГОСТы, Требования технической безопасности и оплаты труда.

Интенсивность труда – величина, которая характеризует количество труда, затраченного в единицу рабочего времени.

Тяжесть труда – величина, отражающая суммарное воздействие факторов производственного процесса и производственной среды на организм работника.

К данным факторам относятся:

- степень занятости работника в течение рабочей смены,

- темп труда, т.е. количество рабочего движения в единицу времени,

- размер усилий, необходимый для выполнения работы,

- величина партии заготовок,

- количество обслуживаемых объектов, - размеры предметов труда,

1.2 Основы нормирования труда

            Классификация затрат рабочего времени.

   Виды норм труда, применяемые на предприятии

Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат рабочего времени работников, обусловленный изготовлением продукции.

Классификация затрат рабочего времени может производится по различным основаниям. Общепринятые:

1.      По отношению к предметы труда

2.      По отношению к работникам

3.      По отношению к работе оборудования.

Классификация затрат рабочего времени по отношению к предмету труда. В ее основе лежат две составляющие:

1.      Время осуществления технических процессов.

2.      Время перерывов.

Рабочее время.

Подготовительно-заключительное время – это время, которое затрачивается на подготовку к выполнению производственного задания, а также действия работников, связанных с окончанием выполнения работы

а) получение задания от мастера,

б) получение инструмента,

в) получение учетной документации,

г) сдача результатов работы мастеру,

д) сдача инструмента

Вспомогательное время – это время которое затрачивается на загрузку сырья, заготовок, настройку оборудования.

Время перерывов по организационно-техническим причинам – затраты времени, связанные с особенностями технического процесса и характером взаимодействия рабочих и оборудования.

Время обслуживания рабочего места – время, которое затрачивается на поддержание порядка на рабочем месте, а также на уход за оборудованием.

Время на отдых и личные надобности – время, затрачиваемое работниками на элементарные бытовые надобности.

Время нерегламентированных перерывов – затраты времени, связанные с простоем оборудования и рабочих по причине внештатных ситуаций. Эти затраты времени не могут быть рассчитаны и запланированы, поэтому в норму времени на изготовление продукции не включается.

Основное время – время,  которое затрачивается на изменение предметов труда при помощи технологического оборудования и труда работников с целью превращения их в готовую продукцию.

При установлении норм труда нужно знать, что затраты времени делятся:

- нормированные

- ненормированные

Суммарная величина нормированных затрат времени на единицу продукции называется – штучно-калькуляционным временем

Виды норм труда, применяемых на предприятии[*].

Нормы труда играют важную роль в управлении производством, так как служат инструментом для определения объема планируемых заданий работникам, а также могут служить основой для определения размеров трудовых и иных ресурсов, которые необходимы для выполнения производственной программы.

В настоящее время на отечественных предприятиях применяются следующие виды норм труда:

Норма времени.

Устанавливает необходимые затраты времени одного работника или бригады для выполнения единицы работы. Измеряются в нормо-часах или человеко-часах.

Норма выработки.

Устанавливает количество единиц продукции, которое должна быть  изготовлено одним работником или бригадой за определенный отрезок времени (месяц, декада, смена, час). Измеряется в натуральных единицах.

Норма обслуживания.

Определяет количество оборудования, рабочих мест, единиц производственной площади или других производственных объектов, которые закрепляются для обслуживания одним работником или бригадой. Измеряется в натуральных единицах.

Норма численности.

Устанавливает численность работников, необходимых для выполнения определенного объема работ.

Норма управляемости (норма числа подчиненных).

Устанавливает число работников, которые должно быть непосредственно в подчинении одного руководителя.

Нормированное задание.

Определяет необходимый ассортимент и объем различных работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за определенный интервал времени.

Отличие от нормы выработки состоит в следующем:

Нормированное задание предполагает выполнение перечня различных работ.

Нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах и нормо-рублях.

Вышеперечисленные нормы труда должны устанавливаться на основе изучения трудовых процессов, анализа затрат труда работников, исходя из определения объективно-необходимых затрат времени на изготовление конкретной продукции.

Нормирование труда – вид деятельности по управлению производством, который направлен на установление необходимых затрат труда и результатов труда, а также на определение численности различных категорий работников с численностью необходимой для выполнения производственной программы.

Следует иметь в виду, что нормы труда можно разделить на две группы:

1.      Группа норм затрат труда.

2.      Группа норм результатов труда.

Нормы труда должны способствовать наиболее рациональному использованию трудовых ресурсов в подразделениях основных, вспомогательных и обслуживающих производств.

Работа по нормированию труда на предприятии должна включать:

Анализ производственного процесса, выделение технологических операций и описание трудовых действий работников.

Анализ трудового процесса, разделение его на части, их описание и осмысление.

Выбор оптимального варианта технологии производства и организации труда на рабочих местах.

Проектирование режимов работы оборудования.

Разработка приемов и методов труда по выполняемым трудовым операциям.

Проектирование системы обслуживающих рабочих мест.

Проектирование режимов труда и отдыха работников.

Расчет норм труда в соответствии с особенностями технологии производства и трудового процесса.

Внедрение норм труда при планировании и управлении производством.

Анализ эффективности применяемых норм труда и их корректировка в случае их необходимости.

Норма затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

В современной науке существует два подхода к формированию норм труда с точки зрения природы затрат труда.

В соответствии с данным подходом нормы принято разделять на 2 группы.

Нормы затрат рабочего времени.

Нормы затрат энергии работников.

Нормы затрат рабочего времени включают: нормы трудоемкости, нормы длительности, нормы численности.

Нормы затрат энергии работников включают: нормы тяжести труда, нормы занятости работника в течение смены, нормы темпа работы, нормы допустимого утомления, нормы психофизиологических нагрузок на организм работника.

По сравнению с нормированием затрат рабочего времени, нормы затрат энергии работников являются новым направлением в области нормирования труда. Исследованы еще недостаточно и в практике работы предприятий используются пока очень редко. Рассматривая нормирование труда в промышленности справедлива постановка о нормах сложности: выполнение работ в зависимости от сложности технологических процессов. Это обстоятельство будет определять уровень квалификации работника, который будет предъявлен работодателю.

Оценка сложности работ требует глубокого понимания:

Технологического процесса.

Приемов и методов труда и трудового процесса.

Характера взаимодействия рабочих и оборудования.