Оплата труда работников торговли и пути ее совершенствования

В составе персонала управления выделяются должности руководителей (менеджеров), специалистов и т.п. В составе торгово-оперативного персонала выделяются профессии продавцов, кассиров, контролеров-кассиров и т.п. В составе вспомогательного персонала - профессии фасовщиков, грузчиков, уборщиков и т.п. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т.п. Организационная структура ЗАО Торговый дом «Перекресток» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура ЗАО Торговый дом «Перекресток»

 

Проведем анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Торговый дом «Перекресток» в г. Владимире -  магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг. на основании данных Бухгалтерского баланса (Приложение 1) и Отчета о прибылях и убытках (Приложение 2) (таблица 1).

 

Таблица 1 - Динамика прибыли и рентабельности магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг.

Показатели	Единицы измерения	2011 г.	2012 г.	Отклонение, + / -	Темп роста,%
1	2	3	4	5	6
Выручка от продаж	тыс. руб.	35529,1	49021,2	+13492,1	137,9
Себестоимость товаров	тыс. руб.	31271,5	39628,4	+8356,9	126,7
Издержки обращения	тыс. руб.	2781,5	3225,0	+443,5	115,9
Коммерческие расходы	тыс. руб.	1915,8	2213,4	+297,6	115,5
Управленческие расходы	тыс. руб.	865,7	1011,6	+145,9	116,9
Прибыль от продаж	тыс. руб.	1476,1	6167,8	+4691,7	417,8
Рентабельность продаж	%	4,2	12,6	+8,4	300
Рентабельность затрат	%	7,8	6,6	-1,2	84,6

 

Как показывают данные таблицы 1, прибыль от продаж по итогам 2011 г. составила 1476,1 тыс. руб. В 2012 г. прибыль от продаж выросла на 317,8% (4691,7 тыс. руб.). Сумма прибыли от продаж корректируется на сумму коммерческих и управленческих доходов и расходов.

О повышении эффективности деятельности магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 говорит тот факт, что за 2011 – 2012 гг. отмечается прирост уровня рентабельности продаж на 300%. С целью дальнейшего увеличения прибыли предприятие магазин «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 должен добиваться снижения себестоимости товаров.

В таблице 2 проведен анализ показателей эффективности использования средств на оплату труда магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг.

Для оценки эффективности использования  средств на оплату труда исчисляются  следующие показатели:

- товарооборот на один рубль заработной платы;

- прибыль на один рубль заработной платы;

- фонд заработной платы на одного работника;

- интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы.

 

Таблица 2 - Показатели эффективности использования средств на оплату труда магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг.

Показатели		Ед.изм.	2011 год	2012 год	Изменение, +/-	Темп роста, %
1		2	3	4	5	6
1.	Среднесписочная численность  работников	Чел.	16	18	+2	112,5
2.	Фонд заработной платы	Тыс. руб.	1939,4	2464,3	524,9	127,1
3.	Товарооборот	Тыс. руб.	35529,1	49021,2	13492,1	137,9
4.	Товарооборот на 1 рубль фонда заработной платы	Руб.	18,3	19,9	1,6	108,7
5.	Чистая прибыль	Тыс. руб.	1131,4	4693,1	3561,7	414,8
6.	Чистая прибыль на 1 рубль ФЗП	Руб.	1,7	4,7	3,0	276,8
7.	Фонд заработной платы на одного работника	Руб.	10101,2	11408,9	1307,7	112,9

 

В 2012 году среднесписочная численность работников составила 18 человек. При этом расходы на оплату труда увеличились на 1307,7 рублей. Их доля в затратах магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 в 2012 году составила 19,9%.

Уровень расходов на оплату труда магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 в 2012 году составил 19,9%, что означает, что с каждых 100 рублей выручки предприятие тратило 19,9 рублей на возмещение расходов на оплату труда. Высокая производительность труда, в конечном счете, обеспечивает увеличение объема деятельности магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26, который составил в 2012 году 49021,2 тыс. рублей, что больше показателя 2011 года на 335 тыс. рублей.

Таким образом, деятельность магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 является эффективной. Прирост оборота на 37,9% и прибыли на 37,9% способствовал увеличению фонда заработной платы на 27,1%, среднемесячной заработной платы – на 12,9%.

 

 

 

 

2.2. Анализ показателей по труду за 2011-2012 гг.

 

В данном разделе проведен комплексный анализ показателей по труду, динамике производительности труда, текучести кадров.

В магазине «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 разработано штатное расписание (Приложение 3), где утверждены оклады по структурным подразделениям, для административно-управленческого персонала, служащих, торгово-оперативного и вспомогательного персонала. В штатном расписании кроме должностных окладов, установлены надбавки к ним, отражено количество сотрудников данной должности, определен фонд заработной платы структурных подразделений и всего магазина.

Для оплаты труда всех сотрудников магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 разработано положение по оплате труда (Приложение 4). В положении отражена система начисления заработной платы работникам предприятия.

Проанализируем состав кадров по категориям работников, определим  качественный состав работников по полу, возрасту, образованию, стажу работы. Среднесписочная численность работников магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26, ее изменение по сравнению с предшествующим периодом приведены в таблице 3.

 

Таблица 3 - Среднесписочная численность по категориям работников магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг.

Показатели	Года		Абсолютное Изменение (+;-)	Отчетный период в % к предшествующему	Структура, %		Изменение в структуре, %
	2011 год, чел	2012 год, чел			2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
Среднесписочная численность  всего, В том числе	16	18	2	112,5	100	100	-
Управленческий персонал	1	1	-	-	6,3	5,6	-0,7
Специалисты	4	4	-	-	25,0	22,2	-2,8
Торгово-оперативный  персонал	7	9	2	128,6	43,8	50,0	6,2
Вспомогательный персонал	4	4	-	-	24,9	22,2	-2,7

Из таблицы 3 следует, что среднесписочная численность работников магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 12,5% (2 чел.). Состав управленческого персонала, специалистов и вспомогательного персонала остался неизменным. Численность торгово-оперативного персонала выросла на два человека. Доля торгово-оперативного персонала в организации в 2012 г. составляет 50,0%, специалистов 22,2%, управляющего персонала 5,6%, вспомогательного персонала – 22,2%.

При изучении движения рабочей  силы рассчитывается ряд специфических коэффициентов (таблица 4).

 

Таблица 4 - Движение кадров магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011 - 2012 гг., чел.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение, +/-	Темп прироста, %
1	2	3	4	5
1. Численность работников	16	18	2	12,5
2. Количество принятых  работников	5	2	-3	-60,0
3. Количество выбывших  работников	3	-	-	-
3.1. в том числе по собственному желанию	3	-	-	-
4. Коэффициент по приему работников (п.2 / п. 1)	0,31	0,11	-0,20	-64,5
5. Коэффициент по увольнению работников (п.3 / п. 1)	0,19	-	-	-
6. Коэффициент текучести кадров (п. 3.1 /п. 1)	18,8	-	-	-
7. Коэффициент постоянства персонала (п. 1 + п. 2 - п.3) / п. 1	1,13	1,11	-0,02	-1,8

 

За 2012 г. было принято на 3 человека меньше, чем за 2010 год. Положительным моментом можно назвать отсутствие текучести кадров.

Проанализируем динамику показателей по труду (таблица 5).

 

Таблица 5 - Динамика показателей по труду магазина «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 за 2011-2012 гг.

Показатели	Ед. изм.	2011 г.	2012 г.	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Товарооборот	тыс. руб.	35529,1	49021,2	138
Численность работников	Чел.	16	18	112,5
Средняя выработка на одного работника в действующих  ценах	тыс. руб.	2220,6	2723,4	122,6

Продолжение таблицы 5

1	2	3	4	5
Индекс цен		1	1,2
Средняя выработка на одного работника в сопоставимых ценах цен	тыс. руб.	2220,6	2269,5	102,2
Средняя заработная плата	руб.	10101,2	11408,9	112,9
Средняя заработная плата  в сопоставимых ценах	руб.	10101,2	9507,4	0,941

 

Из таблицы 5 видно, что средняя выработка на одного работника в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла на 22,6%.

В магазине «Пятерочка» на ул. Балакирева, д.26 средняя выработка на одного работника за 2011 г. по сравнению с 2011 годом повысилась в действующих ценах на 22,6%. Средняя заработная плата выросла на 12,9%. Опережение роста производительности труда над заработной платы является положительным фактором в работе магазина. В сопоставимом виде производительность труда работников повысилась на 2,2%, заработная плата наоборот сократилась на 5,9%. Таким образом, можно сделать вывод о негативном влиянии инфляционных процессов на выработку работников и на среднюю заработную плату персонала.

Чтобы проанализировать влияние изменения товарооборота  и численности на производительность труда, необходимо провести факторный  анализ: