Организация и экономическая эффективность использования тракторного парка в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2014 в 17:34, курсовая работа

Краткое описание

Рациональный состав машинно-тракторного парка может быть обоснован с использованием общеизвестных расчетно-конструктивных приемов и путем поставки и решения экономико-математических задач. На основе решения таких задач можно разработать нормативную потребность в сельскохозяйственной технике типичных предприятии различных
Перед машинно-техническим парком в ООО СХП «Ибрагимов и К» настоящее время стоят следующие задачи:
- улучшение технических и эксплуатационных свойств техники;
- универсализация специализация рабочих машин;
- развитие гибкости машин их комплексов и систем;
- расширение номенклатуры техники;
- повышение экономической эффективности машин и их систем.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
1. Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве……………………………………………………………………………5
2. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства……………9
3. Организация использования тракторного парка………………………….21
3.1. Описание работ, услуг выполняемых в рамках проекта……………….21
3.2. Состав тракторного парка, объем выполняемых механизированных работ……………………………………………………………………………….22
3.3. Основные показатели использования тракторного парка……………...24
3.4. Обеспеченность механизаторскими кадрами и организации труда и оплаты работников………………………………………………………………………...26
3.5. Показатели эффективности отрасли (анализ себестоимости тракторных работ, производительность труда, рентабельность)……………………………29
4. Совершенствование организации использования тракторного парка…..32
4.1. Расчет объема механизированных работ, количество нормосмен и потребности топлива……………………………………………………………..32
4.2. Расчет прямых затрат на тракторных работах…………………………34
4.3. Мероприятия по улучшению организации технического обслуживания, ремонта и хранения техники, рациональному использованию нефтепродуктов…………………………………………………………………..34
4.4. Калькуляция и исчисления себестоимости работ, услуг тракторного парка………………………………………………………………………………37
4.5. Показатели экономической эффективности разработанных мероприятий………………………………………………………………………39
Выводы и предложения………………………………………………………40
Список использованной литературы………………………………………...41

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсрвая организация.doc

— 739.50 Кб (Скачать документ)

Важнейшей предпосылкой успешной деятельности в сельском хозяйстве выступает обеспеченность земельными ресурсами и структура сельскохозяйственных угодий (табл. 2.1).

Таблица 2.1 – Состав земельных фондов и структура сельскохозяйственных угодий в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

 

 

Виды угодий

Годы

В 2011 г. В среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

 

Площ., га

площ., га

Площ., га

структура, %

РТ площадь, га

РТ структура,%

Всего земель

3661

3802

3802

Х

   6502

Х

в т.ч. сельхозугодий

3661

3661

3661

100

6261

100

Из них пашня

3410

3410

3410

68

5317

84,9

            пастбища

251

251

251

32

774

12,4

Процент распаханности

3410

3410

3410

68

Х

84,9


 

Как видно из таблицы 2.1, в течение 2009-2012 годов состав земельного фонда и структура сельскохозяйственных угодий не поменялась. Так, площади под пашней, естественными пастбищами, процент распахонности  их площади не менялись . Вместе с тем достигнутый в ООО СХП «Ибрагимов и К» показатель в 2012 году значительно ниже как среднерайонного, так и среднереспубликанского значений, что свидетельствует о менее интенсивном использовании сельхозугодий, поскольку наиболее продуктивным видом угодий является пастбища. Следовательно, при прочих равных условиях изучаемое предприятие может получить меньше продукции в стоимостном выражении с единицы сельскохозяйственных угодий, чем в среднем хозяйства района и республики.

 

                           2.2. Организационно-производственная структура

и специализация хозяйства.

 

Большое значение в правильном построении управления в хозяйстве имеет организационная структура предприятия, которая зависит от размера хозяйства, его специализации и сочетание отраслей, размещение по  территории внутрихозяйственных подразделений, основного производства и обслуживания.

Организационная структура – это совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда, их размещения по территории хозяйства. Основным признаком для классификации организационной структуры управления является способ управления отраслями производства .

ООО СХП «Ибрагимов и К» имеет трехступенчатую организационную структуру, построенную по отраслевому принципу, который предусматривает создание специальных отраслевых подразделений – цехов. Имеется четыре цеха: цех животноводства, цех растениеводства, цех механизации и электрификации и строительства. Цех растениеводства возглавляет главный агроном, цех животноводства - главный зоотехник, цехом механизации и электрификации руководит главный инженер, цех строительства - старший прораб.

Хозяйство действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчет и самофинансирование, на основе демократических принципов.

Под структурой управления следует понимать совокупность органов, звеньев и отдельных работников управления предприятия и порядок их соподчиненности и взаимодействия.

Генеральный директор осуществляет повседневное руководство, деятельностью хозяйства, обеспечивает взаимодействие с государственными органами и другими учреждениями и организациями, несет ответственность за производственно-хозяйственной деятельностью общества с ограниченной ответственностью.

В хозяйстве функционирует отраслевая структура, имеются четыре отделения .

Так, в ООО СХП «Ибрагимов и К» структура управления, как и организационная структура, трехступенчатая, построенная по принципу: директор – начальник цеха – бригадир.

Первая ступень управления – руководство бригадой, его осуществляет бригадир. Вторая ступень – управление цехом, оно возлагается на руководителя цеха. Высшей ступенью управления, а вернее будет сказать, высшим огранном управления является общее собрание членов трудового коллектива.

Основным фактором, влияющяим на эффективность хозяйственной деятельности, выступает специализация сельскохозяйственного предприятия. Основным показателем, характеризующим этот процесс в сельском хозяйстве, является структура товарной продукции (табл. 2.2).

Таблица 2.2 – Состав и структура товарной продукции в ООО СХП    «Ибрагимов и К» за 2009-2012 годы

Виды

продукции

Объем, ц

В среднем за 2009-2012гг.

Годы

объем, ц

стоимость, тыс.руб.

структура,%

2009

2011

2012

     

Зерновые – всего

22097

16766

18080

17781

261

12,3

Сахарная свекла

42512

95104

72830

72830

468,4

22,2

Рапс

-

-

1237

1237

71,3

3,3

Молоко

29780

25765

23633

23633

842,1

39,9

Мясо КРС

2243

1698

1759

1759

219,4

10,4

Мясо свиней

1

14

1477

1231,2

234,4

11,1

Мясо лошадей

51

24

60

42

6,27

0,2

Мед

-

-

-

6,75

3,3

0,1

Всего

96684

139371

119076

Х

2106,1

100


 

В ООО СХП «Ибрагимов и К» в течение анализируемого периода существенно повышается доля животноводческих отраслей – главным образом за счет молочного скотоводства и свиноводства, при этом сложившая специализация предприятия – скотоводческо-свекловодческая.

Для определения уровня специализации используем коэффициент, предложенный профессором И.В. Поповичем:

Полученный коэффициент специализации (0,34) свидетельствует о среднем ее уровне в изучаемом хозяйстве.

 

2.3. Обеспеченность ООО СХП  «Ибрагимов  и К» производственными фондами и трудовыми ресурсами.

 

Укрепление материально-технической базы хозяйства, расширение производства тесно связано с непрерывным ростом и совершенствованием основных производственных фондов, обеспеченность предприятия которыми характеризуют показатели фондооснащенности и фондовооруженности труда (табл. 2.3).

 

Таблица 2.3 – Уровень фондооснащенности и фондовооруженности труда в

ООО СХП  «Ибрагимов и К»   за 2009-2012 годы

 

 

Показатели

Годы

В 2011..г. в среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

 

РТ

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельхозназначения, тыс.руб.

80471

83136

128512

187705

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

3661

3661

3661

6261

Среднегодовая численность работников, занятых в сельхозпроизводстве, чел.

76

62

62

              124

Фондооснащенность, тыс.руб. на 100 га сельхозугодий

1727,5

1804,5

2797,7

2998

Фондовооруженность, тыс.руб. на 1 работника

496,7

539,8

834,4

1513,8


 

Как видно из таблицы 2.3, в хозяйстве среднегодовая стоимость основных производственных фондов в течение 2009-2012 годов увеличилось на 51312 тыс.руб., или на  39,9%. Однако в последующие два года резко увеличивается стоимость фондов. Вследствие происшедших изменений в течение анализируемого периода фондооснащенность хозяйства повысилась на 1140,4 тыс.руб. в расчете на 100 га сельхозугодий, или на 40,8 %, и ее уровень в 2012 году увеличивается оно составляет  200,3 и 7,6 % от значений в среднем по республике соответственно. К 2012 году более высокими темпами повысилась фондовооруженность труда (на 405,6 тыс.руб. в расчете на 1 работника, занятого в сельхозпроизводстве, или на 94,6 %). Вместе с тем, в ООО «Коммуна» ее уровень ниже среднереспубликанского показателя (на 679,4 тыс.руб. на одного работника соответственно), и это несмотря на более высокую концентрацию основных средств в объекте исследований.

Сложившуюся ситуацию можно объяснить специализацией хозяйства (скотоводческо-свекловодческая), которая требует большую обеспеченность зданиями и сооружениями, которые оцениваются по остаточной стоимости и находятся в очень сильно изношенном состоянии и большей численности работников.

О развитии материально-технической базы можно судить по уровню обеспеченности хозяйства энергетическими средствами, так как они являются наиболее активной (мобильной) частью основных производственных фондов. Обеспеченность предприятия энергоресурсами характеризуется показателями энергооснащенности и энерговооруженности труда (табл. 2.4).

В изучаемом хозяйстве за 2009-2012 годы энергооснащенность значительно снижается, что обусловлено существенным уменьшением суммы энергетических мощностей в динамике, хотя площади пашни также сокращаются. Вместе с тем достигнутый в 2011 году показатель значительно выше, чем в среднем по  республике – на  157,2 л.с. на 100 га пашни, или на 5 52,9% соответственно.

Вследствие происшедших изменений энерговооруженность труда в хозяйстве имеет определенную тенденцию к повышению до 2012 года (на 9,8 л.с. в расчете на одного работника, или на 12,4 %), что в основном связано с определенным сокращением численности работников, занятых в сельхозпроизводстве. В связи с этим в 2012 году ее уровень существенно выше (среднереспубликанского – на 28,6 л.с. в расчете на 1 работника, или на 32,2%.

 

Таблица 2.4 – Уровень энергооснащенности и энерговооруженности труда в ООО СХП  «Ибрагимов и К»   за 2009-2012 годы

 

 

Показатели

Годы

В 2011 г. В среднем по хозяйствам

2009

2011

2012

 

РТ

Сумма энергетических мощностей, л.с.

13970

13970

13665

7451

Площадь пашни, га

3410

3410

3410

5317

Число среднегодовых работников, чел.

76

62

62

124

Энергооснащенность, л.с. на 100 га пашни

299,9

303,2

297,3

140,1

Энерговооруженность, л.с. на 1 работника

86,2

90,7

     88,7

60,1

Информация о работе Организация и экономическая эффективность использования тракторного парка в ООО СХП «Ибрагимов и К» Апастовского района РТ